让主管最满意的工作方式

你知道什么样的工作方式能让老板满意吗?看看下面这7条,想不加薪都难.

汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易.老板不傻,否则做不到今天.举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维.

请示工作说方案

不要让老板做问答题,而要做选择题.请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法.

总结工作说流程

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点.

布置工作说标准

布置工作要明确标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的.标准既确立了规范,又划定了工作的边界.

关心下级问过程

关心下级要注意聆听他们的问题,让其阐述得越详细越好.关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面.

交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫无保留地交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色.

回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的.

（摘自世界经理人论坛）