建筑工程造价管理与控制

摘 要：本文首先简单介绍工程造价控制的主要内容,然后详细地分析工程造价控制过程中存在的问题和有效措施,最后进行全文总结说明工程造价控制的重要性.

关 键 词：建筑工程；造价；有效控制；问题；措施

中图分类号：TU723文献标识码：A

1概述

建筑工程造价控制的目的是在满足建设项目质量安全的情况下,尽可能减少资金投入,达到最大的综合效益.从实际情况来看,能够比较合理的控制工程造价有效节约工程建设资金,同时为工程结算提供有效的数据,促进了工程结算的顺利进行.与此同时,工程造价控制的一个最主要的根据是建设工程合同一份资料,是对于招标投标书以及相关的附件等却显得不够重视.

2建筑工程造价管理与控制存在的问题

2.1工程造价会缺乏一定的时效性

建筑工程造价管理与控制中最大的问题在于时效性,一般信息的滞后性会对工程造价造成一些推迟,进而造成工程造价控制措施的不及时,造成工程造价的增加.这一点已经随着信息化时代的发展而得到一定的缓解,但快速变换的市场情况又给造价控制带来的新的难题,特别对房地产行业来说更是如此.在快速变换的市场经济中,能否及时捕捉到市场信息在市场竞争中是占有极大优势的,相对于外国市场来说我国市场缺乏对市场信息的及时估算,相关产业也没有将有效的信息及时发布出去,所以使得工程造价成本难以控制.

2.2施工阶段设计变更的随意性大

施工阶段施工单位为方便施工,不按设计施工,导致很多计划外支出,造成工程超支,不得不对原有设计进行变更以调整工程预算.而相关各方对施工阶段的设计变更的可行性、科学性、适用性缺乏科学有效的监管、管理等.现行工程建设的设计与招投标制度管理存在漏洞.在招标过程中,施工方为追求利益,擅自虚报、多报工程量,造成投资预算与实际工程造价严重不符.根据情况变更对变更的必要性与可行性也没有进行监督管理,更改造成的损失也没有制定出责任制度.

2.3建筑工程造价资料未建立共享平台

就目前的发展现状来看,现阶段有关我国工程造价管理资料收集与整理制度还不完善,工程造价资料的收集与整理是非常有参考价值与借鉴意义的.我国这部分的资料共享的非常有限,造价工程师占有工程造价资料而不互相学习交流,带来很大的资源浪费.关于建筑工程造价的资料主要包括使用材料类型和分量,以及详细的供应商信息,这样的信息共享有利于其他相似工程合理选择原材料,在保证足够的前提下避免过多的浪费.而没有这种信息共享平台的后果就是原材料的浪费,不合理的供应商选择,进而造成工程造价的增长.

2.4工程造价管理系统无法与市场机制相融合

由于建筑工程的兴起,个别政府还存在着地方保护主义的现象,政府的职能没有在根本上进行改变,使得建筑市场不够透明化,市场竞争机制略显不公的情况,所以在一定程度上对建筑工程的造价管理进行了限制.在我国市场上,建筑工程的招标工作都是以为前提的,所以使得施工单位的自主报价在一定程度上受到影响.

3提高建筑工程造价管理与控制效果的措施

3.1对工程造价的审计人员进行培养

在对工程造价进行管理的过程中,审计人员扮演着极其重要的角色.而就我国当前形势来看,审计人员在工作中出现的问题已经越来越多,所以对其进行及时的素质培养是十分重要的.作为一个合格的审计人员必须具备较强的工作能力和职业素养,因为审计人员的整体素质将直接影响建筑工程的造价管理.可以实行岗位责任制,通过对审计人员的职业能力以及职业素养进行相关的教育,强化其责任意识,激励工作人员积极进行学习,这样才能保证我国审计人员的综合素质.

3.2搜集工程造价资料作好前期准备工作

工程造价控制的一个最主要的根据合同资料,工程承包人以及发包人依法设立变更或者是终止民事权利义务关系的协议,都是合同组成部分.工程造价资料包括合同协议、招投标标书及附件、中标通知书、规范、技术资料、合同专用条款、工程量清单、图纸和工程报价单,这些文件都必须是书面文件形式并具有泛绿效力.大部分的工程造价人员对于合同文件里面的协议书标准规范和合同专用条款都非常重视,但是对于招标投标书以及相关的附件等却显得不够重视,这就造成了对工程的主要性质等特点不够熟悉的弊端,因而需要加强对工程造价资料的前期准备工作,不仅对合同只是起来,也要重视其他的相关资料.

3.3加强造价控制的信息化管理

为了有效地控制建筑工程造价,需要加强造价控制的信息化管理,这样有利于信息的及时共享和交流,决策的及时传达等,避免因为信息滞后造成的材料浪费,还可以及时地将工程变更通知施工队伍,将损失降低到最小.信息化条件下工程造价控制,关键是加强信息网络与工程造价软件间的相互融合、网络与工程造价软件的整合.在造价软件中直接点击相应引入按钮输入,要引入信息所在地点的详细资料,这不但缩短了录入材料的时间,还达到了随时更新的目的.造价控制在无形中又影响着进度和质量,市场的变动将直接影响着投入的成本和资源的分配,应通过造价控制时刻反映着市场的变动,信息网与进度控制软件的整合也将成为必然.

3.4控制施工阶段的工程造价

在保证建设项目决策和设计阶段的工程造价控制后,还需要重视施工阶段的工程造价控制,这也是非常重要的一个环节,因为施工阶段是设计图纸变为实际建筑的过程,需要监控整个工程并对需要变更的工程进行严格把关.项目实施阶段的工程造价可以结合工程进度进行工程计量,对工程索赔进行控制.工程施工阶段的造价更加具象和实际,需要注意的是细节问题,特别在材料选择、机具选择和施工队伍选择等方面,需要进行过个可选方案的比选后决定.

结语

综上所述,建筑工程造价控制是一个动态的过程,贯穿于项目建设的全过程,控制工程造价除了要降低投资成本外,更重要的是督促建设单位、施工单位与设计单位密切合作.对建设工程项目造价实施有效的控制,主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益.