供应室新上岗护士培训体会

【中图分类号】R47【文献标识码】A【文章编号】1672-3783（2012）12-0336-02

【关 键 词 】：供应室新上岗护士培训

供应室是医院的后勤保障科室,为临床一线提供各种无菌物品,其工作质量的好坏直接影响着医院医疗质量与安全.作为供应室新上岗人员尤其要注重专业技术能力和综合素质培训,有效提高履行岗位职责能力保障工作质量.我科严抓新上岗人员的管理,取得了较好效果,现报告如下：

1培训方法

1.1培训目标：为了更好地适应现代化消毒供应中心工作模式,并能更快地使工作得心应手,更好更快的提高工作效率特制订3个月的培训计划.

1.2培训内容：掌握供应室布局、环境、各种规章制度、职责、操作常规、工作流程、应急预案、法律法规、技术规范等.

1.3培训形式：专人带教、理论授课、操作培训相结合.

1.4考核方法：采用口头提问、笔试、操作考试、摸拟训练以及现场查看等方法.

1.5培训及考核要求：制订详细的培训计划表,严格按计划实施落实.要求由本科室工作三年以上工作能力强、工作严谨、慎独的护理人员带教.首先从思想上认识到供应室工作的重要性、护士长亲自讲解科室环境、人员介绍、专科工作性质、特点、区域划分及管理；带教老师按照区域常见操作流程及设备应用逐一示范教学,应急预案逐一分组演练,分时段进行考核,做到人人考核、人人项项过关.没有过关者重新培训,直至合格为止.

2体会

通过对新上岗护理人员的强化管理,使其尽快的熟悉环境,使其在理论知识、临床技能、思想素质方面得到提高,尽快进入角色,胜任工作岗位,提高工作能力；同时激励科室年资的护理人员,激发她们不满足于日常工作,不断主动学习,提高理论水平,认真完成教学任务,营造科室积极向上的工作氛围.通过对新上岗人员的带教、管理和考核,促进了供应室新、老护理人员整体素质的提高,各项制度、操作常规得以落实,有效降低了差错发生率,提高了临床满意率,培训是行之有效的.