高层建筑土建工程施工管理体会

摘 要：随着我国经济快速发展,为了满足城市现代化建设发展的需求,当地政府对提高城市土地资源利用率提出了新的要求.在这种情况下,城市高层建筑项目逐年增多,高层住宅、高层写字楼等建筑物层出不穷.当前,我国各地区相继开始大量建设高层建筑物,这使得高层建筑土建工程施工与管理面临着严峻的考验,虽然我国高层建筑工程项目在先进技术和施工工艺上的应用上取得良好的成绩,但是在施工管理过程中依然存在诸多问题,如何解决高层建筑土建工程施工管理中存在的问题,是当前建筑企业需要重点探讨的问题之一.本文就高层建筑土建工程施工管理展开讨论,分析高层建筑土建工程施工过程中常见的问题,并提出科学有效的解决措施,建立科学、合理、完善的高层建筑施工管理体系,从而保证我国高层建筑事业健康稳定发展.

关 键 词：高层建筑；土建工程；施工管理

现代建筑工程越来越倾向于高层建筑,它能够承载更大的空间,为人们提供更加舒适优美的生活环境.现代高层建筑主要以房屋住宅和办公写字楼为主,高层建筑的发展也符合我国城市发展的需求,未来住宅建筑将随着这种趋势不断发展下去.加强高层建筑工程施工管理,对提高高层建筑工程质量、进度、建筑物使用功能及效果等方面有着重要的影响.施工管理是建筑工程中的关键,良好的施工管理不仅能够提高工程质量,还能够提高建筑企业经济效益和社会效益.因此,在高层建筑土建工程中,加强施工阶段的管理力度,增强施工人员的责任管理意识,提高管理人员综合素质水平和专业知识技能,是保证高层建筑土建工程施工质量的根本保障.

一、高层建筑土建工程施工管理的重要性

由于高层建筑具有一定的建筑高度,其整体的承载力在土建工程上,这也是高层建筑工程中最主要的环节,基础工程的施工质量得不到保障,就会影响整体工程质量,由此可见,土建工程在高层建筑工程中的重要性.

以往的多层建筑工程高度与现在高层建筑工程的高度相比,不是1-2m的差距,而是几十米的差距.从而使得现代高层建筑工程在技术含量、施工工艺等方面的要求越来越高.现代高层建筑土建工程施工管理主要是技术管理和施工过程管理两方面.技术管理是在建筑工程施工前期,进行一系列的准备工作,其中涉及测量放线、地质勘测以及施工技术要求等方面,以此对工程施工进行有效的指导；施工过程管理是对施工人员、材料设备的管理,以此提高工程施工质量.

在高层建筑土建工程施工中,加强技术管理和施工过程管理是有效保障工程施工质量、施工进度的关键.高层建筑企业需要加强技术管理和施工管理两个方面的管理力度以及相应的人力、物力、财力的投入.通过加强人才培养和引进,来提高施工管理队伍水平.从提高施工管理水平入手,进而提高整体建筑企业的管理水平,并以此作为提高企业市场竞争力的资本.在控制工程施工质量的前提下,用最低成本来换取最大化的利润,从而实现企业社会效益和经济效益最大化.从上述说明中不难看出,现代高层建筑土建工程施工管理工作的重要性以及在推动建筑企业健康、稳定、可持续发展的道路上所发挥的关键性作用.

二、高层建筑土建工程施工管理的具体内容

(一)技术管理

高层建筑土建工程施工管理分为技术管理和施工过程管理.其中技术管理是保证高层建筑土建工程施工质量和施工进度的关键环节.技术管理主要包括前期的测量放线、施工工艺等方面的内容.

在进行测量放线工作时,根据施工图纸的具体情况,通过测量来将图纸上的建筑物进行放样定位,从而为基础工程提供准确的施工位置.测量放线与工程成本控制有着紧密的联系,如果测量精准度不高,放样定位不恰当,就会影响整个工程准确施工.施工工艺管理的好坏直接影响土建工程的施工质量,所以在施工过程中,施工工艺要严格按照施工设计图纸以及施工方案进行,并根据施工要求的具体要求来进行施工工艺管理,从而为土建工程施工工艺提供有效的质量管理保障.施工工艺管理的重点就是划分工程设计图,并根据不同工程施工的具体情况,来制定施工工艺控制点,通过对施工工艺控制点的有效管理,确保高层建筑土建工程施工工艺管理工作落实到位,并在实际管理活动中发挥其有效的作用,以此提高工程施工质量.

由此可见,高层建筑土建工程技术管理的具体实施流程就是要从确定工程施工控制点开始,并使其质量控制在施工要求范围内,然后结合施工设计图纸和施工要求进行综合分析和判断,保证各个施工控制点都符合相应的科学性、合理性以及可靠性要求,从而为工程施工技术管理以及管理人员提供科学准确的管理数据.

(二)施工过程管理

高层建筑土建工程施工过程管理是保证工程质量的最关键环节,其主要是对施工材料、设备以及施工人员进行管理.

在施工材料管理方面,要对所有进入施工现场的材料进行质量检查和审核验收,以及材料进场后的存放管理等.由于高层建筑土建工程对施工材料的质量要求非常高,所以管理人员在执行管理任务时,必须严格按照施工材料质量标准要求做好检查、验收以及存放等各个方面的管理工作,确保工程施工阶段使用的材料都符合相关质量标准,以此提高工程施工质量.

在施工设备管理方面,良好的施工设备管理能够提高设备运行效率和质量,从而提高施工效率、施工进度以及施工质量.对于高层建筑土建工程的施工设备管理,要从日常的保养和维护工作开始抓起,定期对设备进行保养和维护,能够提高施工设备运行的稳定性和可靠性,从而保障施工进度.另外,管理人员要对施工设备操作人员进行管理,要求施工设备人员严格按照规范性流程操作,避免违规操作造成施工设备出现不必要的受损情况以及安全事故.

在施工人员管理方面,影响建筑工程质量的主要因素是人为因素,施工人员是决定高层建筑土建工程质量的根本.要想进一步提高高层建筑土建工程质量,就必须加强对施工人员的管理,建筑施工企业要建立完善的施工人员管理体系,健全相应的规章制度,积极引进和培养专业技术水平较高的人才,以此为工程施工质量提供雄厚的人力资源基础.施工人员的管理要从施工操作、安全规章制度的执行情况等方面的管理内容入手,要求施工人员要按照规范操作手段和方法进行施工操作,所有施工人员进入现场施工时,要严格执行安全规章制度,要求所有安全装备要配备齐全,确保高层建筑土建工程施工安全进行.

在施工成本管理方面,建筑施工企业要建立完善的成本管理体系,制定健全的成本管理制度,明确各个环节的成本管理职责,从而促进土建工程成本管理得到有效控制.施工阶段的各项费用支出,都要进行严格的执行审批制度,确保施工费用审批的科学性.施工中用电量、机械设备消耗的能源以及配套的基础设施等,要需要严格按照成本管理制度来配置,避免施工成本在无形中增加.

三、结语

综上所述,高层建筑土建工程施工管理需要贯穿工程施工全过程,也需要所有人员共同参与施工管理队伍中来,做到自我管理、自行管理、自觉管理,从而完善和提高施工技术、材料、设备、成本以及施工人员等多方面的施工管理工作.建筑施工企业还需要积极引进高素质、高水平的施工管理技术人才,为高层建筑土建工程施工管理提供基础.另外,健全施工管理体系,提高建筑企业管理水平,提高施工质量,从而为建筑企业现代化发展奠定坚实的基础.