施工项目的廉洁文化建设

点赞:4274 浏览:14042 近期更新时间:2024-02-08 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】“廉洁文化”是社会主义先进文化的重要组成部分,“廉洁文化”的发展能有力地促进社会主义先进文化的发展.一个企业文化是否先进,应该看这个企业是否包含“廉洁文化”.缺乏“廉洁文化”的企业是难以长大支撑的,“廉洁文化”的研究和传播不够深入的企业是不完善的,排斥廉洁精神的企业更是腐朽落后的.

【关 键 词 】廉洁文化,施工企业

一、施工企业廉洁文化的内涵和主抓层面

廉洁文化是中国传统文化的重要组成部分.但是,在中国文化中,廉、洁本来各自成词,各有独立的内涵,先有《吕氏春秋贵公》:”清廉洁直,”直到现代才有双音词廉洁.现代汉语的廉洁,既继承了古代含义又增加了现代意义.所以廉洁文化的内涵是在不断扩大,不断地发展的.因此,加强企业廉洁文化建设,一方面要面向全企业,不断拓展廉洁文化建设新领域,与企业文化、社区文化等融为一体,渗透到企业涉及的社会生活的各个领域,另一方面,要积极支持广大职工群众参与廉洁文化建设,将廉洁文化建设与企业的生产经营中心任务有机结合起来,促进企业持续健康快速发展.其主要抓手是:一是政治文化层面,主要是培养全体职工群众特别是党员干部的意识、责任意识、法治意识、廉洁意识、大局意识,使廉洁成为全企业人员的共识,二是思想文化层面,重点是在整个企业中形成“廉洁光荣,腐败可耻”的价值取向,使大家的思想在追求廉洁高尚工作行为中不断得到升华,三是职业文化层面,主要是培育爱岗敬业、克己奉公的职业精神,形成自重、自尊、自律的职业工作环境,四是舆论宣传层面,主要是通过网站、示范教育和警示教育、述职述廉、廉洁谈话等方式,弘扬优良传统和廉洁文化,引导广大职工群众牢固树立正确的荣辱观,把对腐败现象的深恶痛绝、对清廉正气的追求转化为文化自觉,并把这种文化自觉凝聚起来,铸成企业廉洁文化的重要支点,为企业发展营造风清气正的良好环境.

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二、如何推进项目的廉洁文化建设

(一)目标明确,组织全面

1.项目部成立了以领导班子成员为首的“超英廉洁文化建设小组”,制定了超英廉洁文化建设实施细则,并召开了动员大会.通过开展廉洁文化建设,培育廉洁文化理念、规范廉洁从业行为,把廉洁文化融入到岗位职责和管理流程,使项目部做到无职务犯罪、无违纪违规、无失职渎职、无重大安全质量责任事故、无重大经济损失,打造一个勤廉兼优的项目团队,切实做到“公开、务实、清廉’.

2.与公司签订廉洁从业责任书,保障活动的执行与检验.作为廉洁文化建设的第一负责人,项目经理与各分包单位签订廉洁协议书.各主要线条的部门签订廉洁从业承诺书.项目班子成员和各关键岗位管理人员签订廉洁从业承诺书.

3.悬挂廉洁文化教育宣传画,将项目班子、关键岗位和各分包单位主要负责人的廉洁承诺公布于众,接受社会各界监督,在项目办公室悬挂廉政建设标语和横幅,设立廉政监督意见箱及岗位廉洁警示牌,切实抓好建设和廉洁从业教育,认真贯彻执行廉政从业的各项规定和管理制度,组织项目部所有管理人员观看廉政教育片,在典型案例中进行廉政,勤政教育.

4.对项目重大事项的决策,劳务分包,重要物资采购,工程结算及人,财,物管理等环节按公司的规定进行严格的监控.

(二)注意监管,落实到位

按照继承又创新,既积极又稳妥,量力而行,循序渐进的思路,逐步推进,力求取得实际效果,我们主要抓了以下几个方面的工作:

1.找准定位,明确目标,增强廉政文化进项目的主动性廉政文化建设是党风廉政建设和教育的重要内容,同时也是先进文化建设的重要内容,要开展好这项活动,提高认识,明确目标是前提条件.

