现代企业制度下的企业思想政治工作

［摘 要］现代企业制度建立后,企业思想政治工作不能削弱,只能加强.要在继承和发扬传统方法和形式的基础上,与时俱进,求真务实,结合企业文化建设和精神文明建设,结合解决职工实际问题,结合市场竞争形势开展企业思想政治工作.

［关 键 词 ］ 现代企业制度 企业 思想政治工作

现代企业是由于社会化大生产的客观要求而建立起来的统一的、强有力的、高效率的生产指挥系统.随着经济体制改革的逐步深入、现代企业制度的建立和健全,国有企业的思想政治工作还有没有抓的必要?由谁来抓?在新的历史条件下,又如何做好职工的思想政治工作?在内容、形式和手段上应当有哪些创新?这些都是我们必须认真思考并加以回答的问题.

一、

社会主义的根本任务是发展社会生产力.生产力标准是衡量现代企业各项工作的唯一标准.生产力的发展状况是以劳动生产率的高低为标志的.而生产率的高低又是由劳动者与生产工具联系的结构层次、水平诸因素决定的.因此,现代企业为了迅速发展生产力,必须一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设,包括思想道德建设和教育科学文化建设.教育科学文化建设能提高劳动者的素质和技能,思想道德建设能激发人们的劳动热情和生产积极性,进而转化为巨大的生产能量.因此,企业职工的思想政治工作是现代企业管理工程的一个重要组成部分.要通过强有力的思想政治工作,把管物与管人、管人与用人,用人与育人结合起来,把培养和建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍作为企业的一项根本任务.

长期以来,我们党一直用“生命线”来比喻思想政治工作在党的事业中的地位和作用.建党80多年的历史证明,思想政治工作既是党克敌致胜的法宝,也是我们进行社会主义革命和建设的法宝.它的“生命线”地位和作用,决不会因为党的工作重点的转移和中心任务的变化而改变,也决不会因为我们今天搞社会主义市场经济、建设社会主义和谐社会而失去它的重要意义.我们必须从关系到党和国家、社会以及人民群众的根本利益的大局这个战略高度出发,充分认识企业思想政治工作的特殊意义和重要性,高度重视员工潜能的激发和积极性的调动,引导他们正确理解和处理各种利益关系问题,自觉地更新观念,振奋精神,提高整体思想素质,遵循现代企业生产特点和市场经济的规律,推进企业持续快速发展.

二、

现代企业实行的是厂长（或总经理）负责制,党在企业的领导主要是政治领导,主要职责是实行保证监督,工作重点是抓党的建设和做好政治思想工作.党委和政工干部必须抓思想政治工作是毫无疑义的.但是,这并不是说,厂长对企业的思想政治工作就可以不闻不问了,恰恰相反,做好企业职工的思想政治工作是厂长义不容辞的责任.这是因为,厂长是企业的法人代表,对企业负有全面责任,处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任,同时也因为厂长做思想政治工作具有得天独厚的条件.

第一,厂长以身示范,容易取得职工的信赖.厂长是全厂上目的中心人物.在厂长和工人的关系上,一方面,厂长是工人的公仆,要为工人们怎么写作；另一方面,在企业生产和经营上,厂长与工人是领导者、指挥者与被领导者和被指挥者的关系.厂长在企业中正确定位,以自身良好的行为和遵纪守法的形象给予职工第一信息,对职工的思想政治素质起着潜移默化的引导作用,其获得职工信赖的程度将直接影响生产的数量和质量.

第二,厂长开展思想政治工作时效性、针对性强.思想政治工作要讲究时效性,做到有的放矢.及时获准思想信息,是做好思想政治工作的前提.厂长是生产经营的组织者和指挥者,几乎每天都置身于生产经营的各个环节之中,不仅能及时地发现职工的思想问题,而且能准确地找到产生问题的原因.这就有利于针对不同的情况,采取有效措施解决问题,做到对症下药,“一把钥匙开一把锁”.

第三,厂长开展思想政治效果更佳.厂长作为企业法人代表,拥有人、财、物和奖惩等方面的权力,具有把经济手段、行政手段、法律手段与思想政治工作综合运用的优势,使各种方式相互补充、相互促进,从而增强思想政治工作权威性,使思想政治工作收到最佳效果.

但是,目前仍有一部分厂长并未意识到这一点.他们不重视也不愿意做思想政治工作,只从眼前利益出发,认为思想政治工作是软任务,是虚的,可有可无,经济指标才是硬任务,是实的,非完成不可.在这种思想支配下,他们往往不开展深入的思想政治工作,方法简单粗暴,动辄以惩罚代替思想政治工作,其结果当然是加深了职工与厂长的对立情绪,严重挫伤了职工生产积极性.

因此,在企业实行厂长（总经理）负责制、党委工作职能相应转变的新形势下,现代企业要切实转变观念,树立全员抓思想政治工作、全方位渗透思想政治工作的观念,逐步建立“以生产经营为中心、以厂长为龙头、以行政干部为主体、以政工干部为核心,分工负责,党、政、工、团齐抓共管的思想政治工作新格局”.

