临猗县人才工作探究

摘 要 ：临猗县是传统的农业大县和新兴的工业大县,“十二五”以来,临猗经济社会发展很快,各项建设突飞猛进,人才事业有了很大发展.为此,以临猗县为例来探讨县级人才工作存在的问题及工作重点.

关 键 词 ：人才；工作；问题；重点

中图分类号：F24

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2013）05-0097-01

临猗县是传统的农业大县和新兴的工业大县,2012年,全县生产总值完成107亿元,人口56万.截止目前,临猗县共有规模以上企业35家13317人.现有博士9名（其中：青山化工4名,华晋绒布5名）；硕士44名（其中：青山化工10名、翔宇化工7名、华晋绒布27名）；高级管理人才67人；专业技术人才315人；大专以上学历占企业员工总数近35%,为临猗县经济社会稳定、又好又快发展提供了坚强的人才保障和智力支撑.

当前,临猗县坚持以“转型跨越、再创辉煌”为主题,发展县域经济,而发展经济需要足够的智力支持和人才保证.“十二五”以来,临猗经济社会发展很快,各项建设突飞猛进,人才事业有了很大发展,各类人才在全县的改革和发展中发挥了十分巨大的作用.但是还存在一些问题,函待解决.

1人才工作仍存在的主要问题

（1）人才分配不均衡.临猗县人才队伍虽然庞大,但大都集中在行政、事业单位,企业中各类专业技术人才相对短缺；同时在区域分布上也不均衡,人才主要集中在县城各单位、企业,特别是高层次人才集中在县级单位.

（2）人才结构不合理.人才内部结构不均衡,企业中、高级人才相对匮乏,尤其是高级管理人才少之又少.大专及以上的学历主要集中在党政人才中.

（3）人才专业知识缺乏.表现在从事工作的人员大都具有实践技能,缺少理论基础,很难在技能上有大的提高和质的飞跃.大学本科及其以上学历的占人才总量的比例很少,硕士以上学历更是凤毛麟角.

（4）缺乏培训体系.多数企业在扩建和技术改造中,对项目研发、企业管理等各方面人才的需求不断加大,但许多民营企业缺乏即有实际又有理论的专业人才,企业又不能提供优良的培训条件.还有一些企业重人才使用,轻人才培养,对人才的可持续发展没有纳入工作日程.

（5）缺乏人才储备.某些企业在人才方面采取召之即来、挥之即去,对人才价值认识不充分,对人才缺乏长远的打算,不注重建立自己的人才储备,从而导致一旦需求人才时就显得手足无措,无法应对.

2人才资源开发工作的重点

21世纪是知识经济时代,临猗县要实现转型跨越发展,关键是依靠人才.就目前临猗县人才现状,我认为可从以下几方面开发人才资源,为临猗县经济社会发展提供强有力的人才和智力支撑.

（1）稳定现有人才队伍,盘活现有人才.用事业留人.要给各类人才提供施展其才华的舞台.要敢于把人才放到关键岗位去锻炼、去使用.为人才的发展创设公开的平台,公平的机会,建立起一整套用人、晋升、薪酬以及考核等规范机制,为人才创造更多迈向成功的发展途径.用感情留人.对来临猗县工作的各级各类人才,每年都可以召开一次座谈会或恳谈会,沟通彼此感情,体现县领导对他们的重视,引导他们树立知临猗、爱临猗、奉临猗的主人翁意识.用待遇留人.一流的人才需要相应的薪酬待遇,对引进的各类人才,临猗县各企业都给予了不错的薪酬待遇,还要让各类人才在获得高收入的同时实现其个人价值.对有突出贡献的人才还要给予必要的精神奖励,颁发各类荣誉证书等.要督促各企业逐步完善“五险一金”等社会保障体系,保障各类企业人才的合法权益.

（2）大力引进急需人才,提高人才综合能力素质.引进人才,是人才队伍建设的重要环节,结合临猗县实际,精心打造人才资源高地.一是真正重视人才引进.对确实急需的专业人才,要敢于花代价引进来；对引进人员的户口、工作条件、工资待遇、职称评定、住房、孩子上学等方面都应予以优先照顾、帮助他们解决后顾之忧.二是树立开放的人才观.对人才不求为我所有,但求为我所用.引进的具体形式可以多样化：通过招聘引进人才；通过引资引进人才；通过成果转让、技术咨询引进人才；通过引进人才；通过建立协作关系引进人才等.三是逐步建立具有竞争、择优、评价功能的人才择业制度,引导人才流动,打造人才流动“绿色通道”.

（3）创新人才管理模式,强化怎么写作意识.①研究制定人才资源发展战略.对临猗县人才总量、结构、分布以及重要行业、关键领域的人才需求进行预测,尽快建立“现有人才数据库”、“知识成果数据库”和“紧缺人才数据库”,实现人才资源信息化、网络化.②进一步做好职称评定工作.变“被动管理为主动怎么写作”,努力探索专业技术人员怎么写作企业的新路子.建立专业人才继续教育考核和择优奖励机制,作为今后择优奖励、使用和提拔的重要依据.③在人才使用、提拔中,要唯才是举,努力为引进人才创造有利于实现其个人价值和社会价值的条件,促进各类优秀人才脱颖而出.④重视人才市场建设.积极发展农村人才市场,形成县、乡（镇）、村人才怎么写作网络.