2.思想认识到位.廉政文化进项目,其实质就是项目在完成经济任务的过程中,开展以“廉政”为主题的一系列文化教育活动,使项目建立健全更为有效的惩治和预防腐-败的体系.

3.方案措施到位.自廉政文化进项目活动开展以来,我们结合项目工作实际和现有的条件,围绕构建惩防体系的工作任务和工作目标要求,充分调动各方面的积极性,督促协调有关部门按职责分工及任务分解情况制订和完善相关制度.

4.组织领导到位.为确保廉政文化进项目活动的顺利开展,我们成立了廉政文化建设领导小组,由项目经理、党支部书记担任正副组长,明确了工作的具体责任人.

(三)效果检查,学用交互

自活动开展以来,突出“ 廉洁文化进项目”主题教育,继续把各级管理人员和关键岗位人员作为教育的重点对象,开展了宣传教育月活动.通过专题学习以及个人自我学习监督等形式,重点学习廉洁从业的重要性,营造了廉洁的文化氛围.

1.召开动员大会,公司书记、项目经理、活动责任人分别作动员讲话和廉洁从业活动的策划介绍和意义阐述.

2.举行廉洁从业承诺书及共建协议签名仪式.公司领导、项目班子、关键部门、重要岗位人员、劳务分包队伍负责人各方有针对性的签署了廉洁从业承诺和协议签署仪式,与下游分包负责人组织廉洁从业座谈会,并与各方阐述相关意义.

3.注重学习,要以廉洁观念灌输为主,效果检验为辅,持续不断的组织廉洁主体的学习,并保证学习活动的多样性.如专题学习,多方讨论,及教育片的观看讲解,接受超英廉洁文化的感染和洗礼.防微杜渐,晓以大义,廉洁持业.


4.开展了工作总结和效果检验.认真总结活动的落实情况,对实施过程产生的效果情况进行检验,找出偏差,修订了改进意见和建议,开展了廉洁从业自查自纠工作,并汇报自查表,总结经验.

(四)成效显著,强化推广

1.自活动开展以来,通过项目内部学习宣传、上党课、名言警句上办公桌,签署廉洁从业承诺书,开展自纠自查活动.增强了项目人员的廉洁从业意识,规范了从业行为.使各级人员公平、公正的各项事务,极大的增进了工作效率,减少分歧.在劳务款、材料款、施工验收、材料设备收货清点认真负责,不弄虚作检测.保障了项目经济利益.

2.廉洁活动与人性中多个层面的观念有关,活动开展以来,项目成员不但增强了廉洁意识,还在勤俭节约等方面有所加强.项目成员不再参加打牌等活动,不再参加一些工程项目常有的吃喝活动,取而代之是正常的篮球、桌球等体育运动和项目组织的座谈会等.杜绝了工作中的可能发生的地下活动,极大的提升了工作效率,保障了人才综合素质培养和项目检验的正规化.

3.与下游劳务分包、材料厂商签订廉洁从业协议,组织座谈会,阐明项目管理人员的廉洁从业行为守则.开设意见箱,悬挂廉洁展板,公示廉洁从业承诺书,将廉洁从业展示于社会,让各分包、厂商项目成员的廉洁从业决心和意志,取得其信任.杜绝可能发生的行贿、送礼、请吃请喝行为.也让他们督促项目成员的廉洁从业行为,杜绝索贿、吃拿卡要行为.以达到廉洁从业目的,共建公正的经营活动.保证了分包、厂商利益,构筑和谐关系,促进合作伙伴的后续合作,为公司集采等大战略方针提供保障.亦是对公司自身的利益保障.

三、拓展项目的廉洁文化建设效果

在项目施工企业中,要加强企业廉洁文化建设,组织的具体活动要抓好,理论探索和经验总结也不能欠缺,只有形成长效机制,使廉洁文化建设保持持久生命力,才能让文化建设走向成熟.在整个防腐体系建设的总体规划中,要将廉洁文化建设纳入,使廉洁文化建设的协调机制和党政齐抓的责任机制得到根本性的完善.与此同时,实时监督、考核,经验积累、总结、推广及再创新工作也要跟进.大局和中心兼顾,长远规划和目前任务齐抓,稳扎稳打、鼓励措施创新,才能把项目的廉洁文化建设推向成功,让企业和社会大众得到真正的实惠.