期刊***合作模式

国际化趋势导致中国本土期刊纷纷“走出去”,寻求海外合作.2004年,中国外文局开始实施外宣期刊“本土化”战略性创举.今日中国杂志社先后在埃及和墨西哥建立了中东分社和拉美分社,实现了秘鲁版和土耳其文版的海外发行,探索出了一条独特的期刊海外合作发展模式.期刊“本土化”未来正积极探索如何由走进去,变为走下去,走得更宽、走得更远.

中国社会改革逐步推进和深入,文化体制改革渐进式发展,中国期刊也在积极谋求新的传播环境下的生存发展模式.国际化趋势导致本土期刊纷纷“走出去”,寻求海外合作.随着传媒公司逐渐跨越世界拓展经营活动,杂志产业国际化发展趋势已经形成.一国的杂志在多个国家出版不同的版本,不仅成为一种可能,而且成为一种时尚.

一、海外合作是必然选择

2004年,中国外文局开始实施外宣期刊“本土化”战略性创举.今日中国杂志社先后在埃及和墨西哥建立了中东分社和拉美分社,实现了秘鲁版和土耳其文版的海外发行,探索出了一条独特的期刊海外合作发展模式.

10年来,“本土化”工作取得了不少值得分享的成功经验.对象国政府高层、主要媒体的关注程度,读者对中国信息渴求的强度,我驻外使领馆的支持力度,都远远超出了想象.期刊发行量不断提高,并以几个海外驻点为中心向周边国家辐射.

10年的本土化发展实践证明,外宣期刊“本土化”的决策,符合外宣期刊发展的客观规律和境外读者的实际需求,不仅为外宣期刊在国外的出版发行探索了新的途径,而且为大外宣战略部署开辟了新的阵地,为提高对外宣传的影响力和增强国家文化软实力做出了贡献.

二、外刊成功登陆的启示

中国是国外著名品牌极力抢滩的主力市场之一,中国新兴资产阶级一方面享受着来自西方的大量奢侈品,另一方面希望通过时尚前卫的杂志了解西方的生活方式.西方传媒行业依托其成熟的海外发展模式,顺利打入其他国家市场.总结他们的海外发展模式,存在以下成功经验：

首先,国际传媒公司普遍重视品牌经营.为拓宽市场,国外期刊在品牌拓展的策略中注重国际化发展,积极向海外输出版权,发行多个国际化的“本地文版”.著名的《德国国家地理杂志》自1946年创刊以来,秉承“将政治、科技、地理集于一体”的理念和决心,经过近70年的锤炼,借助旗舰杂志的品牌影响力,首创全球第一家全彩印刷地理杂志,《美国国家地理》杂志更是其品牌延伸的典范.目前,杂志将自身品牌向图书、图片库、教育产品、地图、电视节目、网站等方面推广,充分发挥了品牌强大的影响力.

其次,重视国际化人才培养.世界大型的跨国传媒集团无一例外拥有全球最顶尖的人力资源,他们以一流的学识和能力为集团的发展贡献力量.直接在海外组稿、编辑、印刷和发行杂志,利用当地的人力资源,选聘熟悉国际期刊业游戏规则的人,达到进入海外主流媒体市场的目的.

再次,产业化经营模式比较成熟.期刊的产业化是在规模经营基础上的进一步提升.外刊注重组建专业化的期刊策划、发行、广告公司,进行专业的期刊市场调研、定位及营销策划、期刊的发行、广告业务等.业务的分工与独立不但为期刊内容质量的提高起到了很大的保障作用,而且使得广告、营销更为专业,提高了整体效益.比如美国《财富》杂志,专门设有以总编辑为首的编辑系统和以总裁为首的经营系统,以确保编辑质量和经营收益.

三、海外合作模式探索

经过多年的探索和发展,中国的一批期刊杂志也已经成功登陆海外,与国际传媒集团进行了多种形式的合作.2003年8月,《读者》授权美国大路文化传播公司,组织其在北美地区的分印发行,这一举措突破了仅仅依靠经销商或国家出口公司的发行模式,标志着《读者》成功登陆北美市场,创国内期刊之先.《中国国家地理》走出国门也取得不俗战绩,2002年,日文版的《中国国家地理》（又名《中国地理纪行》）在日本创刊发行.《女友》、《瑞丽》等女性时尚杂志也纷纷出版海外版,深入到海外华人社区.中国的IT、科普、时尚类品牌期刊与国际同类品牌的质量已经相当接近,既出现了《世界服装之苑》这样的与国际大刊同步的品牌,也出现了《时尚》、《中国国家地理》这样中西融汇,本土与国际结合的品牌.

