道桥施工管理体系

【摘　要】本文就道桥工程施工建设重要性,探讨了如何构建管理体系,针对施工过程中包含的问题制定科学有效的管控策略.对提升道桥施工建设水平,创设优质管理效益,有积极有效的促进作用.

【关 键 词 】道桥；施工管理；体系

1.道桥工程施工建设重要性

市场经济的快速发展离不开交通运输事业的有效辅助,只有建设便利、快速、畅通、舒适的现代化交通网络,方能开创社会主义发展建设新局面,提升各地域沟通交流效率,加快经济周转运行.道路交通运输事业中,道桥工程建设则尤为重要,每年我国投入道桥工程建设的相关费用均数以亿计,并注重现代化施工设备机械、先进施工工艺的投入引进,由此可见道桥工程发挥的畅通交通、优化运营管理的重要作用.完善的工程项目建设管理可有效推进我国GDP的快速发展,并引发一系列的积极影响.例如扩充就业岗位数量、加快地域经济交流、降低不平衡经济发展弊端,提升国民经济发展步伐.当前,我国道桥工程施工建设已取得显著成效,为继续推进国民经济建设的飞速发展,我们应对道桥工程施工建设实施全面优化管理,创建优质管理控制体系,进而实现良好的效益目标,打造真正精品项目工程.

2.道桥工程施工建设阶段中存在的现实问题

纵观我国道桥工程施工建设发展状况不难看出,实践推进过程中取得了显著成效,但由于施工工序众多、工种交叉作业现象频繁、工艺技术需求水平较高,因此存在较多影响因素,令工程施工建设呈现了一定现实问题.虽然道桥工程施工建设、方案设计及相关科研机构综合水平持续提升,然而同国际先进技术水平比较,我国道桥工程建设仍旧存在客观差距.即无法引入科学创新意识从事工程设计、全面引进先进施工技术与优质施工建设材料.其中材料引用层面,我国道桥工程普遍采用的材料标准与国际水平存在较大差距.同时,由于部分企业为了快速实现效益目标,便缩短施工工期、减少设计周期,并通过低价中标方式赢得工程施工建设权利,进一步对施工质量水平形成了负面影响,无法创设有利施工质量保障.基于周期较短、恶性竞争、水平低,进而令道桥工程施工设计仅能单纯的注重技术指标,而忽略了创新意识,无法实施良好的技术优化,势必影响工程施工建设质量水平.另外,监理组织机构设置不合理,管理控制效果不佳,欠缺有效管控手段,也令道桥工程优质施工建设举步维艰,无法得到有效保障.为此创设道桥施工优质管理体系尤为重要,我们只有依据现实问题,制定有效的施工管理策略,才能真正优化施工建设水平,实现良好效益目标,并促进道桥工程施工建设的优质、科学与全面发展.

3.道桥施工管理体系科学创建

3.1优化进度控制体系建设,强化技术管理

道桥工程施工建设中,按照预期目标良好完成施工任务尤为重要,其是保证施工质量、降低成本投入的重要环节.因此道桥工程开工前期,项目单位应遵循总体工期安排与目标进行工期倒排,依据项目特征、建设水平状况,合理编制计划进度安排网络图与体系结构,明确对道桥工程施工建设形成影响的主体工序与路线,并实施全面优化控制与严格监督.在工程施工阶段中,应依据项目不同时期履行计划标准要求,明确阶段计划安排网络图,并通过其实施对工程进度的优化控制.同时,应对各个阶段进展状况实施定期核查检验,确保预期目标的按部就班落实.道桥工程建设任务繁重、持续期较长,需要技术标准较高,尤其在桥梁建设中,主桥箱梁、墩结构、基础与墩身的施工需要尖端技术处理.加之工程建设各个时期条件环境、地质水平的差异性,相应采用的施工技术、设备也应有所变更,这样势必增加了施工整体难度水平.因此在实践阶段中,技术人员应勇于克服困难,施工单位应加大创新施工设备、优质材料与技术投入.应引进精英技术人才组建技术攻关组织,树立求实认真的施工操作态度与良好的职业奉献精神,通过全面创新、共同努力,合理解决道桥工程施工建设中各类重要技术难题、突破瓶颈阻碍,为顺利实现工期目标创设有力技术职称,进而显著提升工程施工建设整体水平.

