品牌十大原则

有品牌存在,就有品牌创新.在市场竞争时代,没有创新,品牌就会老去,企业就会衰亡.品牌不是一个静止的概念,而是一个动态的过程.

随着时代的发展与消费者心理的变化,品牌也要与时俱进.从国际知名体育品牌耐克、阿迪达斯,到国内体育品牌领导者的李宁、安踏,一直以来都在坚定不移地推进品牌创新,为增强竞争优势提供重要的动力和源泉.

对品牌创新的界定,理论界有一些不同的说法.一般认为,品牌创新是指品牌重建、重新定位或品牌延伸,也可以说是对品牌所产生问题的应对过程,它包括定位创新、形象创新、产品创新、技术创新和管理创新等.它属于品牌维护的一部分,但又有独特的内涵和地位,具有相对的独立性.品牌创新并非否定原有的品牌形象,而是有所扬弃,充分挖掘品牌核心价值更新的因素.其目的在于保持品牌的生命力和竞争力,保持品牌的地位和形象.品牌只有不断创新才能避免老化和死亡,才能指引企业走向成功,走向辉煌.

专业人士指出,有三类原因会导致品牌衰落：一是产品质量问题.质量是品牌的本质,质量问题会从根本上动摇品牌的根基.二是产品缺少创新,品牌形象老化,没有时代感,与顾客的距离越来越远.三是不再对品牌本身进行投入和创新.

总而言之,市场似水,品牌如舟,水能载舟,也能覆舟.品牌的成长如逆水行舟,不进则退.

品牌不可不创新,那么如何创新呢?品牌创新要遵循一定的原则.

可操作性

品牌创新同样需要落地,就是它的创新理念跟推动执行之间不能出现断层的,必须能实现转换.从创新的产品到核心技术,从品牌文化、品牌内涵,到品牌精神、品牌价值等等,要具备传播的理由和渠道.如若不然,其所谓的品牌创新也只是虚空的思想而已.

对症下药

品牌在运作过程中会产生各种各样的问题,有内部原因也有外部原因,有可控原因也有不可控原因,有宏观原因也有微观原因.归纳起来主要有产品步人衰退期、品牌产生不正确联想、定位错误、延伸失败、个性不突出、竞争者挑战、消费需求变化等.品牌经营者应具体问题具体分析,对症下药,对品牌进行更新改造.如果品牌已成“朽木”那就不可再雕,应立刻抛弃.

程序科学

品牌创新要循遵科学的程序,采取适当的步骤.首先要进行系统而严密的调查研究,找出问题的关键和重点；然后对问题进行分析论证,进行科学决策,确定品牌创新的具体方案和措施；最后是执行决策方案.在方案实施过程中,要坚持实事求是的态度,既要依照方案开展工作,又要尊重企业和品牌的实际情况.如果企业内外环境有变化,方案也要适时修正,切不可死搬教条.

控制成本

品牌创新的成本包括前期调研决策费用、技术与产品创新费用、公共广告费用和包装费用等.新形象与原形象差别愈大,成本愈高.因此,企业要严格控制成本,提高经济效益.

以市场为中心

以市场为中心就是要以消费者为中心.以4P（产品、、地点、促销）为核心的传统营销理论,已渐渐失去了昔日的辉煌,而以4C（消费者、便利、成本、沟通）为核心的新营销理论,越来越被企业所推崇.品牌创新需充分考虑市场对品牌新形象的认可与接受程度.只有以市场为中心,以消费者为中心,才能真正实现品牌创新的目的.

讲求效益

效益是企业发展的根本动力,也是品牌管理的最高目标.效益第一,是市场经济的永恒主题和不变原则.品牌创新要求企业对各种资源统筹安排,合理调配,实现最佳综合效益.

可持续发展

品牌创新是为了让品牌永葆活力,不是权宜之计,也不是为创新而创新.企业在品牌发展上,既要有短期目标,又要有长期计划.一方面要充分利用品牌资源,另一方面还要充分保持品牌资源,以实现品牌创新工作的可持续发展.

强大的品牌会为企业提供持续不断的财富源泉.最好的品牌会随时代的变迁而改进,其个性以及公众对它的情感会随时代的步伐而变化.

商业价值评估

商业价值是对品牌标准的一种评估,主要指生产型企业和怎么写作型企业,品牌创新的同时要对其品牌创新的商业价值做出科学准确的评估.如果品牌在消费者心目中不能形成差异性和有效性,无论是通过“技术创新增加产品的科技含量”还是通过“工艺流程创新提升产品的品质”,企业最终也只能停留在同质化、重复性、低水平的残酷竞争阶段,无法逃离品牌竞争的“红海领域”.

对消费市场的吸引力

实践证明：价值对于每个人的影响都是不同的,消费市场中的消费行为在发生着变化.品牌价值、品牌文化不断左右消费意愿的同时也要跟随时代的节奏,让价值文化驱动消费.

有时候一种简单的文化理念能使消费者一目了然,让消费者能够一看便知,产生一见如故的感觉.你可以瞬间觉得这个品牌能够给你一种生活的默契和与众不同,让你在大众消费中得以自我识别化.这便是它的价值和文化内涵体现.

遵守法律

法律是一切行为的规则.只有遵守法律,品牌创新活动和创新成果才能得到法律的保护,才能达到应有的效果.否则,企业不仅无法实现品牌创新的目的,还可能会受到法律的惩罚,严重时甚至会导致企业陷入危机,品牌走向灭亡.