建筑施工企业的财务风险管理

摘 要：在经济全球化和世界一体化的推动下,我国社会主义市场经济体制的日益完善,建筑施工企业异军突起并取得了长足发展,为我国的国民经济建设以及综合国力的提升做出了极大贡献.近年来,我国建筑市场已经逐步实现了与国际建筑市场的接轨,建筑企业之间的竞争越来越激烈,在多种不确定因素的影响下,建筑施工企业的财务风险日益增加.文章拟从建筑施工企业的财务风险类型出发,并结合财务风险的成因,探寻建筑施工企业财务风险防范措施.

关 键 词：建筑施工企业；财务风险管理；方法策略

一、前言

随着经济全球化和世界一体化进程的加快,我国建筑市场与世界建筑市场迅速接轨,建筑市场体制和体系日益完善,为我国建筑事业的繁荣提供了良好的国内环境和国外环境.建筑行业作为我国新兴的的产业,对国民经济的发展和综合国力的提升都发挥了积极的作用,已日益成为重要的支柱产业.但随着建筑行业的蓬勃发展,建筑施工企业也暴露出了一些管理上的难题,尤其是建筑施工企业的财务风险管理,直接关系到企业的生死存亡,如何提升企业的财务管理的有效性,建立健全财务风险预防机制,成为每一个建筑施工企业关注的焦点.

二、建筑施工企业财务风险的特征和类型

(一)建筑施工企业财务风险的特征

建筑施工企业的财务风险是由于建筑施工过程中存在各种不确定因素,造成企业财务的最终收益与预期收益出现偏离,使企业的发展存在潜在的资金损失的风险.建筑施工企业的财务风险潜藏在财务管理的各个环节之中,只有加强建筑施工全过程的财务管理,大力提升企业的盈利能力和偿债能力,才能从根本上降低企业财务风险,使企业免遭经济损失.建筑施工企业的财务风险与经济效益成正比,高收益与高风险相伴而生,因此,加强建筑施工企业的财务风险管理是新时期建筑企业在竞争激烈的市场中求生存、求发展的必然选择.

(二)建筑施工企业财务风险的类型

1.资金筹集带来的财务风险.我国建筑施工企业主要依靠银行贷款、民间贷款以及自有资金开展生产经营.当前正处于我国建筑行业发展的关键时期,资金筹集的成功与否直接影响到建筑施工企业的后续工程的开展,是建筑施工企业的生命线.我国建筑施工企业具有地域分散型,对企业的财务资金开展集中管理存在一定的困难,再加上施工企业的施工期限过长,银行贷款对建筑施工企业的借贷限制增多,无形中增加了建筑施工企业资金筹集或融资的困难.在企业急需扩大经营规模的发展压力下,部分施工企业转向民间借贷市场来缓解融资压力,同时也给企业带来了财务风险.

2.垫付资金带来的财务风险.在经济全球化的影响下,我国建筑市场与世界建筑市场迅速接轨,在扩大市场范围的同时也加大了我国建筑施工企业竞争的压力.在竞争异常激烈的今天,部分建筑施工企业为了扩大自身的市场份额,盲目的通过垫付工程款来达到工程项目承揽的目的.大量的工程垫付款和工程保证金,占用了建筑施工企业的流动资金,将建筑施工企业置于被动地位,工程项目一旦出现缓建或停工现象,建筑施工企业将陷入债务危机的困境.因此,建筑施工企业前期的资金垫付一方面影响企业的资金周转,另一方面也给项目工程款的收回带来压力,大大增加了企业的财务风险.

3.成本控制带来的财务风险.建筑施工企业项目工程的成本控制是现代管理的重点方向,也是项目工程施工的重要环节.我国建筑行业的起步较晚,发展速度较快,一些相关的法律法规尚不健全,导致建筑市场出现恶性竞争.在建筑项目投标阶段,部分施工企业为了中标过分压低中标,直接减少了施工预算,此时项目工程的成本控制异常重要,如果成本控制不力,造成项目工程决算大大超出预算,极易引发财务风险.

4.资金回收带来的财务风险.建筑施工企业在项目工程竣工后要及时开展工程结算,在工程结算过程中往往会出现不确定因素,例如业主资金不足、施工与设计要求不符等等,造成与建设方竣工结算的失败,为资金的回收带来很大的困难.资金回收困难一方面影响了建筑施工企业资金的周转,难以开展后续工程建设,降低了建筑施工企业的经济效益；另一方面竣工结算失败无形中延长了项目工程的保修期,大量的保修费用增加了企业资金的消耗,进一步加大了建筑施工企业的财务风险.

三、建筑施工企业财务风险的成因

建筑施工企业财务等闲的外部因素主要有一下几点：第一,工程建设的成本上升,资源、能源的短缺造成建筑材料的直线上升,再加上人力资源的也逐年升高,造成企业的支付成本增加；第二,随着和谐社会的建设,对建筑施工企业提出了环保施工、文明施工的新要求,一定程度上影响了工程施工的进程；第三,货币、汇兑政策给我国建筑施工企业海外市场的开拓造成很大的影响；第四,随着建筑市场的日益繁荣,国有建筑施工企业、民营建筑施工企业,以及外资建筑施工企业共同争夺建筑市场,建筑施工企业的利润空间越来越小；第五,各种偶然因素和不确定因素也会带来财务风险,如地质灾害等突发事件的发生,对工程和施工人员带来很大的伤害,直接造成施工企业生产经营艰难.

1.建筑施工企业内部管理不力.建筑施工企业的管理不力是造成企业财务风险的内因.从决策方面来看,建筑施工企业的考核机制尚不健全,管理层往往根据主观经验进行财务决策,造成工程竣工决算不能收到预期的收益,资金收回困难,直接加大了企业财务风险.从建筑施工企业的内部管理方面来看,企业内部关系比较混乱,上下级之间、各部门之间权责不明.工程项目的施工仍沿用传统的组织模式,粗放式管理不能从项目施工的全过程加强成本控制,给企业带来财务方面的潜在隐患.

2.建筑施工企业人员素质偏低.建筑施工企业的工作人员是企业健康发展的智力支持,企业员工的素质偏低也是造成企业财务风险的一大原因.一方面建筑施企业的管理人员缺乏必要的风险意识,没有认识到工程财务风险防控的重要性,为了增加企业效益,盲目的选用融资方式,片面的加大垫付资金,给企业的成本控制带了的难度,应收账款急剧膨胀,加大了企业的财务风险；另一方面建筑施工企业的施工人员大多是农民工,不具备专业建筑知识和建筑技能,给企业的生产带来很大的安全隐患.