关于设计院质量管理的一点

【摘 要】设计是工程的灵魂,好的设计是工程美观、质量优异和造价合理的基础保证.本文从三个方面阐述了加强设计院质量管理的过程中应注意的问题,提出了自己的一些思考,希望能够给现代设计院的质量管理一些启示.

【关 键 词】设计院；质量管理；设计理念；设计评审

随着时代的发展和社会的进步,人们对工程的质量和舒适度都提出了更高的要求,因而工程的主线___设计环节也要紧跟时代步伐,不断有所提升.设计院是工程设计的主要承包单位,科学的质量管理方法和程序能够提高设计的质量,促进经济效益.因而,加强设计院的质量管理就显得至关重要.加强质量管理可以从以下三点入手：

1事前的质量控制和管理

事前的管理主要包括对技术方案和相关的质量计划的设计与审核.

科学合理的计划是成功的第一步.好的计划方案能够有效地避免重大事故、重大返工和损失等情况的出现.在制定重大的、总体性的技术方案时,可以先进行初步设计,然后通过展开可行性研究、作报告等形式对设计进行检验,最终形成合理的策划方案,交由院内最高技术决策机构进行审核,通过后可确立最终方案.在设计方案审核的过程中,要注意把握评审的实效性,可以通过适当的奖励措施来激励评审人员提高效率,保质保量地完成工作.同时,对于专业性的设计方案,则需要由高层工程师来进行牵头和把控.

质量计划,是指设计院针对特定的项目或合同,对工程的质量措施、资源和活动顺序进行专门性的规定.质量计划能够确保项目或活动中的要求被充分的阐释和运用,便于在工程建设过程中简化现场的管理,是对工程质量管理的一大保障.但是,就现阶段而言,质量计划并未在设计院中普遍得到应用,仅在一些国外单位或重大项目的设计中有所体现.需明确的是,质量计划是加强质量管理和监控的工具,非常适宜在设计院中得到推广和应用.

2设计过程中的质量控制和管理

2.1技术质量管理：

（1）人员技术和质量观念的提高.人是实践的主体,正确地发挥主观能动性对实践具有极大的指导作用.对于技术和质量管理的工作来说,首先应解决的就是相关人员的认识和观念的问题.设计院上下必须明确质量第一的要求,全员都要树立合格的质量观念,在设计的过程中严格遵循质量认证体系的要求,建立质量考核制度和质量责任追究制度,将责任落实到每一级、每个人身上,督促个人在严保质量的基础上发挥积极性和创造性,最终完成质量达标的工程设计方案.

在人员技术水平方面,首先应认真筛选上岗人员,注重引进技术过硬的人才,给设计院的发展注入活力.同时加强在岗培训,促进设计人员技术水平的整体提高,不断为院里的发展补充能量；其次,建立健全相应的人才机制,确保技术水平高、质量设计好的工程师能够最大限度地发挥作用,设计水平和质量不断提高,从而促使设计院的发展步入良性循环的轨道.

（2）设计方法的不断改进.设计院是知识密集型的产业单位,对新技术、新方法的应用自然能够达到事半功倍的效果.在设计的过程中,适时融入当今先进的科学技术因素,能够大大提高办事的效率,也能有效地避免人工误差的出现,影响到最终的质量.在不停产、不增加机械设备的条件下,可以使用调优技术,对相关因素进行整合优选,最终达到降低消耗、提高产出的结果,实现增加经济效益的目标.应注意的是,在选择方法时,必须结合所设计工程的实际条件,选定经济适用的方法.这就需要相关人员随时掌握新技术的第一手资料,便于在设计过程中直接拿来使用,提高设计效率.

（3）进行有力的监管和及时的检查.设计的总体目标是体现设计的“精、细、美,最终使项目达到质量优良、和谐美观、节约成本、经济效益高的综合效果.这就要求设计中的监管和检查随时紧跟.然而在实际的操作中,检查员的检查力度和最终的报告都并不到位,这就容易给后期的建设带来隐患.质量评审是质量管理中一个非常重要的环节,必须严格遵守相关规定进行实施.因此,加强监管就显得十分必要.

作为设计院的领导,必须不断加深自己和下级人员的质量认识,明确质量为先的观念,按照事先开展指导、明确责任,事中注重检查,事后严格把关的程序对待每一个项目.在设计工作的一开始就明确项目设计过程中的各项负责人,通过确定工程的重难点规划图纸的设计.对于图纸的审计评定工作,必须严格执行两校两审的制度规定,发现问题,及时指出,及时整改,在重难点部分更应着重注意审核,逐一核对检查,最终检查结果无误后方可签字敲定.

质量检查可以分为院级和内审员级两方面的检查.院级的检查由院领导主持,院内的质量管理部门组织相关的专业人员进行,对设计成果进行全面细致的检查；内审员级的检查可以由项目的质量工程师自行开展质量的检查和和控制,也可以由内审员所组织的项目以外的主任工程师或专业技术骨干对项目开展抽查.在这一流程中,须落实责任,要求相关的评审人员对设计产品的质量承担间接责任,这样就能使督管真正发挥作用.

2.2怎么写作质量管理

设计的整体质量不仅仅体现在成品的质量,还包括良好的怎么写作.设计怎么写作主要指施工单位和设计单位之间的协调工作.就设计院而言,应及时向施工单位进行详尽的设计说明和技术交底,明确施工过程中的技术问题和注意事项,以尽量减少施工过程中的变更,提高各方效率.如实际现场发生变动,设计人员应根据情况对设计方案做适度的调整.

3事后的质量控制和管理

事后的质量管理主要体现在设计结束后的报审工作和出现重大质量问题后的责任追究和总结工作.设计院要积极配合相关部门的审计工作,确保方案的可行性和时效性.设计院应建立健全奖惩机制,在出现质量问题或事故后,应深入追究责任,责任到人,及时做出反省和整改,并针对事故发生的原因进行总结,确保不会再出现同样的错误,影响到设计院的声誉和效益.

4结束语

质量是工程项目的根本,设计院作为项目的设计者应充分认识到这一点,将质量意识扎根于脑海中,紧抓质量主线不放,以优良的质量、严格的管理和优质的怎么写作赢得客户的满意,注意紧跟时代步伐,对现行的管理制度加以调整,最终实现设计院经济效益的最大化和良好声誉的树立.