怎样做好水利工程施工质量管理

【摘　要】针对如何搞好水利工程施工的质量管理进行了探讨,分别从水利工程施工质量的管理现状、特点、影响水利工程施工质量的主要因素、加强水利工程施工质量管理的措施等等方面入手进行了论述.

【关 键 词】水利工程,施工,质量管理

水利工程施工,是水利工程建设的重要阶段,施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益,因此,如何加强水利工程施工质理管理至关重要.

1.水利工程质量管理现状

目前,我国水利工程建设以国家投资为主,在质量管理上也更多地表现为一种政府行为.近几年国家把水利建设作为安民兴邦的大事予以高度重视,水利事业迎来了前所未有的历史发展机遇.在大规模水利建设过程中,尤其强调了“百年大计、质量第一”的工作方针,从中央到地方,从各级党委、政府到水行政主管部门,出台了一系列法规政策,采取了一系列办法和措施加强工程质量管理.总体而言,近几年来水利水电工程项目大力推行“三项制度”改革(项目法人制、工程监理制、招标投标制)和合同管理、项目管理,工程质量大幅度提高.

2.水利工程施工质量的特点

2.1影响因素多

影响水利施工工程质量的因素是多方面的,如人工、机械、材料、方法、自然环境、气象等因素均直接或间接地影响着工程质量.

2.2质量波动大

由于水利工程建设周期长,在建设过程中易受到系统因素及非系统因素的影响,使质量产生波动.

2.3质量变异大

由于影响工程质量的因素较多,任何因素的变动,均会引发一系列工程质量的变异.

2.4质量具有隐蔽性

由于在工程施工过程中,工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多、取样数量受到各种因素以及条件的限制,导致产生错误判断的概率增大.

3.影响水利工程施工质量的主要因素

3.1人员

人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者,他是施工质量过程中控制对象.人作为控制的动力,是要调动人的积极性,发挥其主导作用.除了加强质量意识教育、劳动纪律教育、职业道德教育,还需进行必要的专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件.根据工程特点,从确保质量观念出发在人的技术水平、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用.如对技术复杂、难度较大、精度较高的工序或操作,应有技术熟练、经验丰富的职工来完成.反之对那些应变能力差的人,不能操作快速运行、动作复杂的机械设备,对某些要求万无一失的工序和操作,一定要分析人的心理行为,对具有危险源的作业现场,应控制人的错误行为等.此外应严格禁止无技术资质的人员上岗操作,总之在用人方面,应从思想素质、业务知识水平、身体状况等方面综合考虑,全面控制.

3.2方法

在制定施工方案和工艺时,必须结合技术、组织等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理.现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量.

3.3材料

工程施工离不开施工材料,材料的质量是工程质量管理的基础和保障,材料质量不符合要求,相应的工程质量管理也不可能符合标准.所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量管理的重要前提条件.材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制,主要是进行严格检查和验收、正确合理地使用,建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上.

3.4自然环境

水利工程施工经常是在河流、水库进行,受地形、地质、水文等自然条件影响很大,施工导流、围堰截流、基坑、排水等是施工质量的控制因素.

3.5施工环境

水利工程在施工过程中,石方爆破,隧洞开挖,水上、水下和高空作业多,施工环境复杂多变.

3.6气象条件

施工过程中气象条件对施工质量干扰严重,特别是面临季节性洪水、山体滑坡等自然灾害发生时,需要反复比较论证和优化施工方案,根据实际情况不断地调整施工组织设计才能保证施工质量.

3.7机械设备

在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性.

4.加强水利工程施工质量管理的措施

4.1加强领导,落实责任制

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提.水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处.全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查.按照水利规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制.彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使工程人员真正负起责来.

4.2严格执行水利建设程序,大力推行水利工程建设“三制”

严格执行水利工程建设程序管理的规定,把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口,任何项目上一阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作.严格工程设计审批制度,未获批准的项目不准开工,坚决杜绝“三边”工程.严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工.工程验收时必须有质量监督机构的评价意见.

实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”）,是保证工程质量的根本措施.只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任,才能按照市场经济规律组织工程建设,从工程建设的各个方面保证工程质量.在进行招标投标时,要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质,更要着重其实际业绩.特别要重视工程项目的资源配置是否到位.杜绝层层转包,主体工程不得分包,分包商必须要满足相应资质要求.要加大对监理单位监管力度,切实改变少数项目监理不到位的现象.

4.3严格技术管理