湖北一起飞

编者按无论从品牌价值、产品门类,还是从销售收入、纳税额、员工数量等量化的角度看,美的都是一个不折不扣的航母级企业.美的集团公布的2009年销售收入是950亿元,与当年度中国五百强企业入围的湖北企业相比,比第二名武钢集团少287亿元,排湖北第三的武汉铁路局,营收刚好是美的与武钢的差距,287亿元.

毋庸置疑,美的在国内的规划布局,武汉是其重要的战略支撑.自五月下旬开始,《鄂商》开始了对美的武汉工业园的探访,试图通过对美的这个“大块头”身上重要组成部分的肌理素描,管窥一家世界级企业的湖北成长路径.

发展历程篇

2004年2月28日,来自全国各地的200多家媒体涌向武汉经济技术开发区,共同见证世界品牌500强企业美的集团武汉工业园的奠基.10亿元资金投向武汉工业园,美的集团缔造者何享健在武汉宣布了美的的目标:到2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团.

美的集团武汉制冷设备有限公司是美的集团在中部地区的制造和研发基地,工业园占地800亩,建筑面积24万平方米.美的集团将目光投向了拥有广阔市场腹地的武汉.在美的彼时的规划中,武汉基地建成后,将与芜湖、顺德生产基地形成华南、华东、华中三足鼎立的格局.2010年03月,美的华北生产基地又落子邯郸,家用空调年产能剑指3000万台.

经过9个月的加紧施工,武汉工业园于2004年12月8日正式投产.2005年,美的武汉工业园就达到了年产93万台的产量,实现了“当年规划、当年奠基、当年施工、当年投产”的行业奇迹.

武汉周边的配套企业渐渐地已满足不了美的工业园的发展,“目前大部分的资源基本上还是来源于长江和珠江三角洲,还希望政府多引进配套资源”,美的集团武汉制冷设备有限公司生产部部长刘国创说,美的秉持着质量第一的原则,在不断的生产改进中,对公共配套资源要求越来越高,同时,他们也承诺,做好自身的同时大力扶持相关供应商,他们更关注的是配套企业和美的的共同发展.

据品质部部长邓永革介绍,从2005年以后,由于整个工厂对“品质第一”理念的认同,流程体系制度越来越完善,在源头切断质量隐患.美的工业园对于品质、建言设备投资每年都会持续投入,光是今年就新增投入13个噪音室、卤检房等高精产品检验设备,“对于品质,坚持就是唯一的法宝,品质检验手段大家都不缺,最重要的是重视品质的态度”.

“2009年武汉美的工业园产值已达60亿元,考虑到原材料上涨、新的投入增加等因素,今年应到80亿,超过冠捷,在开发区排第三的位置.”刘国创说.

由2008年底开始,美的首推新冷媒产品,当前分体、柜机高中低档11个系列100余款产品使用无氟环保技术,并在2009年将全部生产节能环保型变频空调.目前,美的武汉工业园每天的生产能力达到2.2万套,生产21个系列180款非变频产品,以及顺应国家能效标准调整后的14个系列54款的变频节能产品.

美的武汉工业园还定位为中国内地最大的空调研发中心.美的与东芝开利联合建设的了全球最大的制冷研发中心,集中全球制冷行业的专才,广泛引入东芝开利方面的人才和技术,主攻健康、节能和环保新技术,为空调产业的技术升级,乃至产业升级提供最大的推动力,务求能够推出领先国内水平,代表国际最先进技术的产品,以配合美的全球发展战略.

2009年2月4日下午,湖北省委书记罗清泉等一行在视察美的武汉工业园时表示,美的品牌产品众多,产品线丰富,势必在农村市场甚至整个家电市场获取更多的机会.

在武汉地区,武汉工贸家电占据美的空调产品销量近三分之一,工贸家电总经理李丰认为,近几年,空调销售集中度越来越高,以美的为代表的空调第一阵营,已占有80%的市场总份额.

2010年4月13日,政治局常委、全国政协主席贾庆林在湖北多位领导的陪同下视察了美的武汉工业园,这是继2008年之后,贾庆林再度造访美的.他表示,美的武汉工业园5年的发展是美的集团良好发展势头的一个缩影,美的要继续巩固前期成绩,坚持依靠创新能力快速发展,在市场竞争力、国际竞争力方面继续全面提升.

每一步都走得坚定而踏实.正如贾庆林所说,美的武汉工业园只是美的集团的一个缩影,它6年的发展历程,见证美的这一中国为数不多的世界品牌500强企业的崛起之路.

质量控制篇

刘国创这回真发火了,“你不拖回去,我就砸咯”,撂下这句话,他掉头就走.

