人才撑起百强企业

近年来,昆仑监理公司发展迅速,连续5年进入中国监理行业综合实力100强,监理产值收入年均增速在20%以上,2013年完成监理收入总额1.9亿元,同比增长27%；同时获得了一系列殊荣,5个项目荣获监理领域最高奖“鲁班奖”, 6次荣获“全国先进建设监理单位”称号.

支撑昆仑监理公司发展和壮大的核心,就是人才的力量.公司大力实施人才强企战略,积极制定人才发展战略,加强人才培养力度,提升企业自身“软实力”,为广大职工成长和成才铺路架梯,为企业科学发展、和谐发展提供强有力的智力支持和技术支撑.截至2013年底,公司从业人员1527人,其中大专以上学历占90%,中级职称以上占45%.

狠下功夫,着力引进人才

选拔吸收优秀人才.充分运用公司员工推荐、校园招聘、网络招聘、人才交流会、上级部门的大力支持与帮助等多种招聘渠道,引进企业紧缺人才.仅去年一年就招聘引进人才108人,其中,应届“211工程”本科院校学生55人.全面了解并尽力满足求职者所关注的要素.

围绕监理项目吸引人才.当前,公司监理的工程合同额超过400亿元,单靠自己的管理人员很难完成任务目标.为此,公司依托项目,一手抓中高级管理人才的引进使用,积极吸纳项目所在地人才,实现属地化引才；一手抓青年专业技术人员的培养,为企业长远发展奠定坚实基础.

通过资源整合实现低成本引才.充分发挥综合资质优势,通过多种方式整合监理资源.近年来,公司先后与七师国资公司、中网电力等疆内外企业以联营等多种方式开展合作,合资成立了多个公司,与新疆有色金属设计院、铁三院等单位达成战略合作协议,借助资源整合,有效解决人才不足的矛盾.

借助专家库柔性引才.公司从成立之初就成立了专家库,向本行业或是相关领域的专家颁发聘书,遇到技术难题,及时进行咨询,实现了“不为所有,但为所用”的柔性引才战略.

多管齐下,着力培养人才

建立实训基地.该公司从2007年就设立了实训基地,每年培训100多人,取得了较好效果.

开展“导师带徒”传帮带活动.自2008年开展“导师带徒”活动以来,每年考取各类执业资格人数以超过20%的速度递增,高、中级职称员工人数每年以22.5%的速度递增,初级职称员工每年以40%速度递增.2013年共结成师徒关系92对,评比出“优秀师徒”15对.2013年,公司投入近300万元,举办34期培训班,参培学员1401人次.

创建学习型企业.该公司制定实施了青年人才职业发展规划,进行系统地分类学习培训,引导员工变被动学习为主动学习,不断增强岗位竞争的能力.实施“请进来、走出去”战略,组织选派青年骨干外出学习,聘请教授来公司培训.

着眼长远,着力用好人才

细化格局,做到才尽其用.对具有市场开拓和经营能力的经营型人才,让其承担分公司经营任务；对具有专业技术和管理能力的管理型人才,让其承担现场监理管理任务；对高级工程师、注册工程师、总监理工程师和特殊专业人才,给予重用,安排到重要岗位工作,激发他们干事创业的热情；对中级职称和担任总监代表的员工作为企业重点人才,大胆使用,在实践中锻炼才干.

搭建平台,为优秀人才脱颖而出提供公平机会.坚持组织选拔和公开竞聘相结合,实行公开招聘,积极启用年轻有为的人才,给位子、压担子,为人才成长和培养提供平台.公司鼓励员工向综合型人才方向发展.近年来,公司一批年轻干部被提拔至公司中层管理岗位,为公司的持续健康发展提供了保障.

优化环境,着力留住人才

注重人文关怀,用真挚的感情留住人才.该公司坚持“逢喜必贺、逢病必探、逢年必访、逢难必帮、逢恼必解”,坚持为员工送生日蛋糕；坚持探访婚丧嫁娶病员工；坚持节日慰问优秀员工和困难员工；坚持每年为职工办几件实事.

优化奖惩激励措施,用完善的制度留住人才.公司建立了一整套人才管理机制,制定了《人才流失处罚规定》、《企业员工内部流动（调配）管理办法》,对因薪酬和管理不当造成人才流失的给予最高处罚1万元,为企业留人起到积极作用.

合理支付报酬,用优厚的待遇留住人才.实施收入与企业生产经营的实际成果挂钩,实行总监年薪制和企业年金制,社会保障体系正常运行,职均年工资收入增长20%.每年拿出奖金对有突出贡献的人才给予表彰.

建设一流企业文化,用优秀的文化留住人才.文化是凝聚人心的基石,昆仑监理公司通过建立企业文化建设传播机制,开展多种主题活动,增强企业凝聚力.

不断拓展业务,用发展的事业留住人才.该公司通过自身的良好发展,为员工成长和发展、实现自我价值创造了广阔空间,提供了多种升迁机会,努力做到人尽其才.

创新机制,科学评价人才

近年来,公司不断规范绩效管理制度,力求科学合理地评价人才.评比常态化,对部门实行月评月奖,对工作人员实行一年两评,进行通报表彰并奖励,考评成绩与职工教育培训、选拔任用、评先评优、责任落实等结合起来,与绩效工资直接挂钩,分公司经营成果的兑现,由绩效考核说了算.这一举措有效调动了工作人员的积极性.