儒商陈启宗

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陈启宗的投资理念是风险投资领域的大胆和地产投资领域的谨慎并存.这也是陈启宗的企业得以在竞争激烈的商场上健康发展的重要原因.他的大胆指的是不怕投错,风险投资不会没有风险,十投不可能十赢,但十投八赢,就是胜利.

很多人知道搜狐、携程、《福布斯》,却少有人知道投资者之一的香港老板陈启宗.

在今年第七届博鳌房地产论坛上,作为压轴嘉宾出场的陈启宗风头胜过了“麻辣”教授郎咸平,成为现场赢得最多掌声的嘉宾.

陈启宗现57岁,原籍广东台山县,毕业于美国南加州大学,获工商管理硕士学位.恒隆集团是香港第二大专注房地产业的公司,曾亲历了香港楼市过山车般的几起几落,是香港楼市的“模板”.

1960年,其父陈曾熙成立恒隆有限公司,并于1972年上市.1986年陈曾熙去世,集团业务便暂由陈父的弟弟陈曾焘主理,直至1991年1月,陈曾焘宣布退任主席一职,由陈启宗正式接管父业.

对于1991年前的恒隆集团,陈启宗很少评及,问得多了,他会感慨一下,“在长辈略显保守的作风下,恒隆沉睡了十几年.”

1997年的亚洲金融危机成就了陈启宗的“恒隆奇迹”.20多年里,恒隆由原来排名第二的香港地产商滑落到第九、第十的位置,到今天再重回第二、第三位,陈启宗真正见证了大浪淘沙般的地产风云.

了解陈启宗的人知道,陈启宗的投资理念是风险投资领域的大胆和地产投资领域的谨慎并存.这也是陈启宗的企业得以在竞争激烈的商场上健康发展的重要原因.他的大胆指的是不怕投错,风险投资不会没有风险,十投不可能十赢,但十投八赢,就是胜利.

陈启宗只投顶级地段的顶级持有型物业,因为在他眼里,这类物业抗危机能力最强,且有极稳固的保值增值功能.

胆大心细的陈启宗在上任17年里做了两件让人敬佩的决定,一是投资内地,二是安稳渡过亚洲金融危机.

1992年,也就是陈启宗上任恒隆集团主席的第二年,陈启宗正式踏出投资内地的第一步,选择的城市是刚刚进入新一轮开发的东方巴黎―――上海.

在参与上海的开发过程中,陈启宗两个招牌式地标项目恒隆广场和港汇广场相续建成,这两个物业至今仍是高楼林立的上海最有魅力和人气的商用物业,并由此奠定了陈启宗在顶级写字楼和商用物业开发的霸主地位.

在还没有进入恒隆时,1986年陈启宗和弟弟陈乐宗创办晨兴集团,投资内地新媒体等产业.

“当时创办晨兴时只有父亲留下来的创业机会,没有从家里得到一分钱的资助.”陈启宗说,“先父去世时我们三兄弟没有拿到一分钱,我从小就教育儿子,他不会从爸爸这里拿到一分钱,将来也是.”

在陈启宗眼里,这一脉相承的教育方式被他认为是陈氏保证这一家族产业能够持久的秘诀.不会给儿子留下一分钱,要靠他自己.因为父亲的父亲当时就是这样做的,全部捐掉了.

对此,陈启宗认为,与其一次捐掉,不如一边赚一边捐.这样能给社会作更大的贡献.1995年,陈启宗先生在北京大学设立了晨兴助学金,十年间晨兴助学金累计捐赠总额已达190万元人民币,捐助人次近1000人.除了在北京大学、清华大学等５所院校设立奖学金外,1996年建立中国科学院晨兴数学中心.如今,晨兴数学中心成为中国尖端数学研究中心,晨兴集团赞助的“国际华人数学家大会”,成为联结中国与世界顶级数学家的桥梁.对此,陈启宗这样解释自己的决策：“教育是一个国家前途所系,投入科研是为了民族甚至人类的长远发展.数学是科技之母,数学基础打好了,对中国其他学科的发展及现代化进程都有帮助.”

多年来,陈启宗在繁忙的生意之余,每年还为香港、台湾甚至欧美等地报刊撰写述评和随感,《全球化下的亚洲出路》、《的利弊》、《亚洲金融危机与中美日三边关系》等文章,分析透彻,文笔犀利,颇显“大家”之气.

陈启宗不喜欢别人称他为儒商,他认为人应该是广博的.欧洲文艺复兴时期,艺术家同时是科学家、建筑师、文学家,社会应该转变观念,鼓励人从广度寻求学习和发展,难道做生意就不应该有学问?

如今,他的私人投资公司晨兴集团在内地的投资总额已经超过50亿港元,其中包括搜狐、媒体伯乐、携程等知名企业.这些企业为陈启宗带来超过10倍的回报.

在经历了大风大浪走过了57年人生历程后,陈启宗逐渐顿悟了财富的真正含义.他在与内地年轻地产精英聊天时曾说,今天的英雄不一定是明天的英雄,当然明天的英雄很可能今天已经是小英雄.