建筑施工管理的现状

摘 要 ：随着改革开放,我国经济社会的快速发展,有力地推动了我国的城市化进程,而且建筑规模越来越大,在建筑工程的整体施工过程中,各种施工技术与方式及设计对整体建筑都产生重要的影响,因此采取合理有效的建筑技术及施工形式能够很大程度上提高建筑物的整体质量和有效缩短工期.施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段.所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点.

关 键 词 ：建筑设计；施工管理

1.建筑工程管理中存在的问题

1.1建筑设计方面存在的问题

建筑设计有广义与狭义之分,广义的建筑设计包括了一个建筑物或建筑群从立项到竣工所有进行的设计工作,这个过程需要所有设计人员的合作.而建筑设计从狭义上来说,指的是合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能,建筑物与各种外部条件以及周围环境的协调配合,设计好各个细部的构造方式,如何得到艺术的内部和外表的效果,以及综合协调好建筑与各种设备以及建筑与结构等等相关技术,以及在实现上述各种要求的前提上,如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的,并最终建设成适用、经济、坚固、美观的建筑物.

建筑设计涉及的内容有很多,因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题.比如说在安全方面,如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能.设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾,进而也会存在着很多管理上的疏漏,因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题.这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间,以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾,以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间,包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决,但很多时候是不可解决的矛盾,管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决,甚至做出错误的决定,造成安全质量事故的发生.

1.2施工安全与质量方面

在施工安全与施工质量方面,各责任单位在管理方面还存在着很多的问题,比如说,一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规,甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务,使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业.还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标,使得建筑市场一派混乱,并且出现了恶性竞争,甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费,允许没有资质的施工单位挂靠其名下,以他的名义承揽工程,但事实上这些施工单位没有技术和资质,其管理水平也很低,是有名无实、虚有其表的伪施工企业.

1.3建筑材料质量问题

建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素,直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全,同时也直接影响投资建材者的经济回报.因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节.目前,材料质量问题主要体现在三个方面,即钢材、水泥和机械设备.钢材引起的工程质量事故,一方面是钢材本身材质的问题,另一方面是没有严把质量检验关.水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料,但目前使用的水泥质量较差,主要表现在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题.机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等,这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施.如果不能及时更新和检修设备,定期校核计量用具、机械设备故障,也很可能引起工程质量问题.

2.建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序

在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量,应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制.它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后,对建筑工程项目的质量控制.以上系统控制的三大环节,并不是孤立和截然分开的,他们之间构成有机的系统过程.

3.施工阶段质量控制

3.1事前控制

事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制.具体应做到以下几点.

3.1.1根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积,对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查,选择施工技术与组织方案,并以此作为施工准备工作的依据.项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作,充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于工程项目.

3.1.2对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制,是建筑工程项目施工质量控制的基础.首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理,明确所需材料的质量要求和技术标准,尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制.对于这些关键材料,要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等,对于进口材料,还要有商检报告及化学成分分析,凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场,同时加强材料的使用认证,防止错用或使用不合格的材料.

3.1.3搞好设计交底和图纸会审.工程开工之前,需识图、审图,再进行图纸会审工作,在建筑工程项目开工前,相关技术人员应认真细致的分析施工图纸,从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见.

3.1.4收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；工程建设参与各方的质量责任和义务,质量管理体系建立的要求、标准,质量问题处理的要求等,这些是进行质量控制的重要依据.

3.2事中控制

事中控制是指施工过程中的质量控制.具体应做到以下几点.

3.2.1施工单位自身的质量控制.首先,保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用,要求其在质量控制中保持良好的工作状态.其次,完善相关工序的质量控制,对于影响工序质量的因素,纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点,加强控制.

3.2.2进行质量跟踪监控控制.首先,在施工过程中,应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排,而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化.其次,严格检查工序间的交接.对于重要工序和主要工程,必须在规定的时间内进行检查,确认其达到相关质量要求,才能进行下一道工序.

3.2.3在建筑工程项目施工过程中,对于重要的工程变更或者图纸修改,必须通过相应的审查,在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后,才予发布变更指令实施.

结语：由多年以来发生的建筑工程质量安全事故来看,事故发生的责任不仅仅是施工单位方面的责任.建设单位、监理单位以及设计单位等等各参建方都对建筑工程的质量安全承担着一定的责任,要合理解决存在的问题,就必须合理分配建筑施工过程中各建筑主体的管理职责,通过加强政府有关部门的监管力度以及明确各方安全责任,在进行建筑项目施工的过程中要加强安全管理工作,对安全生产事故的发生要有效预防和控制,有利于提高建筑施工的安全.