工业厂房设施移交与管理

点赞:17995 浏览:81721 近期更新时间:2024-03-20 作者:网友分享原创网站原创

摘 要 :合法的建设程序,规范的施工过程才能成就功能完好的工程项目,关注施工管理细节、完善技术手段、重视施工质量,实现工程的顺利移交,为生产提供安全舒适的工作环境.制定详细的周期检查计划,发现问题及时处理.通过使用发现设计、施工缺陷,要制定改善性的改造计划,建立设计、施工、监理以及使用单位的沟通机制,定期进行回访共同为厂房、设备设施的安全使用作好怎么写作.

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关 键 词 :规范合法 正确使用 应急处置 反馈机制 档案管理

建造符合国家标准符合安全要求的厂房,功能齐全运行正常的设备设施是生产企业生产所必须的基础条件,经过合法验收合格的厂房、设备设施才能顺利进行交付,才能投入生产企业使用.进年来中国的经济呈现了突飞猛进的发展形势,全国各地各行各业大上快项目、扩大生产规模,新技术、新结构、新材料、新工艺不断涌现,大跨度、大面积的厂房拔地而起,施工速度要求快,施工队伍的专业技术、素质以及施工质量都应引起足够的重视.法规、规范、标准的不断更新、完善、提高,要求我们的工程项目管理更加的精细化、规范化.问题摆在我们的面前,做质量合格的工程进行顺利移交并投入使用,确保厂房、设备设施的安全投入使用,为生产提供安全、舒适的工作环境,并在使用中建立健全完善的管理制度.

一、工程的移交

只有验收合格的项目才具备移交的条件,项目的移交要双方签订移交协议,移交的内容包括工程资料的移交、工程及设备设施的移交,制定移交工程资料清单、厂房项目清单、设备设施项目清单.

资料移交包括:产权资料、技术资料、验收资料以及其他必须移交的资料.

工程移交清单包括项目名称、面积、结构形式、设计单位、施工单位、监理单位、地质勘探单位、审计单位、验收单位,工程的开工日期、竣工验收日期,成套的竣工图纸以及各单位项目负责人的.

设备设施的移交清单包括设备设施的型号、产地、使用说明书、检测报告、质量保证期,维修的,有的设备有备件要一同移交.

在交接过程中,设备安装与工程项目的交叉配合是整个项目交接的难点所在,因为设备安装的标准一般要高于工程要求的标准,这一点在签订合同时也需要说明的一点,在配合时以设备安装标准为合格标准.

厂房、设备设施的移交要建立清单台账,定期每年进行更新一次.移交过程要认真核对,能拍照留下资料的尽量拍照便于今后的对比,核验查出的问题要落实整改责任人、整改方案、整改时间、复验以及,遗留问题的处理签订要处理协议并签字确认存档.

工程资料不齐全、不真实、不合法不能进行交接,工程项目验收不合格的禁止交付使用.

二、工程交付使用与反馈

工程验收合格后才能交付生产使用,在使用前要制定使用说明书及注意事项,在生产过程中及时收集工程使用情况信息的反馈;

1.在使用过程中发现的设计缺陷和施工质量的缺陷,影响生产正常使用的,要及时联系设计单位、施工单位进行改善性的改造,改造的实施方案要及时收集存档.

2.因生产工艺流程、设备重新组合的需要,需要对结构、平面布局进行必要改动的,必须争得设计部门的同意和门的认可,经论证批准的文件资料要收集存档.

3.在使用期间,要专人负责处理施工质量保修期限内的保修责任的落实,及时联系施工单位进行修缮以免影响生产的正常运行.在签订保修责任时除国家标准有明显规定的项目外,规定中保修期限由双方协商的项目条款签订要详细、齐全,避免发生问题后责任不请相互扯皮.

4.根据设计标准、施工规范标准、质量保证期责任划分和生产配合的需要,制定周期性的维护、维修计划,保证厂房的正常使用功能.

5.加强厂房、设备设施的日常巡回安全检查并做好记录,及时发现问题及时整改,保证正常生产的需求.

6.关键部位设定检测控制点,对监控情况做好记录,尤其注意一年四季当中温差的变化对工程的影响和暴露出来的问题.

7.定期组织有关部门和技术人员,对厂房、设备设施进行安全评估,严禁随意增加结构的屋面荷载和其他荷载,以免形成新的安全隐患发生安全事故.

8.要保证所有的检查工作落到实处,不能流于形式,尤其涉及安全问题来不得半点虚检测,否则有可能酿成大祸损失严重.

三、应急预案的制定

1.全面辨识、分析、评估生产过程中,影响厂房、设备设施安全的危险源、危害因素,制定有效措施对危害因素进行彻底消除或合理的规避.

2.结合生产的特点,确定应该重点检查的部位和项目,重点防火的设备和工序,消防设施的设置部位及运行情况,尤其注意钢结构的防腐、防火等.比如钢结构的最大缺点就是不耐高温、怕锈蚀,若钢结构表面温度达到600℃,就几乎失去承载能力,因此对其进行防火预防非常重要.锈蚀对钢结构来说就是一剂慢性,若防锈措施不得力就会留下不易发现、不易判断的安全隐患,所以要采取有效的措施防止钢结构锈蚀的发生.


3.制定应急方案、突发情况的应急处置程序,成立应急处置领导小组,明确责任分工以及.

重点关注异常天气对厂房、设备设施的影响及处理措施,比如特大暴雪、暴雨的应对.

4.在日常使用安全巡回检查当中,发现危险问题要立即逐级汇报,特殊情况可以越级上报.

5.消防设施、电气设备的使用、操作人员要具备相应的资格证书才能上岗,绝对禁止无证人员上机操作.

四、沟通机制的建立

在工程的使用过程中,使用单位要负责完整的运行记录,使用情况及时同设计、施工、监理单位进行沟通;设计、施工、监理单位要定期进行回访,为做好厂房、设备设施的正常使用,避免安全事故的发生.要建立沟通联系记录,详细记录所沟通的问题及答复意见、落实情况,要时时跟进.

五、档案的建立与管理

档案是工程项目使用情况的缩影,是我们工作过程的原始记载,是今后分析问题、解决问题的第一手资料,是关乎责任认定的重要依据,也是工程使用管理工作能否做到位的见证.按照工程建设程序的要求档案收集分几个阶段;

1.工程项目的提出及决策决策阶段,2.勘察设计阶段,3.施工建设阶段,4.工程验收、交付使用阶段,5.运行管理维护阶段

总之,厂房、设备设施的管理是涉及所有参建单位的共同管理和责任,确保安全使用是最基本的要求,缺少任何一方的参与都是无法保证的.作为使用单位要深知责任重大,要用细致周密、规范到位的管理手段保证大家的人身、财产安全和企业正常的生产需要.