建筑工程招投标工作要点

摘 要：投标竞争是企业之间综合素质的竞争,投标人要在投标中充分展示其核心竞争力,发挥自己不同于其他投标竞争对手的优势,应灵活多变、冷静应对.进而提高企业在工程投标中的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文对建筑工程招投标工作要点进行了探讨.

关 键 词：建筑工程；招投标；要点

在当前加快推进我国建设工程招标投标法制化的进程中,就必须要对国家有关法律、法规和政策、标准进行深入细致的研究和掌握,以便对招投标法进行更加灵活的运用,从而对建立完善的建筑市场体系,有效发挥招投标机制的功能作用,实现扩大内需投资效益的最大化,具有十分重要的现实意义.

一、建筑工程招投标的意义

1.规范市场

实行建筑工程招投标,使建筑产品得到了商场化和市场化,是我国的建筑事业从以前的任务分配形式发展到了如今的市场交易形式,从而使工程造价更加的合理规范.在进行建筑工程招投标推广的过程中,我国制定了相关的法律法规,对招投标市场进行了规范,这样有利于国家对建筑行业市场进行监督和管理.

2.提高管理水平

通过推行建筑工程招投标制度,能够有效的加强各个投标人之间的竞争,在市场经济前提下,如果想要在竞争中笑到最后,就要从公司内部的实力、技术水平、管理水平、企业信誉等多方面进行增强,进而提出更有竞争力的工程报价.招投标制度从某种意义上来说也推行了新材料、新技术、新工艺、新设备的革新速度.

3.提高效益

通过合理结合企业自身实力来进行工程报价,进而在建筑工程招投标中得到项目能够很好的提升企业效益.据相关数据表明,通过招投标制度的推行,建筑工程施工过程平均节约5%左右,工期缩短了十分之一左右.

4.便于监管

近年来,我国很多不法分子利用建筑行业中的招投标漏洞进行贪污腐败等不法活动.推行和完善招投标制度,能够很好的遏制建筑行业中的腐败现象,方便相关部门的管理.

二、加强建筑工程招投标工作的要点

1、充分收集相关资料,认真编写投标文件

投标之前,必须准备与投标有关的所有资料.投标人在投标之前需要准确的资料可分为两类：一类是通用资料,是任何工程都必须使用的,如施工规范、相关法规、企业内部定额、体系、历史资料等,企业资信、各种荣誉证书的资料也不可缺少；另一类是专用资料,他只针对某一项投标工程,主要有设计文件、施工环境、竞争对手的资料,如各投标企业的质量、文明安全施工、合同履约率、项目经理资质、社会信誉等,以及各投标企业以往类似工程的报价；确定投标策略的资料主要是专用资料.

（1）投标人应按照招标文件的要求,对照公布的工程正式预算,编制详细的让利说明和让利预算.让利说明和让利预算作为商务标的组成部分,投标时一并放入投标封袋内.

（2）投标报价中的人工、机械、材料、综合间接费等费用不得采用费率或总价下浮的办法报价,必须在让利说明中逐条列出让利的内容和不低于成本的理由,阐明让利部分的质量控制和保证措施.

（3）投标人必须依据让利说明编制详细的让利预算.让利预算应结合工程正式预算,标明定额子目编号、工程内容、数量、让利单价和合价.机械费让利部分应注明每一让利机械的名称、让利单价和合价.材料让利部分必须与材料市场价相吻合,注明每一让利材料的名称、产地、生产厂家、供应商及单价和合价等内容.

（4）劳动保险及劳保统筹费、工程定额测定费、现场安全文明施工措施费、税金、招标文件中明确的甲供材及独立费不得在投标报价时降低标准收取.

（5）编制投标施工组织设计时,一定要仔细踏勘现场,了解清楚计划开工时现场及周边环境情况.编写施工方案、施工方法时,不要照搬照抄施工规范,要分析该项目的工程特点,施工重点是什么,施工难点是什么,施工方法、措施及进度要有针对性、可行性、科学性、合理性.施工组织设计编制完要让施工经验丰富的工程师审核.

（6）在领取招标文件、现场踏勘、开标前会时,要了解、掌握有哪些其他投标单位或竞争对手.搞清楚有哪些竞争对手后,根据评分办法,可以逐一查清他们的企业硬件分以及他们之间有无联合串标、围标情况.

（7）在做投标报价决策时,一定要根据评分办法,做好分析和测算工作.要分析自己的预算、本企业的实力,测算业主标底,分析竞争对手情况以及竞争对手会做出怎样的报价决策,然后根据不同的分析情况,结合历史经验以及商业情报,本企业相应的该做出如何报价.最后在几种情况中,择优做出最终报价决策.做投标报价决策时一定要做好保密工作,否则商业秘密就会被竞争对手窃取,前功尽弃,一败涂地.

目前招投标信息的发布主要通过网络发布,这样能够保证潜在中标人快捷和平等的获取信息.但是,网上发布的信息也存在着缺陷与不足,信息格式比较单一、篇幅有限、可选项较少、能够承载的信息量有限.此外,由于这种情况的存在,还会导致招标人在招标之前准备不足,缺乏对有关信息的了解,未能全面了解建筑工程的真实情况,进而盲目的参与招投标工作.因此,应该发布全面和准确的信息,加强管理工作,让参加招投标的单位能够全面获取信息,并制定可行的方案,更好的参与到招投标工作中.

资质预审主要审查投标单位的设备、机械、人员、管理、财务等情况,保证这些内容符合资质,满足工程建设要求,随着招投标工作的发展和进步,在资质审查工作中越来越重视审查投标单位的管理水平和社会信誉度等内容.资质审查不仅能够减少招标人在招标期间的工作量,还有利于工程施工和管理工作.

5、注重采取保密措施,严格做好保密工作

保密也是一项十分重要的工作,因此,在建筑工程招投标中必须按照相关规定,做好保密工作.投标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在的投标人名称和数量.在招标的实际工作中,例如现场踏勘、标前会议等工作中,不得透露任何潜在的投标人名称和数量.为了避免在这些场合提及投标人名称,如果必要的话,应该以投标单位被授权人的姓名代替,在签到的时候也应该注意做好保密工作.

6.注重过程控制,强化监督

针对整个招投标工作的各项流程,应该对工程项目招投标过程进行监督,对整个招投标工作的各个环节进行监督,杜绝其中可能存在的违法操作行为及现象.所以,要求招标工作的相关公告发布、投标单位资格审查、开标和中标结果的宣布都需要公开进行.同时,还应该尽量从多个渠道来发布招标信息,达到扩大投标企业的知情权、选择权、参与权以及监督权的目的,最终实现招投标工作公开、公正.监督工作需要以招投标的全周期为对象,通过将各个监督环节的监督责任落实到个人的方式来提高对弄虚作检测、抬标、串标等违法行为的查处.同时,要对整个招投标活动进行全过程备案,并要求所有工程项目都实施终身负责制,确保有案底可查.另外,要保证监督工作具有充分的独立性,确保监督人员处于建设单位之外,不能与之存在任何的隶属关系.

总之,建筑工程招标投标是我国经济体制转变为以社会主义市场经济为核心的商品经济体制的具体体现,是工程建设领域的一项重大改革.