网站原创伦敦奥运会后,传立媒体将2004年的雅典奥运会与此次的伦敦奥运会做了比较（两地所处的时区比较接近,雅典时间快于伦敦时间2小时,慢于北京时间5小时）,发现伦敦奥运的CCTV转播收视率相较雅典奥运下滑了30%,而相较北京奥运下滑了60%.
“2004年,中国本土的电视格局还没有如今那么复杂,此外,消费者的收视习惯也在逐步分化,随着网络视频的发展,人们会更多地聚焦在网络.”传立上海董事总经理GordonDomlija说道.
媒介环境已经今非昔比.四年前,视频媒体在北京奥运会上初露峥嵘,今年,社交和移动平台继视频之后,再次划割和重塑媒体版图.
尤其是社交媒体,微博风行后,不仅成为许多人获取赛事资讯的第一手渠道,而且让“吐槽”成了人们观看赛事的“硬性需求”.奥运如同一个不断制造热点的源头,而其后涟漪传播得最凶猛、滚雪球效应最明显的,就是社交平台.今年众多品牌在微博上的“奥运秀”,也成了观众在赛事之外的另一个娱乐节目.
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同时移动媒体也在奥运上崭露头角,WAP网站、新闻客户端是最主要的产品形式,同时作为参与终端在社交媒体的“实时讨论”中扮演了重要角色,但是基于移动媒体的营销表现依然有限,更多停留在“终端参与”层面.
而从数字平台的视角来看,奥运成为它们再次逆袭电视媒体,证明自身的机会,因此我们看到各家平台都投入重金,或者派出海外采编团队,或者邀请明星自制奥运节目,或者做出最新的广告形式,赶着广告主出手大方的机会,盈利也好,做出案例样本也罢,最终都将划大数字媒体平台那块市场蛋糕.
无论是资历最老的门户网站,还是潜力被看好的视频网站、呼声最高的社交平台以及新生代力量移动平台,都一一给出了它们的奥运策略,并综合自身最优势的资源,为广告主的奥运站提供一臂之力.根据它们在资源搭建上的表现,以及和广告主合作案例的精彩程度,我们挑选出了“平台好声音”,解析它们的奥运战略以及真实的合作情况.
[社交篇]
平台：腾讯
平台奥运资源：腾讯网、腾讯视频、微博、微信、、空间及无线端应用等数十款产品融合,打造了媒体矩阵平台.
亮灯企业：宝洁、可口可乐、宝马、耐克、361度等50家广告主.