建筑施工安全管理的

【摘 要】在任何行业中,安全管理是一个永恒的话题.安全管理涉及到方方面面.在建筑生产施工中,施工安全管理理所当然地要摆在首要位置上.本文结合建筑业的施工特点对建筑施工中的管理问题提出几点防范措施.

【关 键 词】建筑施工；安全生产；管理

安全管理在建筑工程施工管理中是一个重要环节.安全生产管理包括计划、组织、指挥、控制以及监督等一系列的环节.建立一个完善的安全管理模式,才能有效地防止和杜绝建筑施工安全事故的发生.

1　建筑业的施工特点

建筑业属于事故发生率较高的行业,其施工特点是：

（1）高处作业多.按照国家标准《高处作业分级》规定划分,建筑施工中有90％以上是高处作业.

（2）露天作业多.建筑物的露天作业约占整个工作量的70％,受到春（夏（秋（冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害.

（3）手工劳动及繁重体力劳动多.建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意力、误操作多#易导致事故的发生.

（4）立体交叉作业多.建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能造成相互伤害.

（5）临时员工多.目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占50％－70％有的工地高达95%.

以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程.因此,必须加强施工过程的安全管理与安全技术措施.

2　建筑施工安全事故发生的原因

这些事故的发生,不但给企业造成严重的经济损失,影响企业声誉,制约企业的生存和发展,同时还会给家庭带来不幸,甚至会影响社会的稳定.分析事故发生的原因,主要有以下几个方面：

（1）有的建设单位不执行有关法律、法规,不按建设程序办事.将工程肢解发包,签订阴阳合同、霸王合同,要求垫资施工,拖欠工程款,造成安全生产费用投入不足,严重削弱了施工现场安全生产防护能力,致使安全防护很难及时到位,再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业,最终酿成事故.

（2）一些监理单位没有严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,认真履行安全监理职责.还停留在过去“三控二管一协调”的老的工作内容和要求上,只重视质量,不重视安全,对有关安全生产的法律法规、技术规范和标准还不清楚、不熟悉、不掌握,不能有效地开展安全监理工作,法律法规规定的监理职责和安全监管作用得不到发挥,形同虚设.

（3）一些施工企业安全生产基础工作薄弱,安全生产责任制不健全或未落实#目标管理不到位.没有相应的施工安全技术保障措施#缺乏安全技术交底,有的企业甚至把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员,给安全生产带来极大隐患.

（4）有的地方建设工程安全生产监督机构人员缺编,没有经费来源,没有处罚依据,安监站的安全监督作用未得到充分发挥.

（5）从业人员整体安全素质不高.大部分一线作业人员特别是农民工安全意识不强,缺乏基本的安全知识,自我保护能力差,这个问题非常突出.

3　防范事故发生的措施

（1）搭建施工现场安全生产的管理平台,建立建设单位、监理单位、施工单位三位一体的安全生产保证体系.

（2）实行建设工程安全监理制度#对监理单位及监理人员的安全监理业绩实行考评,作为年检或注册的依据,规定监理单位必须按规定配备专职安全监管人员.

（3）夯实企业基础工作,强化企业主体责任.按照《安全生产法》等法律、法规的规定,建筑企业必须建立安全生产责任制,签订安全生产责任书,明确各自的责任.

（4）建筑企业在工程开工前应制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标,安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施.项目部与施工管理人员和班组必须签订安全目标责任书,并将安全管理目标按照各自职责逐级分解.项目部制定安全目标责任考核规定,责任到人、定期考核.

（5）施工组织设计中应包含施工安全技术措施,针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,在技术上和管理上采取措施#消除或控制施工过程中的不安全因素,防范发生事故.

（6）施工企业建立安全技术交底制度,内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,既要做到有针对性,又要简单明了.

（7）建筑企业和项目部必须建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法.

4　建筑施工安全管理的多方面影响

（1）施工安全与企业信誉的关系

信誉是一种隐形效益,是企业多年经营后所获得的社会对企业的评价.施工安全是企业信誉的一个非常重要的方面.一个高信誉的企业必定是个安全工作做得完善的企业.因为信誉高是企业综合素质的反映,当然包括在安全方面的出色管理.建筑企业欲在当今市场中求发展,做好施工安全管理是极其重要的一环.创造信誉得靠人为,人的安全无保证,怎能去创信誉.企业要获得信誉,先要保证开创信誉人的安全.

（2）施工安全与效益的关系

施工企业存在的目的是要创效益,不创效益的企业必然走向倒闭.然而效益是人创造的,不维护好人的安全何谈效益,人不安全谁去创效益?人是世界上第一可宝贵的,是社会生产力中最活跃的因素,而建筑施工安全就是要维护人的正当、正常、正确的生产劳动,进而创造效益.施工现场发生事故有直接损失和间接损失.直接损失往往是看得见的,而间接损失是一种潜在的常常是情绪化了的,不仅将影响企业创效益,而且由此又可能引发祸不单行的恶性循环.

（3）施工安全与企业法人的关系

企业法人是第一责任者.在我们走向依法治理国家的形势下,建筑安全也将走向依法治理的轨道,因此,企业法人对本企业的安全负有全盘责任.根据“谁主管谁负责”的安全管理原则,企业法人对员工的生命安全负全责,在经营决策上必须顾及安全,把安全摆到企业运作的非常重要的位置.

（4）施工安全与企业职工的关系

职工是企业的主体,是企业赖以存在的支柱.根据国家的有关规定,企业的职工代表大会对企业的人事任免、经营体制改革等方面负有一定的职责.

（5）施工安全与安全管理人员的关系

自从安全提到了施工生产、企业管理的议事日程后,施工工地、生产车间便设立了安全管理人员.安全员是企业安全的监督者,无论是安全员还是专职安全员其责任都很重大,这个岗位与职工安全密切相关.安全管理人员的专业水平、技术能力及安全管理的经验、责任心对所辖的范围关系重大,是落实、执行国家安全法规、企业安全制度、各工种工序的行为规范最具体的管理和监督层.

5　落实安全生产责任制

落实安全生产责任制的内容包括：（1）建筑工程中最基本的安全管理制度.安全管理制度是安全管理体系的核心,也是企业岗位责任制的重要内容.（2）建立实施安全生产责任制.建立实施有关制度规章,增强各级人员的安全责任意识,真正把安全工作落到实处.（3）制订并实施安全生产责任制原则.在计划、布置、检查和总结工作的同时,要把安全工作放在第一位.

搞好安全生产和管理不仅反映了一个建筑企业的形象,也反映了这个企业的发展的内在要求和可持续发展.关系到企业能否创造更多经济效益的关键.