如何做好文艺单位图书馆管理工作

摘 要 ：本文探讨了做好文艺单位图书馆管理工作的主要思路,包括：加强宣传教育,提高工作人员怎么写作意识；完善考评体系,调动工作人员工作积极性；不断更新工作模式,有效提高管理效率.

关 键 词 ：文艺单位；图书馆；管理工作

中图分类号：G251 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2013）07-0098-01

图书馆是文艺单位文化怎么写作体系的重要组成部分,在提高文艺单位职工文化素质,怎么写作文艺单位精神文化发展、丰富干部职工文化生活的过程中起到了重要的作用.尤其是在新时期,许多西方不良思潮涌入,很多图书馆工作人员都认为,在文艺单位就要从事行政、研究或者表演工作,从事图书馆管理工作不仅清贫,而且还没什么前途.这种情绪的存在,直接导致很多文艺单位的图书馆馆工作人员工作积极性不高,怎么写作态度不好,缺乏创新精神.这也导致文艺单位图书馆的怎么写作功能大为弱化,不能与文艺单位的其它工作齐头并进,甚至拖了整个工作的后腿.为此,进一步对文艺单位图书馆管理工作思路进行分析,提高图书馆管理效率,已经成为文艺单位内涵式发展的必由之路.本文结合文艺单位图书馆管理实践,探讨做好文艺单位图书馆管理工作的新思路,旨在为新时期文艺单位图书馆管理提供新的参考.

一、加强宣传教育,提高工作人员怎么写作意识

图书馆的管理工作做的好坏,怎么写作做的是不是到位,关键还是看工作人员的工作热情和工作能力,以及怎么写作意识.但是在现在很多文艺单位的图书馆里,工作人员的怎么写作积极性不高,工作能力也明显跟不上.实际上,这还是工作人员本身态度的问题,就是感觉这份工作价值不够大,或者不能体现自己的潜力.实际上,图书馆工作人员是图书馆形象的代言人,只有高素质的图书馆工作人员,才能真正发挥出图书馆效益.因此,图书馆工作人员要加强学习、深入研究、及时反思,努力提高自身素质和业务水平[1].而为了能让图书馆工作人员更好的学习,提高自身素质,各单位要加强宣传教育工作,做好前期的引导工作,尤其是做好思想工作.要从工作人员的内心深处,让他们认识到作为一名图书馆工作人员的重要性,了解到自己工作的价值,及时纠正工作人员思想中的一些不利因素.另外,还要加强培训,提高图书馆工作人员的工作能力,使他们有更好的业务水平去做好图书馆的各项管理工作.

二、完善考评体系,调动工作人员工作积极性

图书馆作为文艺单位下属的二级单位,其职称的考评机制一直与单位专职从事行政、研究、表演或者其他相关教学培训人员密切挂钩.而大部分文艺单位图书馆工作人员的考评体系都是严格按照发表论文数量、获奖、鉴定课题等相关方面的级别和数量来严格量化,包括在同一个项目中排名先后不同也有严格的量化标准.显然,图书馆工作人员主要以提供怎么写作为主,要想让他们和其他工种的工作人员“同台竞技”,他们必然会差很多.这就导致很多文艺单位图书馆的工作人员工作很多年,却依然无法评上职称；或者工作很卖力,工作也很出色,但是职称上不去,进而影响了工作人员工作积极性[2].为此,各文艺单位应该进一步完善对图书馆工作人员工作考评的策略,更多的把图书馆工作人员所做的怎么写作体现出来,比如可以通过馆内工作人员互评、领导测评、单位职工测评相结合的方式,把怎么写作态度、怎么写作效果,有无创新等均融入到工作考评中去,从根本上调动图书馆工作人员工作的积极性,也使他们更加认识到工作的价值.

三、不断更新工作模式,有效提高管理效率

图书馆管理工作,在很多人眼中就是打扫一下图书馆的卫生,整理一下书籍,搞好借、还书的接待工作.实际上,随着时代的发展,信息化时代已经到来,图书馆管理同样也要与时俱进的融入信息化的思路.而且,只要将信息化管理的思路融入到图书馆管理工作之中,才能更加有效的提升怎么写作质量,发挥图书馆自身的价值.比如,以前借、还书,查阅书籍剩余情况及存放地点,都需要到图书馆里去,既费时又费力.而图书馆全部数字化以后,就可以让读者足不出户,就能浏览整个图书馆书籍的剩余情况,存放地点,预约借阅等,非常方便[3].尤其是对与文艺单位图书馆来说,文艺工作者经常需要外出演出,想查阅资料看书,不可能都回来看.于是,各单位可以通过保护的形式,将图书馆的资料上传至互联网,文艺工作者无论走到哪里,打开网络就能看到自己想看的书.只有这样,图书馆在文艺单位发展中所发挥的作用才会越来越大,才能越来越好的融入到整个文艺单位的发展之中.

总之,随着整个社会精神文明建设的逐渐深入,文艺单位的发展也会受到更多的重视.而图书馆在文艺单位发展中的作用非常大,尤其是图书馆自身管理效率的高低,直接决定了图书馆是否能在文艺单位的发展中贡献自己的力量.为此,各文艺单位图书馆还需要在管理上苦练内功,提高管理效率,真正为文艺单位工作的持续发展做出自己更大的贡献.