重构现代纺织工业的体系化优势

引言

导向”向“需求导向”的基点转换,为发展寻求新的内生动力支持与核心竞争优势支撑.

如何定位突围的现实路径?正如学者詹姆斯?穆迪所言,经济学家关注市场,科学家和工程师看重技术,而真正的体系化创新,是将目光投向能把这两者结合起来的制度.行业的发展,不仅要关注某项产品的创新,更要关注如何在行业中形成有效的创新氛围、长效的创新机制,并以此形成现代纺织工业体系化的竞争优势.

而要摆脱对要素成本优势的依赖,转而向“现代纺织工业体系化优势”的递进与跃变,应深刻领会《建设纺织强国纲要（2011—2020年）》的要求,围绕“科技、人才、品牌、可持续发展”,做现实、长远、有针对性的方向定位与策略性突破.体系化优势建立,将帮助中国纺织工业叩开下一个春天的门扉.

键环节

进入新时期,行业的社会责任实践也有了显著的进步.其中一个体现是：从发布社会责任报告到实现纺织“责任资产”的在线信息共享.

从2008年开始,一些颇具战略远见的纺织服装企业开始发布社会责任报告,宣示其社会责任价值主张和行动.从2011年开始,中国纺织工业联合会社会责任办公室联合国家纺织产品开发中心,把这些近年来致力于企业社会责任能力建设与信息披露的行业企业的行动集成为一个新的集体品牌——“负责任的生产”,并在上海和北京的国际面料展中向全球供应链进行推介和展示,引导供应链各利益相关方由关注产品本身同时认同其责任价值,共同推动中国纺织服装产业的可持续发展.

目前由中国纺织工业联合会主推的“责任@资产”项目创建了社会责任报告在线系统,鼓励更多行业企业应用CSR-GATEs发布社会责任报告,同时将“负责任生产”企业的可持续发展管理绩效“数字化”,核算、审计、重构为企业“责任资产”负债表,将有力地实现“消费品牌”同“制造品牌”的可持续发展价值的重组与共享,促进供应链透明与多利益相关方互信.