实验室管理新模式的

【摘 要】我们实验室为国家认可的检测实验室,主要开展圆柱齿轮检测,,机械零件的几何量、形位公差检测,金属材料的理化检测,无损检测等.本文主要介绍了实验室管理中需要注意的一些问题,从计量管理、仪器设备管理以及人员技术管理等方面进行了论述,以加强对实验室的管理.

【关 键 词 】实验室；管理

检测实验室主要是通过检测将材料或者是产品的特性或者是性能为设计开发、生产制造、质量控制提供准确可靠的检测数据,在现代工业生产中的作用是不可忽视的,实验室的检测能力和企业的生产、经营以及效益是息息相关的,因此必须加强对实验室的管理,提高实验室的综合能力.

1.人员管理

人作为实验室的主体,因为所有的检测、试验工作都是离不开人的,想要确保实验室的各项工作能顺利完成,首先要充分调动人的积极性.

1.1 合理的为实验室配备管理人员

第一,通常实验室的负责人是实验室管理的核心和关键,因此对负责人的要求较高,首先要精通实验室的各种业务,同时要善于管理,最主要的是要具有高度的责任心,这样才能做好实验室的管理工作；第二,检测人员素质也不能忽视,其必须要具有高度的责任心,同时要全面掌握基础理论知识以及最基本的操作技能,这样才能做好检测、试验.在挑选检测人员的时候,要注重其具有实事求是的品格,要有原则性,这样才能从根本上避免一些虚检测报告出现,保证提供科学、准确、公正、高效的检测报务.

1.2 责任到人奖罚分明

第一,通过岗位责任制的建立将责任落实到个人,进而让所有人都知道自己具体的工作职责；第二,制定出工作考察表实现对每个人的工作情况进行考核,做到奖罚分明.工作表应该包括的内容有：工作时间、地点、工作量、难度、工作态度、工作岗位的技术含量、抽样检查的合格率、安全生产、卫生情况、出勤率以及技术改进等,要针对这些项目进行检查,每个礼拜对所有的检测人员进行检查并做好评比打分,在每个月底将检查的结果公布出来并上报,将检查的结果和检测人员的工资奖金挂钩,以充分调动他们工作的积极性.

1.3 要定期开展业务培训

首先要做好新员工的培训工作,对他们的培训内容主要包括：安全生产、质量意识、基本理论以及一些实际操作技能等,在培训之后对他们进行考察合格或者才能上岗；其次是要对老员工进行定期的培训,由于多方面的原因,检测人员的水平都是不同的,有的基础理论知识薄弱,还有一些看不懂操作规程,有时候会涉及一些新的检测,检测人员对也会不够熟悉,为了提高他们的综合能力就需要对他们进行定期培训,培训方式可以有很多种,比如开展知识讲座、外派学习等,在培训之后要加强对他们的考核以保证培训的质量.

2.仪器设备管理

对于检测实验室的仪器设备的管理,通常要根据计量管理来进行分类管理,一般可以将仪器设备分为A、B、C三类,其中A类是指关重设备,通常是可以直接出具数据的仪器设备,包括对实验室环境条件有特别要求的仪器设备,必须严格管理,需要实行周期检定/校准,确保准确可靠；B类是指一般检测设备,该种仪器设备的测量准确度通常不会受到时间、环境条件以及使用状态等的影响,实行一般管理；C类是指非计量用设备,该种仪器设备通常只用于指示、故障维修、提供测量条件或者是环境条件使用的仪器设备,该种仪器不用进行计量确认,仅需作功能必检查.对于前两种类型的仪器设备,要做出标记和记录,以便于将其的计量状态确认出来,对于此类设备要在档案管理中将设备的名称、型号、购写时间、安装验收报告、历次计量检定/校准证书以及停用时间等列出来.对于C类设备在购入之后可以直接投入使用无需进行计量确认,但在使用的过程中要定期对该种仪器设备进行功能方面的检查.而对A类仪器设备的管理作为检测实验室仪器设备管理的重点工作,第一,要将仪器设备量值溯源方式确认出来；第二,要做好仪器设备档案的建立和管理工作；第三,要建立仪器设备管理台账；第四,要建立仪器设备计量状态的标识系统；第五,要建立和完善仪器设备日常抽查和使用情况的统计制度；第六,要制定仪器设备的周期检定计划,并按照计划执行；第七,要建立信息收集和反馈制度.只要严格按照以上的做法,就可以做到对检测实验室各种仪器设备的合理有效管理.

3.药品和试剂管理

对于药品柜和仓库要有专门的人员来负责管理,要将购写、储存以及领用记录填好,对于一些剧品要引起足够的重视,要加强管理.所有的标准溶液都应该由两个人来完成配置和标定,同时确保偏差被控制在相关规定的范围之内才能使用,要将标定和使用时的变化真实记录下来,然后依据相关的标准对温度误差等进行校正.要按照不同的标液存放要求保管,如,防止阳光直射标准溶液,要实时观察溶液的瓶壁有无蒸发的水珠存在,一旦有水珠出现要摇动使其回到溶液中以防溶液的浓度升高.

4.质量管理控制

4.1 建立质量管理体系

为了使得检测、试验、分析的数据具有准确可靠性,就要建立有效的质量管理体系,主要包括这些内容：第一,对人员岗位责任制的分析；第二,检测质量控制以及方法标准确认；第三,检验样品的抽取和保管制度；第四,仪器设备的验收、使用、维护以及检定等管理制度；第五,对抽样以及检测的原始记录以及检测结果报告单等管理；第六,安全保密资料.

4.2 质量管理方法

第一,对取样和样品的管理,首先抽样人员的责任心要强,要严格依据取样的标准来进行取样检测；其次,抽样人员必须要受过专业的培训,使其能全面了解产品的特性以保证抽取样品具有代表性；最后,样品要考虑备样,以便于复查,同时要将标签贴好,做好记录工作,将已经检测了样品要分类保存在专门的样品间里,要做好定期对样品的清理工作.第二,对检测技术的管理,首先要优先国家标准、国际标准的检验方法；其次,数据作为实验室非常重要的产品,因此要认真分析做好记录,及时汇报检验结果,让管理者能及时对产品（报告、数据）的质量进行了解,做好对检测工作的指导；再次,要做好抽样检查工作,要定期对已经检测过的样品进行抽检,为了保证抽检的质量,要经常更换抽检人员,同时要记录抽检结果并将其登在工作考察表上,将其作为奖金发放的重要依据；最后要做好资料管理工作,在实验室管理当中,资料管理作为非常重要的内容,要及时做好实验室相关资料的整理工作,需要注意的是,在将这些资料存在电脑中的同时,要做好书面记录,同时在移动硬盘上做好备份,以免电脑出现故障导致资料丢失.原始的资料是不允许随便修改的,在电脑上也必须做到只有授权才能修改.

5.要做好实验室的安全管理以及卫生环境管理

在实验室中由于员工的安全意识淡薄引起的火灾等安全事故时有发生,基于此种情况,要对实验室进行安全隐患检查,给员工讲授安全知识,使其严格贯彻和落实相关的安全制度, 主动形成安全意识,减少安全事故的发生.要做好实验室环境卫生管理,进而提供干净舒适的工环境,以免灰尘等杂物影响仪器设备的正常工作,确保检测结果的准确可靠.

6.结束语

综上所述,实验室的管理工作是一项较为复杂的工作,需要考虑到多方面的因素,想要真正做好实验室的管理工作,管理人员除了文中所提到的,还要做好和实验室相关人员的配合,做好和相关部门的沟通以确保对实验室的有效管理.