财务会计与管理会计的联系、区别与融合

摘 要 ：会计这门学科自1950年后发展成为财务会计与管理会计两类,而财务会计与管理会计在很多方面存在密切联系,要想真正将二者区分开来,在实际操作中仍存在一些难度,因为财务会计与管理会计已经发展为“你中有我,我中有你”的境界了,二者之间的深入联系与相互作用必然是今后未来的发展方向.

关 键 词 ：财务会计 管理会计 联系 区别 融合

▲▲一、联系

(一)对象一致

财务会计与管理会计都将企业的生产、经营、管理活动作为各自的研究对象,二者将企业会计信息进行仔细加工、提炼,将最终得到的有效信息提供给要用到的使用者,二者不同的分工导致在“时”、“空”上的关注点也不同.财务会计主要以企业的生产、经营为主,时间上关注时间轴上的过去、将来及其延伸的信息,空间上强调生产经营活动辐射的周边信息；管理会计主要以财务会计的客体为主,时间上关注时间轴上的现在、未来及其延伸的信息,空间上强调部分可供选择或特定经营活动辐射的周边信息.

(二)目标一致

二者的工作环境相同且同以实现经营、管理目标为己任,相较于只有反映和监督两项职能的财务会计,管理会计这门派生出的新类别则多拥有其他四项基本职能：规划、组织、控制与评价.会计本质决定了会计目标,而会计目标则指管理会计预期想实现的境界.财务会计的目标是通过信息提供左右人们的决定及执行力；管理会计的目标是通过一些特殊方法影响企业的生产、经营、管理活动并有效管控人们的行为,二者最终还是要与现代企业会计整体目标一致.

(三)母体同一

会计是针对经济活动通过收集、加工处理并利用经济信息进行一系列组织、控制、调节与指导的管理活动,其目的是使人们能够权衡利弊、讲究实效.在这个管理过程中,财务会计的重点在于记录并总结实际运行的状态和结果；管理会计的重点在于通过各种方法将一切有利于企业发展的经济信息整理在一起,助力于企业管理层能够做出正确的决策,其强调运用“预测→决策→预算→控制→分析→评价→激励”等管理流程完成既定目标,实现过程的全面控制.二者母体同一,相互依存,相互制约,相互补充,共同构成了现代企业会计系统,

(四)资源共享

财务会计与管理会计二者相互联系又各不相同,信息都来自同一个源头,即能直接反映企业生产、经营、管理活动的矢量信息.财务会计的结果是管理会计能用到的信息来源,管理会计通过对财务会计信息的加工再利用而在现代企业会计中大展拳脚,但其必然受制于财务会计完成质量.此外,管理会计偶尔也会使用部分不同于财务会计的计算方法来记录、总结、评估企业的生产、经营、管理活动情况.

▲▲二、区别

(一)信息特征

财务会计信息多发生于过去时,管理会计信息则发生于过去、现在和未来三个时间跨度.财务会计对外公开信息时,格式固定、报告日期明确的财务报表是其公开信息的媒介载体；管理会计则大多不具备格式统一、报告日期明确、内部信息公开的媒介载体.财务会计以向企业的投资者、管理者及政府部门等利益链条上的相关者提供货币计量单位的信息为主,并充分保证这些货币计量单位信息信息系统全面、连续准确、真实合法；管理会计则是以向企业内部管理部门提供定量信息为主,常会用到价值单位和非价值单位,此外还能根据部分内部管理部门的特殊要求,提供不要求计算精准及法律效力的会计信息.

(二)作用时效

反映过往作为财务会计的作用时效,既重视客观性又要求不能违背历史成本原则,这样可以真实反映过去实际发生过的经济往来,正因为此,财务会计又被称为报账型会计,其特点之一是算呆账；管理会计与财务会计的最大不同之处就是除了分析过去之外,还包括可以积极主动地凭借财务会计信息掌控现在、预测未来,所以管理会计信息发生于过去、现在和未来三个时间跨度内.其中要将预测未来作为管理会计工作中的重中之重,因为分析过去是为了更好地怎么写作于掌控现在和预测未来的,所以管理会计又被称为经营型会计,其特点之一是算活账.

(三)工作重点

财务会计被称为外部会计的原因是其根据日常的业务往来记录做好账簿登记、定期制定格式固定、报告日期明确的财务报表,并向企业的投资者、管理者及政府部门等利益链条上的相关者提供有利益关系的财务状况,其工作重点是怎么写作于企业外部；管理会计被称为内部会计的原因是分析企业日常的生产、经营、管理活动过程中遇到的问题,并将其详细真实地反映给企业内部管理部门,以为完成“预测→决策→预算→控制→分析→评价→激励”这管理流程提供理论依据,其工作重点是怎么写作于企业内部.

(四)遵循准则

任何活动都要在一定的规范内进行,财务会计和管理会计业不例外.财务会计必须在《企业会计准则（基本准则）》和统一的行业制度规范下进行,使提供的格式固定、报告日期明确的财务报表在时空上保持高度的一致性；管理会计不同于管理会计,它不受制于《企业会计准则（基本准则）》和统一的行业制度规范,工作中不必拘泥于任何呆板模式,只要有利于管理会计活动的理论指导都可以用在其中.

▲▲三、融合

(一)构建二者有效的融合体系

现代企业会计系统完善的标志是二者的大力融合,也是企业会计发展的一个突破,构建二者有效的融合体系可以保证使用者对会计信息应用自如,也可以避免不必要的经济成本浪费：①企业的领导层与管理层应重视决策在管理会计活动中的作用,尤其是在企业的生产、经营、管理活动中的应用,以促进企业做出利于企业长足健康发展的正确决策与管控决定.②提高会计人员素质,强化管理会计教育.企业应对会计人员开展定期或不定期的继续教育与技能培训,以提高会计人员和相关管理人员的职业素养与专业技能,保证企业各级人员都能对管理会计有所涉猎并学有所成,正确企业内部形成一个高素质的财务会计与管理会计队伍.③应用合适方法搜集基础数据,确保二者有效融合的同时能保证基础数据细化、财务信息资料优化.

(二)构建确认基础和计量模式

单一的权责发生制这种基础模式是限制财务会计发展的一个瓶颈,在确定基础时,既要综合考虑实际使用情况,又要争取构建综合的权责发生制与实际使用情况结合的基础模式,只有这样才能将二者的确认基础协调好,有利于减少会计人员的任务量、降低会计人员的工作强度,对实现资产流向明晰是个利好,更好地怎么写作于企业的投资者、管理者及政府部门等利益链条上的相关者.金融市场上不断出现的新工具在给确认基础带来利好的同时也为计量模式的多元化打开方便之门.在这种环境下,会使用到多种计量模式工作的财务会计计量方式发生了一些改变,例如采用现行成本计量存货与短期有价证券等促进二者的积极融合.

(三)运用变动成本法进行衔接

变动成本法能够提供变动成本资料,有利于管理会计的量本利分析与盈亏临界分析,能够为成本控制、计划及经营决策提供客观参考依据.变动成本还能够和责任会计、弹性预算、标准成本等直接结合,从而在生产经营与计划控制等环节发挥重要的作用.将变动成本法引入到财务会计当中,能够促使管理会计和财务会计的衔接,促进企业运用会计更好地怎么写作经营管理活动.