网站原创“国内许多企事业单位还没有学会怎么做好单个项目的管理,来自国外的解决方案提供商就已经站到我们家门口,开始推销多项目管理和项目组合管理了.”作为知名项目管理软件P3系列产品的国内惟一写作技巧商,上海普华科技发展有限公司总经理包晓春对于中国项目管理软件感慨万千.令他欣慰的是,虽然国内项目管理领域信息化水平和国外有较大的差距,但这种差距在不断缩小,具体表现在四个方面:建筑和工程领域的项目管理软件普及率和应用质量在不断提高,项目管理软件应用的行业在不断增加,不再局限于传统的项目工程领域,包括奥运建设等重大项目拉动了项目管理信息化需求的快速增加,带动了社会职业选择的项目管理“热”,中国企业实力增强,国际化的大趋势改变了企业对于管理水平和先进管理理念的认识.这一点在11月2日开幕的“项目管理国际研讨会暨普华软件（Primera）2004年中国用户会议”的现场得到证实.和历次年会相比,各行业性代表人数增加,用户代表的职位级别明显升高.
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管理是企业的灵魂.目前,作为现代管理学的重要分支,项目管理风行全球,已经成为企业的核心竞争力之一.它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理、采购管理等有效地进行整合,以达到高效、高质、低成本地完成企业内部各项工作或项目的目的,可以保证企业按时、保质、保量地完成预定的计划,实现项目和企业的良好运筹与协同.
在全球经济激烈竞争的环境下,面对项目产生的大量信息和数据,如何实现动态管理、提高工作效率是摆在项目经理们面前的首要问题.有数据表明,在管理水平较高的国家和地区,近90%的项目经理在使用各种项目管理软件,包括面向计划与进度管理的、基于网络环境信息共享的及信息资源系统管理等.项目管理软件因为提供众多成熟和先进的项目管理工具及方法,日益受到企业的青睐.这些工具和方法在实践中的成功应用,已经成为提高企业整体管理水平的有效手段之一.
自改革开放以来,企业管理改革初见成效,在建设适应市场经济发展和国际经济发展趋势的现代企业制度的道路上,科学的企业管理制度一直是中国企业追求的方向和目标.因此,项目管理技术越来越受重视,项目管理方法也运用到越来越多的领域,项目管理人才变得炙手可热,项目管理的发展水平对中国企业壮大和发展的影响力也越来越强.信息技术的不断更新和进步巨大地推动了项目管理的发展,项目管理软件在企业管理过程中扮演着越来越重要的角色.
全球项目管理大师WilliamWells博士强调:“项目管理领域每年高达20%～30%的回报率高,有利于项目管理模式在中国企业中的普及.”在东方华达咨询有限公司举办的“第三届中国项目管理与发展高峰会”上,Wel软件公司将以能通威科公司写作技巧的形式进入中国市场.能通威科总经理杨旭青表达了和包晓春同样的愿望,那就是希望最新的项目管理理念和知识能够广泛及时地传递给国内企业,帮助企业从项目的优化管理开始,逐步走向整个企业管理的科学化、正规化,从而提升竞争力.