《连锁与特许·管理工程师》杂志高级员特聘通知

点赞:6659 浏览:20210 近期更新时间:2024-01-15 作者:网友分享原创网站原创

尊敬的专家、教授、经理、经济学家:

你们好!

连锁企业面临的问题越来越多,高层流动问题、盟商退盟、盟商不忠、加盟店倒闭、消费投诉问题、盟主招商难、店铺难寻、盟主对盟商的控制能力减弱甚至消失等问题,无不困扰着连锁企业.《连锁与特许管理工程师》杂志在与众多企业打交道的过程中,深刻地体会到大多企业是凭经验开展自己的业务,对行业根本没有过多的研究,缺乏完善、切合实际的营销管理制度的支撑.问题出在企业领导封闭自己,不常与外界深入交流思想,企业领导只凭经验和感觉不作任何总结,也无从谈起上升到理论高度,就是说缺少适合本企业的理论基础.

由此看来,连锁企业要想做大做强,就必须解决如下几个主要问题:

●如何防止经理人跳槽?

●如何防止加盟商退盟?

●如何成功招到忠实的加盟商?

●如何提高单店赢利能力?

●如何给企业制定能够实现的发展目标?

●如何培养忠实和高效的员工?

●如何分配符合实际的工作任务?

●如何准确判断和预测未来的发展趋势?

●如何研究国际、国内同行的先进营销管理经验?

●如何根据市场情况及时修订和调整公司的运营策略?

●如何总结成功和失败的经验教训?

以上这几个方面,单靠一个企业、一个领导很难完成,可以说根本就不可能完成.为此,作为媒体的我们愿意把众多企业领导、顾问公司、专家团队等组合在一起,用研究的办法把企业的运营经验提炼出来,进而为更多企业怎么写作,这样,通过反复应用、改进与创新而衍生出的指导性理论,将成为如上诸多经营难题的克星,于是,组建专业研究员队伍就成了我刊怎么写作连锁企业和社会经济的一个重要课题.同时,我刊也会把研究员们的研究成果在《连锁与特许管理工程师》杂志、连锁与特许网、店江网上同期公布.

一、加入研究员队伍的好处:

●在《连锁与特许管理工程师》杂志特设的研究员专栏里,可介绍您的管理思想、您取得的成绩.

●我刊将优先推荐您为一些企业担任顾问并获得相应的报酬,由此将为您提供更广阔的增值空间.

●您可以优先得到我们的信息资讯,参加各种由我刊参与、举办的论坛会议及相关活动,并优先享用我们的研究成果和相关的免费资源;我们还将及时为您报道贵企业(单位)的重大新闻、事件,同时享受我们最优惠的有偿怎么写作.

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●当您的企业(单位)遇到不公时,我们会组织研究队伍为您的企业出谋划策等等,总之我们会竭尽全力为您提供各种帮助.

二、特聘专业研究员须知:

●研究员级别分为个人和企业两类:

个人研究员分为(免费):

1.资深研究员2、高级研究员3、研究员

企业研究员分为(有偿):

理事长研究单位2、副理事长研究单位

3.理事研究单位4、单位研究员

●加入个人研究员的资格条件:

1、资深研究员:具备理论研究经验和实践经验的知名专家、学者、经营者、管理者或顾问;

2、高级研究员:企业法人、总经理、副总经理、知名企业的部门主管;

3、研究员:有至少一项研究成果或已发表的论文三篇,或策划组织过重要的企业公关活动或在行业内获过奖、做出过巨大贡献者.

●加入企业研究员的资格条件:

1、理事长研究单位:公司具有独立法人资格,成立时间在五年以上;行业内有较大影响力,具有一定的经营规模和良好的经营业绩;有注册商标;连锁店铺数50家以上.

2、副理事长研究单位:公司具有独立法人资格,成立时间在三年以上;具有一定的经营规模和良好的经营业绩;有注册商标;连锁店铺数30家以上.

3、理事研究单位:公司具有独立法人资格,成立时间在三年以上;具有一定的经营规模和良好的经营业绩;有注册商标;连锁店铺数15家以上.

4、单位研究员:公司具有独立法人资格,成立时间在一年以上;具有一定的经营规模和良好的经营业绩;连锁店铺数2家以上.


●有意向且符合相应条件者均可申请.

此祝

商祺!

《连锁与特许管理工程师》杂志

主编牛志敏诚邀

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