高冷故宫如何走向大众?

故宫博物院院长单霁翔的手机上,最近喜欢用一副明清官服的手机套.每次演讲,他会适时拿出来“炫”一下.2014年,包括故宫朝珠耳机、“朕就是这样汉子”折扇等在内的一系列故宫文创产品,在网络上迅速走红――素来以“严肃神秘”形象示人的故宫博物院,第一次有了“萌萌哒”的新感觉.

其实,这改变并不突然.从实行周一闭馆,到增加售票窗口,又或者是在御花园增加座椅、在端门广场增加女性公共洗手间,诸如此类的小措施、小变化正在故宫博物院里一点一滴地发生着,“不仅让文物有尊严,还必须要让观众们同样有尊严”,现任院长单霁翔如是说.

这或许与他对博物馆使命的理解有关.2014年1月,他发表题为《博物馆使命与文化公共权益保障》的论文,认为博物馆应加速融入社会,“博物馆文化大众化”是博物馆在新时代的使命,应当加强与公众的互动、满足公众的文化需求.此前,他也曾撰文讨论博物馆市场营销的必要性和原则.

2012年1月10日,单霁翔正式就任故宫博物院院长.他是城市规划科班出身,曾在北京市文物、规划部门任职,2002年8月出任国家文物局党组书记、局长.2008年,他还获得工学博士学位,师从两院院士、著名城市规划及建筑学家吴良镛教授.

与前任院长相比,单霁翔采取了更为开放、积极的姿态面对公众与媒体.白衬衣、蓝灰色夹克衫,脚蹬一双黑布鞋,60岁的单霁翔衣着朴素而整洁.12月22日,在办公室旁的小会客厅,他接受了《中国新闻周刊》专访.

76%将是故宫开放的极限

中国新闻周刊：2015年,故宫博物院将迎来90年院庆.请问除了已知的慈宁宫区,明年还将开放哪些区域?

单霁翔：明年拟开放四大区域,带给观众更加震撼、完整的参观体验.其一,将开放慈宁宫、慈宁花园和寿康宫所在的西部区域,慈宁宫设为雕塑馆,慈宁花园和寿康宫则为原状陈列.

其二,故宫东华门将作为古建筑馆,展示古代建筑群和古建文物藏品.故宫将开放东华门城楼,沿着城墙向南参观,经过东南角楼向西到达午门雁翅楼展厅,这样人们大约可以参观紫禁城1/6左右的城墙和进入角楼内部参观.

其三,整体改造完成后的午门东、西雁翅楼展厅将与午门展厅组合成为故宫博物院面积最大、功能最全、规格最高的现代化展区,共2800平方米.2015年当故宫博物院迎来90周年院庆的时候,午门雁翅楼展厅将气势恢弘地展出“万寿庆典”展.

最后,拟将端门建成一座数字展厅,将传统建筑和数字技术融合起来,采用直观、亲和、时尚的数字展示手段,使观众对故宫博物院有较为清晰和深刻的“第一印象”.同时,使观众了解到故宫博物院的基本信息,获取参观辅助怎么写作.

届时,开放区域将达到65%.

中国新闻周刊：故宫最终开放的目标是多少?

单霁翔：随着故宫整体修缮工程的进展,故宫博物院的开放区域由2002年的30%,目前已经增加到了52%.根据《故宫保护总体规划大纲》,到2016年,所有院内办公区搬出红墙,故宫博物院对公众开放的面积将达到76%,开放区（包括观众怎么写作区域）和非开放区比例达到8：2.

现在看来,2016年还不能完成.程序复杂,工程较大.不过,开放区域接近80%,将是目前故宫博物院开放计划的终极目标.这是极限了,因为一些狭窄区域不适合开放,另外还要用作库房等等,因此不可能达到 100%开放,这要请公众理解.

中国新闻周刊：开放面积大了,但如何将更多的馆藏文物展示给公众?你本人有没有特别希望展示的宫殿或展览?

