会计方面存在的问题解决措施

摘 要：会计是企业财务的根本,会计运作能力强,运作程序越完善,企业的资金链条就会顺畅,企业也就有了经营管理的血脉,但是,对于企业特别是中小企业来说,会计管理和运作等相关方面依旧存在着许多的问题.

关 键 词：会计问题解决措施

一、目前会计方面存在的问题

(一)会计管理制度的对外协调性和衔接性低

经过长期的发展,企业在会计方面的管理制度和管理程序都已经形成了基本的模型,对于规范会计人员的行为,促使会计正常运作都起到了很大的作用,但是,对内的完善度仅仅是一个方面,广大企业所缺乏的会计管理制度对外的协调性和衔接性,特别是和会计方面的法律法规的协调性和衔接性,也就是说,国家的会计法律,并没有被广大企业所运用,甚至没有得到企业主们的重视,当然,在现有的社会背景之下,广大企业主为了能够获得更好的收益,也有在违背法律进行操作的行为,这也让许多企业主故意回避法律,制定独立的仅仅用于约束企业员工的会计管理制度,因此,企业已经成型的会计管理制度条例与会计法律的条例没有任何衔接和协调之处.

(二)会计人员的继续教育十分缺少

继续教育,就是针对现有的会计从业人员而开展的一种教育模式,在现有企业当中,会计人员接受继续教育的途径具有多样化,包括来自企业以及来及会计人员本身的考虑,但是,就企业来说,考虑到人才的不稳定性,企业主并不愿意花成本去为别人培养一个高技能的会计人员,这样从根本上就降低了他的竞争优势；而从会计人员本身来说,愿意投入时间、精力和金钱去接收继续教育的在职会计人员,在整个社会中所占的比例是非常少的.

(三)会计方面的监督力度还不够

针对会计而存在的监督包括内外两个方面,对内是内部控制制度,对外是社会监督制度；但是,现阶段的企业这两方面的监督力度都还不够,表现为,企业会计的内部控制制度还不完善,企业会计业务运作程序过程中权责的分配不合理,甚至还有权责不明的情况,存在互相推卸责任的现象,而权责不明也让企业的绩效考核的奖惩制度没有运作的基本参考依据,导致这些制度名存实亡,欠缺执行力；从企业外部来看,企业的日常经营管理行为没有通过会计表报实行对外透明化,这就让企业的任何行为得不到客观公正的监督督促,企业员工在外的行为也没有得到有效的考察和监督,导致日常社会工作的执行力下降,影响企业会计的精确性.

二、目前会计方面问题的解决措施

首先,企业主要改变自我意识,走出传统的会计操作和管理理念,重视法律制度的重要性和严肃性,在制定会计管理制度的同时,要对国家会计相关法律法规有清晰的研究和了解,从而在会计管理制度制定和运行中,将国家的会计相关法律法规运用其中,以企业的会计管理制度服从国家会计相关法律法规的基础,从制度严格要求企业会计相关人员按照法律规定的来执行,绝对杜绝会计操作人员做违法违规的事情,并以自身的行为做引导,将国家会计相关法律法规作为自己管理会计相关事务的基本底线,将企业或者自身的利益都放置在合法的条件下,那么,在遇到任何风险的时候,企业就要按照会计相关法律法规的规定,来争取自己的合法权益,用以保护企业的集体利益.

其次,从企业的角度来说,企业主要认识到促使会计员工继续教育的双面性,积极给会计人员创造接受继续教育的条件.随着时代的变化和发展,现代技术的教育水平,已经让我国的会计人员水平有所上升,但是,时代的竞争性也在不断加剧,对于企业来说,员工通过继续教育的方式不断提升自己会计操作和管理水平,也就是企业整体会计管理和操作水平不断上升的表现,所以,企业必须要不断为自己的会计人员创造继续教育的条件,考虑到人员的流动性,企业可以通过创造更加优越的晋升和待遇条件,作为对会计人员的物质吸引,与此同时,企业主要积极创建企业和谐、公平、积极健康的团队文化,把情感管理注入到制度管理模式当中,用情来留人,只有这样,才能够让会计人员真正地忠实于这个企业.

最后,企业要从长远的角度出发,充分完善监督体系,发挥监督对会计的实际作用.对内,企业要梳理自己的组织架构,争取做到层次清晰、结构简要,以此为基础,按照整体运作的程序,来明确会计人员在整个组织架构中所担任的角色和职责纲要,另一方面,企业在确定整体经营管理业务数据目标之后,要将这个目标划分到会计这个角色上面,对他们进行工作指标的考核,当然,在进行考核指标确定的同时,也要对会计人员的奖惩标准进行明确化,对于表现优良,没有任何损害企业利益行为的会计人员,将按照正常规定发放奖金,而对于那些工作表现不积极的会计人员,则按照比例进行处罚扣减；对外,企业有必要按照会计相关法律法规的规定,通过现代互联网,把经营管理结果以表报的形式进行披露,让社会参与到对企业的监督当中来,从而督促会计人员不断完善操作技能,并在岗位当中尽职尽责,确保会计信息的完整性和精确性.

三、结束语

尽管广大企业的会计管理和操作水平不断上升,但是困然大家的问题还没有得到根本性的解决,在以后的经营管理过程中,企业主要把目光转向长远和全局,从会计制度、会计人员和监督体系三个方面入手,加大对这三个方面的建设和完善力度,并利用现代互联网技术,加快会计风险管理制度的建设,实现会计信息对外透明化的同时,也保证会计信息的安全性和企业整体的安全性,只有这样,企业的会计管理才能够不断跟随时代的发展,企业的造血功能才会越加强大,在面对多面性和日益激烈的竞争过程中,才能够战胜对手,做到持续经营和发展.