市政工程的质量管理

【摘 要】伴随着我国不断发展,改革开放的一步步深入,近年来国民经济持续的高速增长,各地对基础建投的资项项目不断增加,随之而来的是市政施工企业如雨后春笋般的大量出现,发展迅速.但是由于片面的追求经济利益,以及于对施工质量没有同步跟上,及时给予积极有效的质量监管,出现了一批又一批粗制滥造的“豆腐渣”工程.一遇天灾人祸,就会发生重大的人员伤亡,重大的工程质量事故频频发生,不仅给人民的生命财产安全造成重大的损失和危害、埋下了隐患,给社会的发展带来消极影响,同时也有损国家形象.因而,分析市政工程施工质量管理中存在的问题极其解决措施是极其重要的.

【关 键 词】市政工程；质量管理；解决措施

Onthequalityofmanagementofmunicipalengineering

TanCheng-min

(ChongqingCity,StateBuilding,Construction&EngineeringLimitedChongqing400000)

【Abstract】AlongwithChina''scontinuousdevelopment,stepbystep,in-depthreformandopeningupinrecentyears,sustained,rapidgrowtharoundtheever-increasinginfrastructureinvestmentandcapitalproject,followedbyalargenumberofmunicipalconstructionenterpriseshemushroomeddevelopingrapidly.However,duetoaone-sidedpursuitofeconomicinterests,aswellasthequalityofconstructionisnotsynchronizedtokeepupinatimelymannertogivepositiveandeffectivequalitycontrol,batchafterbatchof"rubbish"shoddyengineering.Caseofnaturaldisasterstooccurinsignificantcasualties,majorengineeringqualityaccidentsoccurfrequently,notonlycausesignificantlossandharmtopeople''slivesandpropertyofpotentialproblems,negativeimpactonsocialdevelopment,whilealsodetrimentaltotheimageofthecountry.Thus,theanalysisofmunicipalengineeringconstructionqualitymanagementisextremelysolutionsisextremelyimportant.

【Keywords】Municipalengineering,Qualitymanagement,Solutions

市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作,在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的的市政工程在进行着,他们贯穿在我们的日常生活中,与每个城市的居民的生活密不可分、息息相关.与此同时,这些市政工程在建造时又必定会对城市居民的生活造成着或大或小的影响,比如施在工过程中可能产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活与出行带来的不便和干扰.市政工程建设就在居民身边,因此市政工程建设需要获得周边居民的认可与支持.市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多,施工难度较大.尤其一些项目因为参建单位较多时,多家施工单位交叉作业,施工队伍素质又参差不齐,常有违反规范要求的现象出现.此外,由于市政工程中有较多的隐蔽工程,很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露,易为管理人员忽视.市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境,所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重,而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂,这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题.

1.市政工程施工质量管理中存在的问题

（1）有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段,甚至都不具备基本的质量意识,短期行为突出.很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入,投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数,中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设,甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验,施工组织不合理、现场混乱.

（2）工程质量管理体系不完善；片面追求工期,忽视质量,又因承担的风险小而忽视质量管理.为抢工期,不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐.工作人员来源复杂,盲目指挥、在质量管理上走极端,或肆意干涉或完全放任不管、腐败行为横行.施工过程中各方协调度不够,施工过程摩擦和矛盾不断.

（3）监理单位得质量管理存在问题,监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好,且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好,不怕吃苦.但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少,但其监理人员实鱼龙混杂,鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差.其施工现场监理欠缺正常的程序与制度,且力度不够、手段不多.很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足.