建筑工程造价的确定和控制措施

摘 要 ：随着我国社会主义市场经济的快速发展,基础设施建设也不断的完善,致使建筑材料大幅度上涨,这就会使建筑项目的总造价不断的升高.所以建筑企业为了获得更高的经济效益,必须对工程造价进行合理化控制,保证工程造价增长范围在可控制范围内.所谓工程造价合理性主要是指在工程建设的各个阶段,通过科学的计算手段并依据一定的客观事实,对工程的预算、估算等方面进行合理的评估.所谓的工程造价控制主要是指在工程的不同阶段,都能够保证工程造价在可控制的范围内,并能够在实际过程中发现的偏差给予及时的纠正,进而实现预期的项目管理目标,以期在工程建设的各个阶段都能够合理的运用人力、物力、财力,为企业获得更高的经济效益.本文主要阐述了关于工程造价管理方面的内容,供有关人士参考.

关 键 词 ：建筑工程；造价控制；成本

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

1建设工程造价的确定

影响工程造价的因素有很多,下面我们就主要介绍一些工程的实际情况对工程造价确定的影响.

工程规模和技术复杂程度

针对一些大型工程建设项目来说,需要的人力、物力、财力等方面投入都很大,施工技术要求高,施工复杂程度高.对于那些建筑规模较小的项目以及不需要赶进度的项目,所需要的人力、物力、财力相对较少.所以说工程造价和工程建设规模及技术成正比.

工期

工期对工程造价的确定也有一定的影响.在相同建设规模的情况下,工期越长,所需要的工程投入就越多,过程中需要间接投入的就多,进而造成工程造价的增多.

质量

不同的工程建设在质量上的要求有差异,要求高质量的工程项目在各个方面消耗的就会非常多,所以会一定程度上引起工程造价的增加.

工作环境

建筑项目的工程环境对工程造价的影响是间接的.不同的施工环境对技术、人员的要求是不同的,例如施工运输路线、路面情况等等,所以工作环境和工程造价成反比.

市场因素

市场环境对于建筑工程造价也有一定的影响.在市场环境相对疲软的情况下,承包商可以减少利润来获得工程项目,这样工程造价就会相对较少；在市场环境发展良好的情况下,承包商可以最大限度的获得利润,这样工程造价就会较多.

2.设计阶段阶段的工程造价控制

2.1可研阶段

建筑的目的就是为了达到用户的要求,所以开发商在国家相关政策的基础上,考虑生态保护和安全方面.对施工现场进行深入调查,仔细研究,认真分析,收集有用的工程建设信息.对工程项目的不同方案进行对比研究,找出最合适的项目方案.值得我们注意的是最优方案不仅要在技术上经济合理,而且也要满足投资方的基本要求及消费者的需求,以实现建筑企业最佳效益为最终目标.在项目设计过程中,要全方位的考虑客户的要求及企业的基本情况,尽量减少工程失误的可能.

2.2初步设计阶段

通过大量的工程调查,发现工程初期的设计阶段对工程造价的影响占到了百分之七十五到百分之九十五；而设计之后对工程造价的影响只是百分之三十五到百分之七十五.所以说,施工企业应该重视施工前期的投资决策及设计阶段,特别是初期设计阶段.所以,设计人员必须具备专业的素质,而且还要认真的收集工程建设的资料并细致的分析.施工技术人员也应该积极地配合设计人员,尽最大努力实现工程造价在可控范围内.

3施工阶段的工程造价控制

3.1 施工阶段存在的问题

（1）施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理.缺乏科学性和先进性；

（2）材料管理方法落后,材料采购、储存量计算不科学,不能很好地掌握采购时机.由于建筑市场目前还比较混乱.材料采购失真,不法分子从中渔利,也使得占建安工程成本60%～7O%的材料费用失去控制.

（3）施工组织方而,多数施工企业还一直沿用老办法.现有的人、财、物没能得到合理配置与利用.造成大量浪费.从而导致工程造价提高.

（4）施工单位从自身利益出发.通过设计变更.增加工程量或追求较高利润.

3.2施工阶段的工程造价控制

（1）工程项目实施阶段项目管理方式的策划.项目管理方式的合理选择是控制工程质量、进度、投资三大目标的主要保证.

（2）熟悉设计图纸和设计要求,对可能出现的工程费用变化大的部分和环节,作为重点造价控制对象；

（3）造价工程师对项目实施过程进行全面跟踪,对经济技术变更及时进行经济技术比较,并进行预测和分析,严格控制工程变更.施工前,要组织施工人员到现场踏勘,并对图纸进行会审、技术交底,避免施工中出现不应有的返工,特别是那种涉及费用较高的设计变更,必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方在现场核实并进行技术及经济比较.尽量减少合同外费用.

（4）详细进行工程计量,复核工程付款帐单,严格现场签证管理.及时做好施工现场记录,制定现场签证的管理程序,加强现场签证的管理.工程签证随做随签,避免“一揽子”及日后签证,同时签证尽可能量化,避免仅作定性或含糊不清的签证.

（5）注重合同修改和补充工作,着重考虑对项目造价的影响.

（6）把好施工组织设计和施工方案的审核关,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费,因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工待图、工期延误、构件物资积压、改换代用以及连带发生的其它损失：按图施工后发现设计错误或有缺陷,经业主同意采取补救措施进行技术处理所增加的额外工程费用：新型特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用.加强设计审查,控制设计变更.通过对设计方案和施工方案的技术经济比较,选择最佳方案,工程变更、设计修改要慎重.事前应进行技术、经济合理性分析,防止返工等索赔事件发生.

4竣工阶段造价控制

在工程的竣工阶段,按照合同约定的结算方法、严格、认真地审核工程结算,使审核后的工程造价能够如实地反映工程的实际.要建立科学的评价体系,对已竣工项目的工程造价管理进行评价.在此基础上,建立一套适合本企业的工程造价体系.建筑工程造价在我国长久存在概算超低估算、预算超概算、决算超顶算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理.采取有效措施确定和有效控制工程造价,从而为优化资金使用,降低投资成本,保证工程造价管理的合理性和科学性.合理使用人力、财力、物力,提高固定资产投资效益起到积极的作用.总之,要想搞好建设工程造价管理与控制,既要加强招投标阶段承发包的宏观控制,又要加强在工程实施阶段对工程造价实行全过程、全方位管理.只有这样才能保障建设资金发挥充分的作用,使施工企业获得较好的经济效益.

结语

综上所述,工程造价管理是一个复杂的工程,必须要求和工程有关的各个方面齐心协力,共同完成.工程造价管理不是单单指工程中的某个阶段,而是应该对工程建设的各个阶段都能够进行有效控制,认真的分析建设过程中收集的不同信息,并能够根据外界环境的不断变化,动态的调控建设资金,尽最大可能地提高建筑企业的经济效益.