需求驱动软件工程分工

岁末年初,总是莘莘学子求职就业的日子.据悉,国内2005年本科以上学历的毕业生将第一次突破300万.其中必然会有相当一部分的毕业生会进入软件企业,选择软件开发这一职业.对于国内的软件行业来说,无疑这是一个令人兴奋的消息,因为这将大大增强软件开发的力量,促进软件工程的发展.

软件工程走向分段管理

商品只有在市场中售出并得到消费者的使用,其所蕴含的价值才能得到最终体现.无形的软件产品更是如此,它需要在信息化工作中得到应用才能得到价值衡量.软件系统的使命正是为社会信息化怎么写作.通过自身的技术手段,改变传统的手工劳动,从而提升社会生产的整体效率.正是基于这一点,需求已经成为主导软件工程和技术发展的关键因素.无论是面向对象的技术、构件技术等软件开发技术还是最新的SOA理念,或者是.NET和J2EE平台标准,甚至软件工程方面的UML、CMM、CMMI等概念,等无一例外地映射着市场需求的变化趋势.

在软件工程方面,相关厂商正在调整各自的战略,以求贴近中国市场的用户需求,获得更大的市场收益.目前国内市场上,从软件需求管理、软件设计、配置和变更管理,到软件测试、软件项目文档管理,整个软件生命周期中都有相关软件工具,专注于相关业务的管理工作,而提供类似产品的公司包括Borland、CA、IBM、Mercury、Sun、Telelogic、微软等知名公司.虽然整个ALM（应用开发周期）的全线产品都受到用户关注,但是用户在软件工程部分的分段管理需求将更加专业和突出.

专业软件提升能力

Telelogic公司首席市场官Jesper Christensen介绍,虽然Telelogic的产品体系覆盖完全ALM,但是Telelogic在软件测试方面与Mercury实现了良好的合作,在项目管理方面,Telelogic面向用户的解决方案则能够和Primera的P3软件实现应用集成.之所以这样做,目的是想将自己最为专业的一面奉献给用户,为用户提供更为高效的解决方案.

虽然目前信息化需求日益旺盛,却难以掩盖IT产业尤其是软件产业正面临着的众多挑战和困难.对于软件企业,改变开发环境,创造丰厚的利润才是最终目的.这就要求软件企业必须提高企业生产率,尤其是改善软件产品质量,提高产品的可预期性,迎合市场规则和符合软件工程开发标准.

规范化软件开发,是中国软件企业的劣势所在.以需求为驱动,改进软件开发项目的管理,提升项目效率,是每个软件企业提升自身竞争力所必须做到的几点.

Telelogic亚太区高级副总裁Did Markovich特别强调,对于每一个软件企业,当然也包括Telelogic自身,团队（People）、流程(Process)和技术(Technology)是支撑企业发展的三角,只有将三者进行有机结合才能真正体现核心竞争力.而这一切的目标就是以需求为驱动的软件工程应用产品.