如何把企业党建工作融入企业文化建设之中

随着社会的发展,企业党建工作已不再局限于学理论讲政治、听报告谈形势、求稳定促生产,更重要的是强调人本观念,教育并促使员工自觉地维护形象、规范行为、领会理念,为企业的生存和发展作贡献.因此,企业党建工作需要从方法和形式入手,研究如何把党建工作融入企业文化建设,使之更好地发挥作用.

注重方法求“活”,统一员工思想和价值观

首先,大力举办安全/质量知识竞赛、产量与质量专题辨论会、企业文化专题征文、文艺汇演、体育比赛等各种形式的文化活动,把党建工作总结出的丰富经验和成熟理论融入并始终贯穿于培育员工的企业归属感之中,使党建理论在活动中得到具体体现并为员工所认同.同时,在广泛认同的基础上,把“包容、沟通、责任”的企业文化理念和“感恩、、创新”的文化植根于每一位员工心中,使员工自觉地树立起“主人翁意识”,增强使命感和责任感,使之产生强大的向心力和内聚力.

其次,围绕“引导员工树立正确的价值观和人生观的党建工作宗旨”和谭旭光董事长216讲话中提出的“坚定不移用文化统领全体领导干部的价值取向”的要求,通过开展企业发展史宣讲、企业文化知识培训、企业各项改革成果展、企业战略规划报告等多种文化思想形式的宣传,把党建的价值观教育融于员工对企业的价值观教育中,反复灌输,使这些文化理论思想中蕴含的共同价值观转化为员工的基本行为模式,引导员工增强自我约束、自我激励的意识.

注重方式求“变”,激发员工创造力

首先,党建工作最具特色的功能是教育培养员工的主人翁责任感和责任意识.因此,通过提炼“约法三章”“干就负责,做就到位”“感恩企业、勤于奉献”“敬业奉献、干事”等多种执行力文化、文化和创新文化警句,把责任感和责任意识教育运用到企业文化建设中的鞭策与激励功能之中,使“包容、沟通、责任”以及“感恩、、创新”的文化融于员工的心灵深处,激发员工的深层次潜能,使其形成内在的动力和奋发向上的拼搏精神,自觉主动地掌握生产技能和管理策略.

其次,在教育引导上,摒弃过去那种“你讲我听”的单向灌输方式,将党建工作融入企业文化建设之中,充分体现“人文文化”,强调尊重与信赖、坦诚与沟通,采用交互式,如以生活会、沟通座谈会、公开承诺会等方式活动,扩大与员工交流、沟通的空间,使员工真正感受到自己的人格在企业内受到尊重,形成一种平等、和谐、稳定的工作环境.

“‘包容、沟通、责任’的文化赢得了各子公司的高度认可和支持,集团上下全体干部、员工初步形成了思想统一、精诚合作、干事的浓厚氛围,有力地推动了集团快速发展.”我们的党建工作应逐步融入企业文化建设之中,与集团经营管理和建立完善现代企业制度密切融合,最终形成具有“潍柴”特色的企业文化理念.

密切融合党建工作和企业文化,为“十二五”发展提供保障

“把党建工作作为企业文化建设的核心内容,予以大力推进,以实现生产产能的释放.”谭总对党建和企业文化建设提出独到见解.

首先,要充分发挥党建工作的政治优势,为建设企业文化创造良好的环境氛围.对潍柴而言,有效地开展企业文化建设是改进和深化集团党建工作的重要手段和拓展集团党建工作的有效途径.这就要求一方面要加强各级领导班子建设,通过学习和践行企业文化理论与业务知识培训,提高各级班子成员业务素质；另一方面要紧贴党建中心,加强基层组织建设,要以争做“四强党组织”、创建“四好领导班子”为工作目标,充分调动广大员工的生产积极性,为企业文化建设与党建工作相融相通创造积极条件.对专业生产厂而言,应立足单位实际,发挥党组织的作用,促进企业文化的落地.在铸锻厂,通过成立短期合同工党小组,搞活短期工党群活动,把超过员工总数30%的短期工培养成“有执行力、有学习力、有凝聚力”的队伍,营造“潍柴家文化”.

其次,要充分发挥党建工作的组织优势,为企业文化建设提供有效的保障和怎么写作.有效地进行企业文化建设,使集团党建工作网络更加严密,机制更加灵活.这就需要在认真学习重要思想理论和企业经营管理知识的同时,各级基层组织要积极履行好各项管理制度,做到“授权到位、责任到位、考核到位”.通过深入开展创先争优、党建提升工程、党员奉献日活动以及独具单位特色的“红帽子怎么写作队”“红帽子熔化班”“党员干部突击队”等活动,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用.通过这些措施,为企业文化与党建工作相融相通提供机制平台与创建基础.

最后,要与生产经营工作密切结合,使之在生产经营工作中得到升华.要进一步强化党建和企业文化的凝聚作用,实践文化型管理,建立效益型组织,大力倡导并贯彻“包容、沟通、责任”和“感恩、、创新”的企业文化理念,增强凝聚力；要通过开展生产现场持续改善和首季开门红、大干十二月劳动竞赛的活动,进一步强化党建和企业文化的激励作用,提升员工的责任感和使命感.