针对自身特点,今日中国杂志社也积极探索适合自身发展的海外合作模式,进行了大胆的尝试：

第一,组建本土化策划团队.实现文版主编和本土顾问团队密切合作,邀请境外媒体人撰稿,与当地通讯社保持良好交流,做到期期有重点,形成了各文版独特的“本土化”特色.

第二,积极尝试与海外期刊出版集团合作办刊.2010年9月,《今日中国》土耳其文版首发式在土耳其首都安卡拉举行.中国驻土耳其大使宫小生、土耳其外贸部长、土耳其数码集团首席执行官参加首发式并发表讲话.、和中国外文局有关领导专程赴土耳其参加此次活动.该文版由中国国际出版集团与土耳其当地传媒集团合作出版,每期发行10,000份.以经济报道为主体,为土耳其读者提供实用信息.是目前中国唯一的土耳其文版期刊.

第三,与海外新闻媒体合作,借力网络新媒体促成链接.2010年,墨西哥分社促成了墨西哥和秘鲁国家通讯社墨通社和安第斯讯社与局属中国网的合作,大幅度提升了外宣媒体在对象国的有效传播.墨西哥坎昆国际气候大会期间,网络合作平台及时准确地为中国媒体发出了中国声音.

第四,多渠道合作拓展发行网络.杂志不仅在墨西哥建立了完善的发行网络,还批量打入中美、海附近全部未建交国家,形成了“北墨南秘”格局.近十年的发展,杂志发行覆盖墨西哥境内全部32个州及主要公共场所,在墨西哥建立了巩固的根据地,形成了相对稳定的读者群.2009年10月,《今日中国》在秘鲁首都利马举行了首发仪式,这是中国杂志首次正式进入秘鲁主要发行渠道,也是中国的文化产品首次在秘鲁全境同时发行,受到当地政府、媒体和各界的高度重视.为期刊日后向周边的厄瓜多尔、玻利维亚、哥伦比亚和委内瑞拉等安第斯国家扩展构筑了平台,也为期刊西文版“本土化”战略在拉美地区发展的机构设置搭建了“北墨南秘”布局的框架.

四、海外合作的大有可为

从策划、编辑和印刷、发行“两头在外”的格局,到当地媒体精英参与选题策划和内容报道；从吸纳海外力量设立办刊分设机构,到与海外期刊出版集团合作办刊.如今,期刊“本土化”工作面临的不再是如何走出去,而是思考如何走进去、走下去、走得更宽、走得更远.

2010年10月,由《今日中国》杂志社出资修复的墨西哥城中国钟举行了竣工仪式.修复工程纪念牌匾上镌刻着“适逢墨西哥独立200周年,今日中国杂志社捐资修复”大字,还刻有杂志社社标和墨西哥城市徽.墨西哥城市政府网站、墨西哥新闻报、太阳报、方程式电台、电视11台等网站和主流媒体进行了报道.千年电视台、34电视台和墨西哥国家通讯社电视台还进行过专访.中国的中国网、新华网、人民网、人民日报、国际台国际在线、英文中国日报、新民网、新浪网、科技日报电子版以及其他地方网站都对此进行了报道.为中国期刊的海外发展树立了积极的国际品牌形象.

事实上,随着我们国家经济的不断发展,综合国力的不断增强,越来越多的海外华文媒体对祖国的媒体有着强烈的合作热情,其中不乏在海外有着相当影响力的主流华文媒体.与此同时,国际传媒集团也迫切需要在中国市场上占有一席之地,希望开展双方合作.“走出去”应该是一个互利互惠的合作,而不是单纯为了“走出去”而“走出去”.

成功的合作是双方共赢的.对于引进方,引入国际上同类期刊中适合本地市场的内容,既可以弥补本地组稿的局限性,又能够刺激杂志向国际化水准看齐；对于输出方,既可以使自己的资源得到再次利用,获得一笔额外的版税收入,又可以扩大自己品牌的海外影响力和知名度.而最大的获益者最终还是广大的读者,引进内容加强了期刊话题的深度和广度,使读者能够接触到更多更好的文化成果.这也是国内外媒体人合作的初衷和达成共识的根源.

（作者单位：今日中国杂志社）

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