项目群进度管理体系提纲

论文摘 要 : 近几年来,现代工程建设项目规模越来越大,呈现出技术愈加（略）元化、参建单位多、不确定因素多、信息交互频繁的特点,由此而引发的工期拖长、费用超预算的现象频繁发生.传统项目管理思想已越来越不能适应现代项目管理发展的要求.因此,我们必须重视项目群的进度管理. 进度管理是项目群管理中非常重要的一个环节.在项目群进度管理中,各项目是动态变化的,必然要对项目群进（略）,这是一项系统的、反复循环的工作,影响着项目群建设（略）.当前如何对项目群进度进行管理也就成为一个热点与难点. 本文结合项目群管理理论与进度控制理论的思想,提出建立一个科学合理的项目群进度管理体系,在工程项目群进度管理的各个阶段建立科学的、规律性的分（略）作流程,引导我国的工程管理人员借鉴国外较先进的项目管理思想和信息化工具,指导他们在工程管理工作、特别是在大型工程项目管理中进行进度管理. 本文针对王家岭煤矿建设项目的进度管理系统进行深入的研（略）目进度控制机制进行了研究,包括组织机制、协调管理机制、监督约束机制等,这些机制是实现项目群工期目标的基本保证,其次在项目群工作分解(WBS)的基础上.. Recently years,the scale （omitted）ring construction project getting larger,it presents the technology to be even more plex,the investment multiplication,（omitted）lved in the construction more,Uncertain factor（omitted）rmation exchange frequently,frequent occurrence of construction period postponing and expenses exceeding budget.Traditional project management can't i（omitted）y adapt to the development of modern project management.The（omitted）must pay attention to program schedule management. ...目录:摘 要 第6-7页Abstract 第7-8页1 绪论 第13-17页·,选题背景 第13页·,国内外的研究现状 第13-15页·,研究的意义 第15页·,论文的基本内容框架 第15-17页2 项目群进度管理体系的建立 第17-27页·,项目群和项目群管理 第17-20页·,项目进度管理 第20-23页·,项目群进度管理 第23-27页3 项目群的进度计划 第27-43页·,综述 第27-29页·,项目群EPS的建立 第29-30页·,项目群WBS结构的建立 第30-31页·,项目群活动排序 第31-34页·,项目群工期的估算 第34-36页·,项目群进度计划的编制 第36-41页·,项目群总体进度计划的建立 第41-43页4 项目群进度管理的机制 第43-54页·,组织机制 第43-47页·,协调机制 第47-49页·,激励机制 第49-51页·,监督约束机制 第51-54页5 项目群的进度控制 第54-62页·,项目群进度的影响因素分析 第54-56页·,项目群进度的动态监测 第56-58页·,项目群进度的调整 第58-62页

6 项目群进度管理案例 第62-103页·,工程概况 第62页·,王家岭煤矿建设项目进度计划 第62-82页·,王家岭煤矿建设项目进度管理机制 第82-90页·,王家岭煤矿建设项目进度控制 第90-100页·,进度动态监测和调整 第100-103页7 结论与展望 第103-105页·,主要结论 第103页·,留待继续研究的问题 第103-105页致谢 第105-106页参考文献 第106-109页硕士阶段主要成果及参与的课题 第109页