单霁翔：我们还希望把西洋建筑延禧宫做成外国文物馆.有一个我比较期待的,将南大库做成故宫家具的仓储式陈列馆,能展示约5000件家具,对研究、清扫、保管都非常有意义.另外,我们还将把传统文物修复的技艺、即非物质文化遗产展示给公众,目前此项目正在积极推进中.届时可能会有玻璃通道,两侧是修复室,观众可以参观修复过程.

还有一些观众反映,参观故宫博物院看不到文物藏品,其实故宫博物院有丰富的、形式多样的展览,只是布局较为分散.近年来,每年有各种展览45个左右,其中原状陈列展览15个左右,固定专题展览20个左右,临时专题展览10个左右,同时展出的文物藏品数量近1万件.

不过,每年展出的一万多件藏品,与1807558件（套）的藏品总量来说确实太少.经过故宫博物院的努力,这个情况出现了转机.一是经过7年的文物清理,文物藏品总目得以向社会公开,二是故宫博物院开放面积不断扩大,同时“平安故宫”工程北院区项目中,新的大型博物馆设施正在进行建设,将可以解决大量大型珍贵文物（如地毯、巨幅绘画、卤簿仪仗等）科学保护和有效展示的问题.

故宫历史沿革

1924年11月5日

爱新觉罗溥仪被驱逐出宫.

1924年12月20日

故宫博物院前身清室善后委员会

召开第一次会议,李煜瀛任委员长.

1925年10月10日

故宫博物院在乾清门举行开幕典礼.

首次对外开放,票价2角.

1928年6月、1932年8月

先后经历两次故宫拍卖风波.

1933年2月5日

故宫博物院的第一批2118箱南运文物起运.

至5月15日,共运走文物13427箱又64包.

1948年12月

第一批文物（古物259箱、图书18箱、文献7箱）

由南京运往台湾.故宫运台文物共2,972箱.

1966年8月16日

除“收租院”展览外,故宫其余各处

停止开放,实行闭馆.

1971年7月5日

故宫博物院恢复对外开放,

当天四万人次参观.神武门上“故宫博物院”

匾额由李煜瀛题字换为郭沫若手书.

1987年

北京故宫被联合国教科文组织

列入世界文化遗产名录.

2002年―2020年

故宫进入为期19年的大修.

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2013年

“平安故宫”工程启动.

（资讯整理/王文雅）

中国新闻周刊：最近,故宫发表的“萌萌哒”系列很受关注.你个人比较欣赏哪一类型?每一个文创产品的创意和设计,你审核过吗,有不同意的吗?

单霁翔：我也是故宫文化产品的忠实“粉丝”,比如我随身携带手机所用的保护壳,就是一款故宫朝服,物美价廉,我在出访、讲课的时候都会向大家展示它.还有一个APP叫“皇帝的一天”,起初名字是“做一天小皇帝”,我不同意,娇生惯养才是小皇帝,后来改成现在这个名字.

我只是提原则,并不事先审核.首先,要符合观众需求.观众喜欢什么,想把什么带回家,其次,必须从文物藏品深入挖掘故宫的文化体系,把它提炼出来,而不只是简单地复制,让人们记住,第三,故宫的文化产品,有利于人们在新的地方利用新的科学技术进行接收和传播.

中国新闻周刊：在这方面,是不是借鉴了台北故宫的一些做法?

单霁翔：这个问题,我们确实觉悟得比较晚.过去,我们复制的东西比较多,陶器、瓷器、书画,但很难在旅途中购写携带,后来,我们才开始研发一些实用性强、趣味性强的文创产品.

我们确实从其他博物馆,比如台北故宫受到一些启发.台北故宫的创作方式比较灵活,跟企业挂钩比较紧密,趣味性强、实用性强的产品比较多.在这方面,台北比我们走得早.但是,我们追赶速度很快.

我们有四个部门在文创产品开发中负有任务.第一,经营管理处负责管理外来单位营销、签约设计等,第二,文化怎么写作中心自己研发,经营故宫商店,第三,资料信息中心负责微信和APP.第四,故宫出版社,负责出版故宫日历、杂志,同时做一些文创产品.大约这四个机构,互相配合,力量很大.