2010年05月24日一大早,美的集团武汉制冷设备有限公司负责采购的生产部部长刘国创接到了来料质检组员工打来的,反映新到的一批铜管抽检出现了砂眼和气泡,刘旋即召来几家武汉本地的铜管供应商.正是制冷设备产销两旺的时节,供应商们解释也是与此有关――“生产压力大,时间紧,难免出现疏忽”.刘国创没有听解释,他对围坐在四周的供应商说:“不管是旺季还是淡季,如果来料不合格,我们宁愿停产.”

刘国创生气是有理由的.管材质量不达标,容易造成制冷剂泄露,不仅影响空调的正常使用,还会对环境产生破坏.刘的严格,出自于美的从始至终、由上至下对家电产品质量的严格要求.

自2007年以来,迫于铜价成本高涨的压力,不少空调厂家相继选择“以铝代铜”,把连接空调室外主机与室内机之间的连接管由铜管换成铜铝复合管.据了解,这种复合连接管两头为铜,管身为铝,通过两端焊接形成一根管道.以安装一台空调所需要同样长度的连接管来算,铜铝复合管的费用比铜管节省近半.

因铜铝管接口破裂致使空调不能工作,多有发生的此类现象,《鄂商》在武汉数家空调维修公司得到证实.空调维修店店主黄志强说,“去年冬天气温很低的那段时间,很多空调的铜铝管接头出现了不同程度的冻裂,氟利昂通过管口的裂缝漏光了.冬天没有开过空调的人,等到今年热起来了才发现问题.”

据邓永革介绍,采用铜铝复合管,如果生产工艺不足够过硬,以及新机安装时稍有不慎,铜铝接口就容易产生“病变”.而且铜铝管只能一次性使用,移机必须更换管材.纯铜管成本虽高,但制冷效果更佳、使用寿命更长、不易发生制冷剂泄露等事故.

空调作为美的集团的传统强势产业,在行业内已处领导者地位.坚持使用纯铜管,彰显了美的世界品牌五百强的风范.

此外,空调品质的好坏,关键在于压缩机.通常来说,压缩机的成本占整台空调成本的30%―40%.无论制冷制热的效果,还是节能的多少,使用年限的长短,与所采用压缩机性能的优劣呈绝对正比.邓永革告诉《鄂商》记者,因为国产压缩机起步相对较晚,日系压缩机在节能、减噪、减振、制冷效果等指标上仍有绝对优势.

据其介绍,美的所选用的缩机为东芝、日立、松下等具有国际领先水准的日系产品,与东芝的深度合作,又使美的在掌握核心科技这一层面上如虎添翼.

“美的任何一款新研发的空调,都必须经过最短六个月的模拟风沙、严寒、高温等恶劣气候环境下的不间断运行测试.各项数据达标、性能稳定之后才会推向市场.”邓永革说.2009年,美的武汉工业园投入数千万元建立了符合国际化标准的先进实验室.

变频空调普及十年保修,做出如此承诺,源自美的对产品质量的严格把控后产生的十足底气.

既要质优,还得价廉.美的得以不断探寻行业底线,除了将工厂设在消费者身边这一战略优势之外,扶持本地供应商做大、灵活高效的团队机制、切实节能减耗等一系列良好的成本管理措施,也使其更具竞争力.

据统计表明,因为在武汉设厂,美的在华中地区的成本下降了2%以上,使湖北消费者成为直接受益者.

美的武汉工业园创优简要

2010年01月2009年度十强企业

2010年01月2009年度重点税源企业

2009年01月企业发展进步奖(奖金十万元)

2009年01月06-07年度武汉市优秀企业

2008年12月武汉经济技术开发区劳动关系和谐企业

2008年07月2007年度节能先进企业

2008年01月2007年度十强企业

2008年01月2007年度十大纳税企业

2007年02月2006年度工业系统节能降耗先进企业

2007年01月2006年度工业经济运行先进企业

2007年01月2006年度十大纳税企业

2007年01月2006年度十强企业

2006年02月2005年度安全生产先进单位

2006年01月2005年度十大纳税企业

2006年01月2005年度十强企业

2005年03月2004年度内资内联企业先进单位

数读

13VS60

2009年,美的一举推出13大系列60多款产品,全面掀起直流变频空调普及风暴,快速拉动我国变频空调市场份额的提升.

458

2009年底,全国第三批“节能产品惠民工程”高效节能空调推广目录公布,在全部中标的1655款型号中,美的空调以458个型号高居第一.

NO.1

2010年01月29日,美的无氟变频空调全球首家获得UL北美安全认证.该认证充分证明了美的在变频技术和新型环保冷媒应用方面走在了全球同行业的最前沿.另据,美的集团2010年一季度财务数据,美的集团2010年一季度的海外出口呈现喜人的增长态势,同比增长超过30%,成绩不俗.

610

在2010年04月15日-19日举行的第107届广交会第一期展会上,美的集团整合旗下小天鹅、荣事达等多个品牌共申请展位80个,以720平方米的面积居参展企业之首,且是展出品牌最多、产品最齐全的企业.在该届广交会上,美的有610款创新产品集体亮相.