三、

以人为工作对象的思想政治工作是一个复杂的系统工程,有其内在的规律性.开展思想政治工作,必须顺应时代的发展,在内容、方式、方法、手段和机制上与时俱进,不断创新.现代企业必须用“三个代表”重要思想统领思想政治工作,把思想政治工作与企业的中心工作、企业文化和精神文明创建活动、解决员工生产生活中的实际问题紧密结合,增强思想政治工作的针对性,实效性,吸引力和感染力,从而增强企业的凝聚力和战斗力,增强职工队伍的向心力和创新力,促进企业可持续发展.

1．求真务实,把思想政治工作与企业中心工作紧密结合.要切合地域、地方、企业实际,把思想政治工作渗透到企业工作的全过程,把思想政治工作这条生命线转化为企业改革发展的动力线,安全生产的放心线,经营管理的效益线,队伍稳定的保障线.领导要发扬求真务实的工作作风,坚持深入基层,深入一线,深入员工,开展调查研究,及时了解和掌握企业生产经营现状和职工思想状况,为正确科学决策提供现实依据.要经常到经营单位检查、调研,与员工谈心,及时了解经营情况和员工所思所想,通过每月召开经营、怎么写作、发展等例会及支部会议,及时传达目前企业经营的情况和所面临困难,同时召开企业思想政治工作经验交流会等,通过多种形式和渠道掌握企业实情,了解思想动态,交流推广经验,把收集到的各方面信息进行分类整理,为企业决策提供充分依据.要完善思想动态反馈制度、重大事项报告制度,建立健全信息反馈机制,做到超前预测、超前谋划,使各项工作实现可控在控.要围绕企业各项经营目标,让思想政治工作落实到每个部门、班组、员工,确保思想政治工作责任到人,目标到位,覆盖全员.涉及企业重大的经营决策,应反复进行酝酿商讨,对关系职工切身利益的问题,要讲明形势,讲透政策、解疑释惑,深入细致地做好思想工作,增强员工对企业制度改革的心理承受能力和自我调节能力,争取员工企业的改革和发展给予理解和支持,并积极参与.要大力帮助员工转变观念,跟上形势,一方面弘扬艰苦奋斗、无私奉献、忠于职守等老的优良传统,另一方面开展“爱岗敬业、推进企业转型、实施精确管理、进一步提高执行力”等大讨论活动,帮助员工树立市场竞争中需要的奋力拼搏精神、爱岗敬业精神、团结协作精神.要针对安全生产在部分员工中产生的盲目乐观和自满情绪以及漠不关心等现象,从思想观念入手,从领导做起,从自我做起,充分发挥党政工团齐抓共管的优势,坚持开展安全文明督导,党员身边无事故和安全示范岗等活动,多举办“强化精细管理、实施精确管理、确保安全生产”系列论坛,使“安全无小事”,“把小事做细”,“细节决定成败”等观念深入每位员工的心.面对激烈竞争的市场,在做好经营工作的同时,从领导到员工,都通过访、走访、交流会、联谊会、座谈会等形式,虚心听取社会各界对企业的意见和建议,真心实意的为用户解难,不断改进工作,树立企业良好的社会形象..

2．把企业思想政治工作与企业文化建设、精神文明创建活动紧密结合,引导员工立言立行立学.企业文化建设应紧密结合生产经营工作,与思想政治工作一道,通过各种文化活动方式,把思想政治工作的一些内容以更易为员工接受、更便于企业实施的方式,融入企业的各项工作中,使员工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来,以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神为企业文化发展做贡献.企业文化建设是企业精神文明建设的有效途径,是加强和改进企业思想政治工作的重要措施.企业文化与思想政治工作在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用,企业文化建设、精神文明建设及创建工作是企业思想政治工作的重要组成部分,企业的文化建设和精神文明建设抓好了,企业思想政治工作也就自然水到渠成.

3．把思想政治工作与解决职工实际问题紧密结合.要结合企业实际,本着“员工是企业财富”的思想,经常性地开展给予员工精神慰藉活动.领导要在繁忙的工作外,关注员工的日常生活,对职工因病住院,婚、丧事宜以一定形式开展慰问活动,经常性的开展谈心交心工作,使思想工作成为关心员工的“及时雨”.

4．把思想政治工作与市场竞争形势相结合.面对复杂的竞争环境,必须紧跟形势,积极探索 “以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的新型运营模式.通过流程重组,建立适应新形势的组织架构、以企业整体业绩为目标的考核体系和以市场为导向的内部客户制度,通过四个营销渠道建设,进一步细分市场,贴近客户,继续以“用户至上,用心怎么写作”为宗旨,提升企业思想政治工作的力度和效果,为企业在复杂的竞争环境中不断发展壮大.○

责任编辑 张荣辉