网站原创2011年,《新智囊》将继续推动中国企业的组织变革,为新型组织成长怎么写作,为企业可持续发展助力
未来三十年,中国企业组织将经历一场新的、波澜壮阔的变革,无论是从“中国制造”到“中国创造”,还是中国走上“绿色发展”之路,都会使中国的企业组织产生根本性的变革,造就一代新型组织.
2011年,《新智囊》将与同为智囊传媒旗下的媒体《智囊悦读》、中国管理传播网一道,继续推动中国企业的组织管理变革,助力企业可持续发展.
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聚焦组织“变革、转型、创新”
智囊管理研究院发现,大多数企业都正在遭受组织之痛,一方面,这痛点与“效率”相联系,这其实是传统组织之痛.虽问题多多,但也有办法可解,另一方面,这痛点与“战略”相联系,与新型领导力、学习型组织建设相关,此痛非彼痛,根本没有现成的药方可医.
新型组织的建设应该会有多种路径,每一个企业的学习都是独特的学习,每一个企业的路径也应该是独特的路径.同时,不同的企业也可以相互学习,学习如何在学习中学习,共同影响和造就中国企业的未来.应该说,适用于当今公司的新组织模式不会自发地从过时的工业时代旧式结构中脱颖而出.通过向至今无人质疑的工业时代心智模式发出挑战,展示通向一个全然不同的未来的道路.
帮助企业提升管理能力
未来不可预知、经营环境不确定、技术日新月异、竞争不断加剧,
管理幅度逐渐加大、管理难度持续上升、关键人才总是缺乏、知识更新压力日益增加,
如何满足员工发展意愿如何通过了解最新的管理观念、工具和实践,提高管理人员管理能力,让每一位员工成为“卓有成效的管理者”
企业家如何让自己的梦想成为整个组织的梦想,并推动组织加以实现
如何让企业家从繁杂的日常事务中抬起头来,学习本行业乃至其他行业的管理经验,提高把握全局的水平和能力
以上这些都是中国企业面临的严峻挑战,也是中国企业在管理上亟需解决的关键问题！
当今世界的商业环境和产业模式时刻在发生变化,现在的企业组织无法维持“一成不变”的日常运作,持续变革已经成了企业的常态.这些深层变革将决定企业的未来！
正是在这样的背景下,智囊传媒联合索奥中国、中国人力资源开发研究会、北京大学光华管理学院、北京大学MBA校友会、北京青年商会等多家机构,与多家企业一起,共同承诺成立“学习型组织建设战略联盟”,在可持续发展、跨界协作以及无边界组织合作模式等方面进行紧密协作,为企业搭建“知识架构”,建立学习型组织,发展学习社区,为中国企业的可持续发展以及新型组织的成长提供一系列相关怎么写作,其中包括开展了“怎么写作产品化”的实践,从企业基础培训、搭建知识架构、学习社区建设三个领域设计了怎么写作企业管理能力建设.