目前故宫博物院已研发文化产品6746种,今年销售额预计6亿左右.

中国新闻周刊：“萌萌哒”应该不是未来故宫文创产品的唯一发展方向?如何在卖萌与历史感之间取得平衡?

单霁翔：其实,我们6700多种文化产品里面,真正说萌的,只是很少的一部分.更多具有不同文化内涵、风格各异、针对各类人群的文化产品,值得大家更多关注.

比如,根据院藏绘画《五牛图》立体化塑造的“铜五牛”摆件,以故宫如意、祥云等为元素制作的“荷韵天福”“衣锦还返”“如意当头”茶陶制具套装等.另外,更加庞大的故宫元素时尚生活用品系列,如,春节红包、“如朕亲临”行李牌等等.

总之,要深入挖掘藏品信息,一是要传播故宫文化,第二,以人们喜闻乐见的形式融入到生活中.但是,如果一味追求趣味性,对故宫真实传统文化的传播可能会走样,所以,一定要把握好这两个的尺度.

如何成为“文化典范”

中国新闻周刊：担任故宫博物院院长三年来,你认为推行起来比较难的措施和工作是什么?

单霁翔：让我最苦恼的一件事是游客人数的上升.大客流、超大客流等情况的频频出现,一次又一次地考验故宫博物院的接待能力和安防水平,这也与国家的检测日安排、人们“扎堆”出行密切相关.

我们希望社会共同合作,把故宫的观众控制合理数字之内.控制不是指控制全年1500万这个数字,而是控制旺季接待.我们曾估出一个数字,为保护文物,故宫一天进入控制在八万人以内.但是,最多一天,我们接待了18万多人.

我们现在试验免费日,对教师、志愿者、大学生免费,另外,希望培养观众的预约习惯.我们也还在研究,是否可以在淡季推出低票价、旺季限制参观人数,解决淡旺季不均、人流疏导困难等问题.

此外,故宫的端门至午门区域、东华门、神武门出口附近,聚集很多“黑导游”“黄牛”、无照游商.我们强烈呼吁有关部门切实增强管理力度,对故宫周边环境进行彻底整治,维护“首善之区”的尊严与秩序,为国内外观众创造良好的参观环境,留下深刻的文化记忆.

中国新闻周刊：故宫一直多被认为是景点而不是博物院.那么,你认为,作为博物院,故宫的使命是什么?

单霁翔：故宫博物院的文化身份确实极为特殊.一方面,故宫是世界上规模最大的古代宫殿建筑群,是北京这座世界文化古都的重要组成部分,国家历史文化名城的核心内容.在保护级别上,故宫是国务院公布的首批全国重点文物保护单位,也是我国第一批进入《世界遗产名录》的世界文化遗产.

另一方面,故宫是世界上文物藏品和文化资源最丰富的博物馆之一,是当今世界上观众来访最多的博物馆.既是世界文化遗产,又是世界著名博物馆,两个文化身份集于一身,就要求故宫博物院应该通过不懈地努力,成为既值得骄傲,又令人尊敬的文化典范.

中国新闻周刊：你刚才描绘了一个理想图景,你也常提到一个年份：2020年.能否谈谈,2020年的故宫将是怎样的?

单霁翔：故宫博物院作为有九十年历史的文化机构,我们一直在追求,故宫的文化能够融入社会生活当中,能够成为促进社会发展的积极力量,能够使故宫文化汇进老百姓千家万户的生活.所以,我们希望,通过努力能够在2020年达到一个新的高度.

首先,通过对古建筑的修缮和环境的整治,把一个壮美的紫禁城交给下一个600年,第二,通过实施平安故宫工程,确保故宫进入稳定、安全的状态,第三,我们也希望到那一年,故宫能真正走向故宫博物院.这是我们的三个远大目标,也是我们的梦想.

（本组报道得到故宫博物院大力协助,特此致谢）