2016年心血管病医院效益

摘 要 ： 2011年全国心血管病医院人力资源利用充分,发挥良好的社会效益,具有一定发展能力,但抵御风险力弱,加强医院资产管理,提高资产利用率,增加业务收入,加强成本核算,减少和控制成本支出,提升医院管理水平,加强流动资金利用.

Abstract： In 2011, the human resources of national cardiovascular hospital are fully applied and he played good social benefit. Although it has certain development capacity, but its capacity to resist risks is weak, so they should strengthen hospital asset management, improve asset utilization, increase revenue, strengthen cost accounting, reduce and control costs, enhance the level of hospital management, and enhance the utilization of liquidity.

关 键 词 ： 心血管医院；效益；分析

Key words： cardiovascular hospital；benefit；analysis

中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）36-0280-02

0 引言

中国医疗资源集中在医院[1]；其中专科医院主要分布在城市,非公立医院多于公立医院,私营医院略多于国有医院[2]；84.21%的医院分布在城市,2010年心血管病医院总资产环比增长速度高为33.14%居全国19所专科医院第二[3].因此,本文拟进一步研究2011年全国心血管病医院的发展,选取若干数据指标进行效益分析,以期找出影响因素并提出对策.

1.资料来源与方法

本文数据来源《2012中国卫生统计年鉴》,采用各数据采用SPSS数据预处理,运用比率分析法和环比增长速度分析.

2.结果

数据处理结果见图1-6.

3.分析与讨论

3.1 卫生规模环比增长速度.从图1看,2011年全国心血病医院卫生机构数环比增长速度为3.45%.卫生人员数环比增长速度达8.45%,其中卫技人员、其他技术人员、管理人员和工勤技能人员的环比增长速度分别达9.42%、32.06%,-25.14%和11.89%.执业（助理）医师和注册护士环比增长速度为7.34%和12.46%.2011年全国心血管病医院,技术人员增长速度最快,而管理人员大量缩减.

3.2 资金与支出环比增长速度.从图2看,2011年全国心血管病医院除固定资产环比增长速度为3.88%外,流动资产、总收入、业务收入、总支出和业务支出的环比增长速度均为2位增长,分别为17.76%,22.32%、25.43%、25.4%和22.85%,总支出环比增长速度较总收入高3.08个百分点,而业务收入较业务支出环比增长速度高2.58个百分点.总体上支出大于收入.人员经费占总支出环比增长速度为23.36%,2011年人员经费比较2010年低0.28个百分点.

3.3 医疗怎么写作质量环比增长速度.从图3看,诊疗人数、健康检查人数、入院人数、出院人数和实际开放总床日数的环比增长分别是14.54%、18.17%、14.37%、11.98%和9.65%,社会效益良好.当前中国经济发展飞速,血心管疾病趋于年轻化,开展对健康人群检查,合理饮食结构,可助于降低心血管疾病的发生.

3.4 人力资源利用指标分析.从图4看,2011年全国心血管病医院的职工平均诊疗人数235人次,职工平均住院床日数为195日,人力资源利用较充分.医师人均担负诊疗人次数和住院床日分别为3.9人次和2.2日.职工平均业务收入38.56万元,医生平均年业务收入160.54万元,职工产出高,人力资源利用充分.另一方面提示,心血管疾病治疗费用不低.合理膳食结构,降低心血管疾病,提高生活质量.

3.5 经济效益指标分析.从图5看,2011年全国心血管疾病医院收支结余率、总资产结余率、业务收入结余率、净资产收益率均为负值,百元收入支出大于1,经费自给率小于1,人员经费支出比为17.11%,提示2011年全国心血管病医院不能通过自身的经济、技术、人力资源获利,经常性收支不能自给需要政府补助,应提高人员薪酬比,加强医院资产管理,提高资产利用率,提高怎么写作质量,增加业务收入,加强成本核算,减少和控制成本支出,提升医院管理水平.

3.6 效率指标分析.从图6看,病床使用率为80.3%,病床周转率为22.96%,提示2011年全国心血管病医院病床利用率不高,应提高工作效率、资源使用率、技术水平和管理水平.出院者平均住院日为10.9日,较好发挥社会效益.

3.7 营运能力指标分析.从图6看,总资产利用率和流动资产周转率分别在在0.67和1.64,加强成本核算,控制成本支出,加强流动资金利用.

3.8 发展能力指标分析.从图6看,业务收入、总资产和净资产增长率分别为25.43%、9.26%和3%,提示2011年全国心血管病医院具有一定发展能力,但抵御风险力和持续发展力弱.

3.9 偿债能力指标分析.从图6看,资产负债率达36.98%,由于2011年全国心血管病医院在非公立、个人办医占大多数,对非公立医院而言,还需要加强运用外部资金的能力.

4.小结

综上所述,2011年全国心血管病医院的技术人员增长速度快,管理人员大量缩减,职工产出高,人力资源利用充分,发挥良好的社会效益,应提高人员薪酬比.总体心血管病医院具有一定发展能力,但抵御风险力和持续发展力弱,不能通过自身的经济、技术、人力资源获利,经常性收支不能自给需要政府补助,应加强医院资产管理,提高资产利用率,提高怎么写作质量,增加业务收入,加强成本核算,减少和控制成本支出,提升医院管理水平,加强流动资金利用.