工业厂房土建工程施工管理的

点赞:18171 浏览:81187 近期更新时间:2024-01-15 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:在现代工业厂房建设施工中,工业厂房土建工程施工管理是影响施工企业经济效益、影响施工质量的关键工作.针对现代工业厂房需求加强土建工程施工管理有助于施工企业提高经济效益、保障施工质量,以此为基础实现施工企业盈利能力的构建.本文就工业厂房土建工程施工管理工作进行了简要论述.

关 键 词:工业厂房土建工程施工管理

在现代城市规划建设中,工业企业搬出市区已经成为了城市发展的主流方向.为了满足现代城市发展需求,在城市规划建设中对城市工业园区进行了重新的规划与建设.以此实现城市生态环境的改善、实现城市宜居水平的提高.在工业企业搬迁过程中,工业厂房建设是关系到工业企业生产安全、投资经济性的关键.因此,加强工业厂房土建工程施工管理是新型城市工业园区规划发展的关键.本文从工业厂房结构特点的分析入手,对工业厂房土建工程施工管理进行了简要论述.

一、从工业厂房结构特点了解施工管理工作的方向

在现代大型工业机械设备使用中,设备使用条件对工业厂房提出了新的要求.大跨度、钢结构、混凝土构件、预应力构件等技术的应用满足了现在工业设备使用的需求.针对现代工业厂房结构特点以及使用需求,工业厂房土建工程施工管理工作应针对工业厂房土建工程结构特点进行分析.考虑设备振动、使用环境等对工业厂房使用寿命、使用安全的影响.在工业厂房土建工程施工管理中应从影响施工质量的各因素分析入手,强化施工质量控制及施工技术管理.以针对工业厂房结构特点及施工管理需求的管理方法及重点确定,实现工业厂房土建工程施工管理目标.

二、工业厂房土建工程施工管理的分析

(一)针对结构特点明确管理重点

根据工业厂房设备振动、环境等需求,其设计过程中充分考虑了厂房使用需求.同时也决定了厂房的结构特点以及施工管理要点.现代工业厂房土建工程施工企业在工程中标后,应对厂房设计文件、技术文件等进行分析.结合施工进度要求等确定管理工作重点,以此实现工业厂房土建工程施工管理目标.针对现代工业厂房设计中主要结构形式,施工企业应针对混凝土结构及钢结构特点对其技术管理特点进行控制.同时明确不同结构形式的施工材料管理、施工技术管理以及施工成本等管理重点.


(二)工业厂房土建工程施工质量管理分析

在工业厂房土建工程施工质量管理中,材料、技术、施工过程控制是影响工业厂房土建工程施工质量的重要因素.为了满足现代工业厂房使用需求以及建设施工质量要求,施工企业应根据工业厂房结构特点进行材料、技术、施工过程控制要点的分析.通过管理要点、控制要点的明确知道施工过程中的各项管理工作.利用精细化管理方式、质量预控管理方法、全过程质量控制理论等指导工业厂房土建工程施工质量管理工作.细化施工过程中材料管理、强化施工过程中技术参数的控制、提高施工记录管理,通过多种方式的运用以及科学的质量控制方法运用保障工业厂房施工质量.

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为了保障工业厂房土建工程施工质量,确保工业厂房土建工程施工质量.现代施工企业除运用上文所述方式方法强化质量控制与管理外,施工企业还应踏实施工质量管理基础工作.通过施工人员质量意识的培养、质量控制及技术人员现场工作的强化等落实施工质量管理目标及管理要点,以此实现施工质量管理目的.

(三)工业厂房土建工程施工成本管理的分析

作为施工企业可持续盈利能力的重要组成部分,施工成本管理水平关系到施工企业的生存与发展、关系到企业综合市场竞争力的构建.为了满足现代施工企业发展需求,在工业厂房土建工程施工的成本管理中,施工企业应针对工业厂房施工特点进行成本控制.从材料控制入手,提高材料利用率.同时,强化现场的科学规划.以减少施工用材料二次运输为中心、方便施工设备进场与养护为重点进行现场规划.针对现代工程款结算现状,施工企业还应根据施工进度合理规划进场材料数量.避免材料堆积存放造成的材料管理成本增加、避免材料采购造成的工程款项占用.

三、优化企业管理流程,实现工业厂房土建工程施工管理目标

针对我国施工企业粗放型管理习惯造成的施工管理问题,现代工业厂房施工企业应加快企业管理流程的优化及精细化管理工作的实施.针对工业厂房施工特点对企业施工管理工作的基础进行细化.以企业管理流程优化为基础、以精细化管理为重点实现工业厂房土建工程施工管理目标,促进企业综合竞争力及经济效益的提高.

四、结论

综上所述,工业厂房结构特点决定了其土建工程施工管理工作重点与普通住宅的区别.针对工业厂房土建工程施工管理需求以及施工企业经济效益需求,现代工业厂房土建工程建设施工中应以工业厂房所采用的结构形式对施工管理要点进行明确.以明确的管理目标及管理重点指导施工管理工作,以此促进施工企业核心竞争力的构建.以工业厂房土建工程施工质量、成本、技术等管理工作满足投资建设需求.