本科毕业位文

重庆科技学院

毕业设计(论文)

题目与激励措施探讨

院(系)

专业班级普2006-02

学生姓名施学号2006440443

指导教师李职称讲师评阅教师职称

2016年6月8日注意事项设计(论文)的内容包括:

1)封面(按教务处制定的标准封面格式制作)中文摘 要(300字左右),关 键 词

外文摘 要,关 键 词

目次页(附件不统一编入)

论文主体部分:引言(或绪论),正文,结论参考文献附录(对论文支持必要时)

论文字数要求:理工类设计(论文)正文字数不少于1万字(不包括图纸,程序清单等),文科类论文正文字数不少于1.2万字.

附件包括:任务书,开题报告,外文译文,译文原文(复印件).

文字,图表要求:

文字通顺,语言流畅,书写字迹工整,打印字体及大小符合要求,无错别字,不准请他人

工程设计类题目的图纸,要求部分用尺规绘制,部分用计算机绘制,所有图纸应符合国家技术标准规范.图表整洁,布局合理,文字注释必须使用工程字书写,不准用徒手画

毕业论文须用A4单面打印,论文50页以上的双面打印

图表应绘制于无格子的页面上

软件工程类课题应有程序清单,并提供电子文档

装订顺序

设计(论文)

附件:按照任务书,开题报告,外文译文,译文原文(复印件)次序装订

其它

摘 要

绩效考核是指企业组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集,分析,评价和反馈的过程.

企业要开展绩效考核工作,核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现.如何使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,使企业各级管理人员都有使命感,进而发挥创造力,使企业目标在优化的人力资源作用下得以顺利实现等问题,正是绩效考核所要解决的最本质的问题.

农夫山泉股份有限公司KA部主要是为了准确抓住关键客户,着重于为企业中创造80%收益的这20%的客户怎么写作,以关键客户的管理模型为基础,建立企业员工绩效考核制度.运用目标管理法与尺度考核法相结合的考核方式,采用360度全方位考核方式,以明确的考核指标,系统的考核体系来保障企业战略目标得以顺利实现.

关 键 词:绩效考核关键客户目标管理法尺度考核法

Ⅰ

ABSTRACT

Performanceassesentistoshowenterpriseanizationtoestablishedstandardorbasic,Foritsstaffinworkontheworkingbehiorandworkinthecaseofthecollection,analysis,evaluationandfeedbackprocess.

Enterpriseperformanceappraisalworktomaketheenterprise,thecoreproblemisthestrategictargetrealizationoothly.Howtomaximizetheeffectivenessofhumanresources,thepeople'senthusia,makeenterprisemanagersatalllevelshemission,andcreativity,makeenterprisetargetinhumanresourcesundertheactionofoptimizationproblemssuchasoothrealization,performanceappraisaltosolvetheproblemofthenature.

ThefarmermountainspringCo.,LTDiainlytoaccuratelyKAdepartmentseizedkeycustomerortheenterprise,focusesontheinecreate80%of20%service,withkeycustomeranagementmodel,establishenterpriseperformanceappraisalsystem.Bylawandappraisaltargetevaluationmethod,using360-degreeassesentmethods,inordertocleartheevaluationindexsystem,theevaluationsystemtoguaranteetheoothrealizationenterprisestrategicobjectives.

Keywords:performance,appraisal,targetkeycustomers,administrationscale

Ⅱ

目录

摘 要

ABSTRACT等等等等等等等等等等等等等等等等II

一员工绩效考核基本理论综述一员工绩效考核概念及其理论基础.1.员工绩效考核含义2.员工绩效考核建立的理论基础二员工绩效考核理论研究状况1.国外状况.2

2.国内状况等等等等等等等等等等等等等等等3

(三员工绩效考核体系设计1.绩效考核目的2.绩效考核原则3.绩效考核主体四员工绩效考核方法二农夫山泉绩效考核现状及其诊断参考文献致谢

一

(一)员工绩效考核概念及其理论基础

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程.

等

2.员工绩效考核建立的理论基础

(1)绩效考核是人员任用的前提等

(2)绩效考核是决定人员调配的基础

等(3)绩效考核是进行人员培训的依据

等(4)绩效考核是确定劳动报酬的依据第一等第二等工资系列基本工资绩效奖金销售系列基本工资标准*地区系数绩效奖金标准*销量系数非销售系列基本工资标准*地区系数月度绩效奖金标准