人为本是做好企业思想政治工作的基础

[关 键 词 ]以人为本；思想政治工作；利益

一、牢固树立紧紧依靠员工办企业的观点

员工是兴企之本,是办企之根,是办好企业的根本保证和永不枯竭的泉源.企业的物质财富和精神财富都是靠员工创造的,从产品的设计、零部件的制造、整机的安装以及企业的凝聚力、文化力等都是靠全体员工的积极共同努力来完成的.“企业”无“人”则“止”.对待员工群众的态度是一个根本的态度和立场问题,是唯物史观和唯心史观的分水岭.因而,作为企业的管理者,想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线,做到相信和依靠员工,一刻也不能脱离员工,坚持管理、决策,充分发挥广大干部、员工的聪明才智,尽力避免自恃高明、自以为是、个人专断、官僚主义等. 企业的思想政治工作也必须立足于相信和依靠广大员工,把政策原原本本交给员工,困难和问题明明白白告诉员工,发展和前景清清楚楚讲给员工.在抓各项工作落实中,细心体察群众的情绪,说服教育、示范引导、提供怎么写作,让员工对企业发自内心的认同和依赖,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,为企业大发展献计献力.

二、努力建设高素质的员工队伍

同样的企业,同样的产品,其经营效果却大相径庭,最根本的原因就在于各企业员工的素质,在于人才队伍的状况.所以培养教育员工,建设高素质的人才队伍,就是一项十分迫切的任务.

“兵欲勇,必先利于器”.建设学习型企业,培育知识型员工,把员工武装起来,不仅只是企业生存发展、保持活力的需要,对员工来讲也是一种关心和爱护.所以,企业应想方设法提高员工素质,使每个员工创业有机会、干事有舞台、发展有方向.

员工的素质,包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等.提高员工的整体素质,必须要整体规划分层次分类别抓好落实.思想政治工作应突出抓好理想信念和公民道德教育,着力抓好职业道德、社会公德和家庭美德的教育,在员工中形成共同的理想、道德、价值观和行为规范,培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风,树立公平竞争、顾客至上、诚信为本的思想,形成独具特色的企业文化,使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉.

“人才资源是第一资源”,要积极实施“人才强企”战略.企业的发展靠产品,产品的发展靠人才,人才的成长靠培育.作为企业来讲,重点抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支队伍建设.企业实施人才队伍建设,必须实行“一把手工程”,党政一把手亲自抓亲自管.在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时,一定要着重抓好人才的教育和再提高,根据不同岗位的需要,采取岗前培训、员工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习、选送外出深造等方式,做出详细的计划安排,使人员、时间、内容、经费等落到实处,对他们不断“充电”,使他们知识不断得到更新,技能不断得到提高,发挥更大的作用.

人力资源等于能力×忠诚××协同.所以,在抓员工的思想政治教育同时,要注重培养提高员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成就事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,对用户讲信用,把职业视为使命,尽心尽力,奉献于岗位；通过宣传鼓励,激发员工的工作和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗志和士气,为企业的发展去创新和拼搏；要教育员工协同作战,步调一致,团结和谐,共谋发展.

三、全方位多层次关爱和善待员工

企业关爱员工,员工则关爱企业,企业善待员工,员工则回报企业.要带着对员工的深厚感情做工作,既教育人,引导人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、关心人、帮助人.从感情上、政治上、经济上、生活上了解员工的需求,给予充分的满足,切实保障员工群众的各种基本权益,真正做到为员工群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈办好事.

人是有感情的,要重视感情和心灵力量.对员工在感情上要着眼于亲情、友情,以人为本,爱心管理,做到真情、真心、真诚,有人情味,情相融、心相通、力相合.员工的心,企业的根,企业最无价的东西是人心.要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作,给员工鼓气提神,让员工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去.

对员工要尊重、信任、维权,让员工都活得有尊严.尊重员工的人格,政治上平等,发挥工会、职代会管理、监督、决策的职能,让员工知情参政,增加工作的透明度,充分发扬,做好厂务公开.当员工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好.但尊重不等于迁就,信任不等于放任,以人为本也并不是对人的放任,是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展.

要保障和维护好员工的合法权益.必须考虑把改革的力度、发展的速度和员工可承受的程度统一起来,以改革促进和谐,以发展巩固和谐,以稳定保障和谐.凡涉及员工权益的重大问题必须经职代会讨论通过,做什么事情都要考虑员工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意.同时要教育员工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系.要通过艰苦细致的工作,特别对一些热点、难点、重点、敏感性问题,采取积极主动的措施,及时进行化解,把问题解决在萌芽状态,保持好企业内部的安定稳定.

“群众利益无小事”,员工利益大于天.实现好、维护好、发展好人民的根本利益是践行“三个代表”重要思想的集中体现.作为企业的管理者一定要心里装着员工、凡事想着员工、一切为了员工.关心员工生活,提高生活质量,是办好企业的目的和动力.要千方百计的为员工办实事、办好事,解决他们的物质、精神、文化需求.把群众的疾苦冷暖时刻挂在心上,围绕员工最想、最盼、最急的事,从大处着眼,小处着手,把关心员工的工作做好做细做实.要注重实际效果,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,重视多层次、多样化的需求,对不同群体、不同个人具体对待.特别要关心困难员工,尤其是下岗员工,多做一些“雨中送伞”、“雪中送炭”的工作.

只要紧紧依靠员工,真心关爱员工,坚持以人为本,构建和谐企业,做好员工的思想政治工作,全面协调可持续地科学发展,就一定能够为企业的改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想保证.□ （编辑/刘佳）