着手企业转型转变经济方式

今年以来,我国经济增长面临下行压力,经过多年的经济高速增长后,处于结构调整、增长模式转变和寻找增长新动力的关键时期.近年来国内外经济形势变化以及宏观政策方向的短周期调整,实质上表明我国经济发展已经度过规模快速扩张的阶段,须摆脱传统路径依赖,走新型工业化道路.

如何在国际国内复杂经济形势下推进产业转型升级、推进新型工业化进程、加快转变经济发展方式,是我国经济发展需要解决的主要问题.而经济增长及发展状况与企业状况具有高度相关性.2011年,随着经济增长速度下行,我国工业企业利润总额处于下滑态势.这一趋势在2012年正在延续,1～7月份,全国规模以上工业企业实现利润同比下降2.7%,在41个工业大类行业中,15个行业利润同比下降,1个行业由同期盈利转为亏损.经济增长及发展和企业利润情况又直接影响国家财政收入,随着经济增长率下降,全国财政收入增幅出现较大幅度下降,今年前8个月全国财政收入较上年同期回落20.1个百分点,8月份的财政收入更是出现了同比下降6.7%的负增长.

国际经验也表明,经济增长及发展与企业利润及转型发展周期之间具有密切关系,纵观英国、美国、德国、日本等发达国家经济发展历程,其经济发展到一定阶段后,均无一例外地进入新一轮产业结构调整,其中伴随大量企业转型发展.因而,我国企业转型发展必将进入转折点.

企业的转型发展是企业通过改变原有的发展模式,包括对市场、经营、产业、管理等方面进行改变与变革,获取并提升竞争优势,提高可持续发展能力的行为.而我国经济到一定阶段后的发展新动力,从需求角度看,将来自国内需求特别是国内消费需求；从生产要素的角度看,将来自全要素生产率的提高；从产业结构的角度看,将来自怎么写作业和战略新兴产业.企业的转型发展正是要从这些新动力中寻找机遇.

企业转型发展需要实现价值转型,通过研发创新和产品升级,提高产品自身附加值.国际金融危机以来,由于外部市场需求萎缩,竞争加剧,利润率偏低的生产制造企业价值空间受到进一步挤压,而研发设计、销售怎么写作、品牌价值等非生产环节利润空间相对较大,能显著提升对企业利润的贡献,还可以通过生产装备和技术水平提升,使主导产品品种更加丰富,向高附加值领域延伸.

需要实现产业转型,主要是企业在专业水平分工和完善产业链以及产业多元化程度等方面的转变.在产业结构调整的方式中,向产业链上下游延伸是主要形式,而保持主业不变的同时不断拓展经营行业,是企业转型发展的常见方式之一,既保留原行业业务,稳固经营基础,又根据外部经营环境和产业发展阶段,进入其它行业,挖掘更多机会.

需要实现经营转型,调整企业经营模式.金融危机背景下,品牌对企业利润的提升和市场地位的作用进一步显现,没有品牌的企业面临着市场和利润双降的挑战.率先通过贴牌方式,利用国际、国内两个市场的出口加工贸易企业,应从无品牌向有品牌转变,进而从单一品牌扩展到多品牌.这样,可以随着国内市场和国际化市场的开拓,针对不同的客户需求,开展多品牌运作经营.

需要实现管理转型,使企业管理向规范化、科学化方面调整.面对原材料、劳动力、融资成本持续上升的压力,大多数企业并没有能力将之进行分解或转移,而通过加强管理、降低成本是企业生存与发展的必然选择.

未来,我国经济的可持续发展,关键在于经济发展方式是否根本转变,而企业的转型发展是经济发展方式转变的微观基础与起点.因而,必须从企业转型着手,在全球经济格局重塑的转折时期,提前布局,积蓄潜能,拥有强大的企业群体,中国才会从经济大国成长为真正的经济强国,跻身世界一流国家的行列.