世界观比技术更重要

点赞:7596 浏览:31490 近期更新时间:2024-02-08 作者:网友分享原创网站原创

王滢刚开始到小米科技MIUI团队做产品经理的时候,“其实我对做产品的流程都还不了解.” 所以,当老板扔给她作为产品设计师的第一个任务——“做一个输入法出来”时,她有点儿懵了,连工具是用Axure好还是Fireworks好都纠结了很久.

毕竟,大学里并没有“产品经理”这个专业,谁也没法一下子就配置一套专业的实践技能出来.而在此之前,她在厦大读了新闻,中间交换去韩国学了一年摄影,本科读完又跑去香港读了两年创意媒体艺术的硕士.毕业后,王滢进了香港一家叫做yU+co lab的设计公司,给博物馆和房地产公司制作多媒体交互的展厅设计.

在日复一日地飞来飞去为房地产公司设计相似的楼盘展示大概一年之后,王滢终于有点儿想换一种生活方式了.可是她学过的这些专业还能干嘛?她思考了很久,后来敲定了同样可以“交互”的互联网行业,尤其是移动互联网.在一直和体感、交互打交道的她看来,手机这个终端上有无数的体感接头,比如触摸屏、摄像头和重力感应,同样可以组合起来玩交互——只是把这些手段从大型的装置移到一个小的终端上了.

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不如,去做产品经理吧!

所以,王滢把精心设计的“设计版简历”和“普通版简历”一式两份地投往了各种互联网公司,还配上了自己的作品集.在用心的外部“包装”之外,她也开始泡起了知乎和微博,关注了很多跟产品经理相关的知识,“这样没吃过猪肉也见过猪跑嘛.”而除了要关注,也要好好经营,她也试着用自己的交互知识回答一些问题,除了获得一些“赞同”,她也陆陆续续拿到了一些工作机会.


不过,真的变成了“产品设计师”之后,王滢才发现,光是当个“知道分子”还远远不够.MIUI团队不太把新人当新人,所以王滢接到的第一个任务就要独立完成.但“做出一个输入法”看起来是个特别庞大的工程,王滢只好边做边学,一方面不断地画交互方案,还不知道这条路走得对不对,心里特别不踏实;而另一边要面临工期的压力,所以“产品经理初级阶段”的王滢不仅没了周末,就连聚餐吃饭也都背上电脑,琢磨方案.

三个月之后,王滢终于和团队成员一起做出了一整套输入法的方案,这时她发现自己好像对做产品经理这件事有点儿开窍了:做产品,不是拿到命题就开始凭着自己的感觉画起交互图,而是应该想好世界观.技术不重要,做产品的思维才重要.

工作了半年后,王滢选择在团队里负责“自由桌面”的设计工作.自由桌面的世界观就是,比起一般手机刻板的桌面,她要设计的更像是一张可以随意陈列的书桌,充满了可被用户定义的自由部件.

这项好玩而有挑战性的工作让她挺有成就感,她也慢慢适应了早10晚10、且可以自己安排时间的工作日程.虽然还算是个新人,但是她已经可以在MIUI的讲解视频里流畅地发言,3月底也会开始到发烧友沙龙上讲讲自己的设计理念.虽然王滢觉得自己还没到“可以给人讲解自己的设计理念”的阶段,但最重要的不是资历,而是世界观,不是吗?