儒家民本思想与管理

点赞:10329 浏览:44843 近期更新时间:2024-01-26 作者:网友分享原创网站原创

摘 要 :中国古代有许多独具特色的管理思想和成功的管理经验,儒家思想在中国历史上流传时间最长、影响最广,它是历代统治者治理天下的重要指导思想,是中华传统文化的精髓.它所倡导的以人为本、为政以德、和为贵、自强不息、仁政,政通人和,构建和谐社会等思想都慢慢演变成现代管理思想的源泉.本文从儒家民本思想在管理中的运用出发,论述了儒家思想的博大精深及其所蕴涵的深刻哲理和时代价值.


关 键 词 :儒家思想;人本思想

中图分类号:F270文献标识码:A 文章编号:1006-026X(2010)11-0000-01

儒家民本思想与管理参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于图书馆的论文范文检索 大学生适用: 硕士论文、学位论文
相关参考文献下载数量: 91 写作解决问题: 本科论文怎么写
毕业论文开题报告: 论文任务书、论文题目 职称论文适用: 职称评定、职称评副高
所属大学生专业类别: 本科论文怎么写 论文题目推荐度: 最新题目

管理文化是随着生产力的发展,人们生活水平逐渐提高,同时伴随着中国政治改革,人文发展,以及中华文化的长期积淀所传承下来的精髓,尤其是儒家盛行的人本思想对当代管理具有启示意义.

一、以人为本― ― 管理的核心以人为本的含义:以人为本,它的英文为humani,起源于拉丁文Humanitas,其本意是指人的教育,意思是通过教育使人的身心得到全面的发展与训练.其发展经历了14-16 世纪文艺复兴运动的人文主义,17-18 世纪启蒙思想家的人道主义,19 世纪以来的人本主义几个阶段,到近代逐步形成为一种重要的管理思想理论,广泛应用于现代管理.其核心思想是以人为根本,将人作为衡量一切事物的标准,一切从人的需要出发,追寻人性,尊崇人的价值实现.其核心内容是尊重人,启迪人的自觉性.儒学根本原则是人学,它是从人性出发而最终发展人性的角度,儒学也是随着生产力的发展而逐渐完善的,并且由于其历史特性,以及政治等各种因素的诉求,终究使人性成为儒学管理的核心所在,从而奠定了儒学的发展方向和内向演绎.这样的管理方式也逐渐被现代管理所采用,领导和员工之间的关系很大程度上人性管理渐渐被人所熟知,领导在长期的管理经验中发现,采用人性管理,改善和员工之间的关系,同时多体恤下属,这样不仅有利于提高工作效率,而且更加强化了员工的归宿感和成就感.现在整个国家也已经意识到以人为本的重要性,因此提倡构建和谐社会,更加追求人的发展.以及《物权法》的颁布和实施,都是在践行以人为本的管理理念.

二、人本管理――儒家思想与管理思想的融合人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式,其核心思想是确立组织成员的主体地位,弘扬组织成员个体的内在价值,让每个组织成员在实际工作中真切地感受到自己是一个有思想、有价值、有作为的人.着名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话:点亮人性的光辉;回归生命的价值;共创繁荣和幸福.由此可见,所谓人本管理,就是在管理中重视人、体现人的价值,充分发挥人的主观能动性,使组织能够更好地实现其预期目标.人本管理最成功的范例是日本松下公司.松下公司“人为本管理”宗旨的具体体现是关心人.重视人、尊重人,就要关心人.而关心人则体现在领导者深入工作现场,进行现场管理,巡视管理,与职工进行面对面的非正式的口头形式的思想交流.创始人幸之助经常去一线车间与技术工人当面交流,听取他们的意见,以及对于公司改善方面的意见,并且关心他们的生活问题,公司尽可能的满足他们的需要,在这样一种直接对接的情况下,公司的业绩节节攀升,最终成为日本电器行业的霸主.这其实与公司的管理观念不无关系.公司还教育职工要有高度的信心和责任感.对于个人的职位升迁问题,公司总是教育职工要在做好自己的本职工作上求发展.松下公司的人本管理还体现在信任员工、重视员工培训和福利、重视员工创新等等方面.当今时代每个企业最需要的便是人才,只有人才发挥潜能,整个企业的发展才会持久.可见,人本管理有助于提升企业的竞争力和企业内部人员的向心力,从而提升企业的综合实力.

三、寓德于管,以德治人要使组织的管理和谐有序,单靠规章制度的创新还不够,在制度创新的同时还必须加强道德建设.道德是法律、规章的基础,法律、规章是对道德确认.法律、规章靠“外在的强制”去规范社会生活,道德则靠“内心信念”去调节社会生活.由于社会生活是发展变化的,法律、规章往往滞后于社会生活的发展变化,使得法律、规章总有不完善的地方,需要道德去补充.章治与德治,是相辅相成、相互促进的.二者缺一不可,也不可偏废.在中国历史上,很多人都主张儒法并用.孔子就说过:“道之以政,齐之以刑,民免而无耻.道之以德,齐之以礼,有耻且格.”对国家来说,德治不举,便法治不稳;对组织而言,德治不张,便章治难行.徒法、徒章是不足以自行的.没有时代道德的重新文化再生,无论拥有何等完美的天地大法、规章制度,都是无法摆脱其被供奉为毫无约束力的一纸空文!唯有依德行章、德章并举,才是管理组织的根本方略.以图书馆的管理为例,图书馆在加强制度创新,加强规章制度建设的同时,更要加强道德建设,要依靠道德风尚的力量去推行图书馆的规章制度.应将社会主义道德观念的基本要求是在图书馆中把人本管理思想放在首位,把“德治”落实到图书馆管理的每一个环节,把道德建设寓于图书馆管理之中,坚持“寓德于管,以德治馆”的根本方略,使图书馆真正承担起知识传播者的重任.

四、考虑到当今经济发展的格局,单纯的片面追求经济效益已经越来越不符合环境和时代的要求,而经济发展想要可持续发展,这种发展模式也必然需要在儒家柔和的管理运用其中,这样一定程度是时代和经济的内在发展需求.将管理与儒家思想的人文理念更好地结合起来,使企业的管理与怎么写作无愧于时代的要求!