3.2完善质量控制体系建设,有效实施安全控制

为实现道桥工程优质施工建设目标,应科学创立质量控制体系,联合相关监督质检机构对不同阶段道桥工程展开全面质量评估与监督检验.应综合利用实验室检验管理职能,建立质量检验中心,令其成为施工企业质量管控依据体系,发挥核心保障能效.同时,应完善创建预制配套的质量管控体系标准与制度,实施严格、公正、公平、公开的激励管理,全面提升工作人员整体工作热情,令道桥工程施工建设体现良好的科学性.再者施工单位应做好重要设备的维护与管理保养,令其持续发挥应用怎么写作效能、延长应用寿命,并准确、良好的完成建设任务,提升施工质量水平.基于工程建设目标,各个工程建设单位、管理部门应形成高效、可靠、良好的实践指导思想,做好本职工作,令质量控制意识深入人心,形成良好的企业文化氛围,并基于稳固的员工基础创建整体、优质的监督质量网络体系,推行科学旁站,强化平行控制与跟踪巡检.应依据各异的层次、业务与管理对象、各类工作人员创设相适应的质量责任体系,进而令全企业构建形成清晰责任、涵盖整体、错落有致、层次清晰的责任体系网络.实际建设中,应秉承企业发展需求、实际水平,立足长远、认真求实、令任务与责任实现数量化、合理化与具体化,便于良好的考察评估与管理执行.应履行质量否决管理体制,统一领导、层级管理、集成权责,促进协调优化、建管独立,有效衔接、补充融合.同时应引入政府单位发挥牵头作用,杜绝经费支付不到位现象.通过层级调查评估,令各类部门清晰责任、理顺关系,应引入第三方监理机构,行事独立监理职能,提升工程建设水平.优质的道桥工程施工建设,离不开可靠安全的控制管理,因此施工单位应基于项目经理,配备专项安全管控组织,成立评估管理小组,针对危险生产源头实施综合评价监督.基于道桥工程施工难度较大,任务繁重的特征,应做好人员调配管理,不断积累工作经验,降低安全事故隐患.应营造良好的施工建设氛围,强化技术培训、丰富组织文体活动,提升工作人员积极性,丰富其知识技能,进而强化施工建设水平、优化施工效率效果.

3.3道桥施工管理重要环节策略

为优化提升道桥工程安全施工管理水平,应做好重要环节控制,注重基坑排水与垫层的良好施工.在浇灌防水混凝土阶段中,不应令地面与地下水进入基坑形成不良积水现象.这样不仅可确保施工环境清洁良好,预防杂质进入形成渗漏水.同时,混凝土倘若在终凝前期经过水的浸泡,便会对其硬化形成不良作用,导致抗渗水平与强度标准的下降.因此应完善降排施工处理,在道桥工程地下与地面水形成一定存量时,应通过盲沟排水处置将其排除.对埋置较深且地下水丰富的道桥工程,应应用井点降水方式进行科学处置.在混凝土结构建设前期,应完善基层处理,提升其防水控制科学效能.

4.结语

总之,道桥施工管理体系的建设尤为重要,我们只有针对其施工阶段中存在的不良问题,制定有效的控制策略,优化进度控制体系建设、强化技术管理、完善质量控制体系建设、实施安全控制,做好防水施工管理,才能提升工程建设水平,真正创设精品优质的道桥工程项目.　[科]

【参考文献】

［１］王忠实.道路施工管理技术分析[J].中小企业管理与科技,2009（7）.

［２］尤彪.浅谈加强路桥施工管理的几点措施[J].城市建设理论研究,2011(34).