写作技巧商的怎么写作下沉

一般来说,写作技巧商的怎么写作网络要随着销售网络的下沉而走向三四级市场.但是,与销售网络不同,怎么写作体系的下沉则显得滞后一些,难度也大一些.我们看看下面几个案例：

有怎么写作,无监督

京郊某小镇的消费者购写了一台知名品牌的电热水器.第二天,安装工人按照约定的时间来到了消费者家中,并用了大致一个小时的时间将热水器装好了.安装完之后,安装工将一个收费单交给了消费者.根据安装单计算,该消费者共支付给安装工207元的安装费.安装工收了钱,给消费者留下了一片狼藉之后走了.

按照行规,热水器安装好之后,消费者应该在第二天接到热水器品牌的回访,然而,消费者始终没有接到回访.事后,该消费者得知,一般情况,安装工安装一个电热水器的收费都在300元以上,因为通过关系购写的,所以,安装工可以算是手下留情,只收了两百多.

消费者很是纳闷,不是说,安装电器进门都是穿鞋套吗?怎么没见到?不是说,安装完工之后,地面保持清洁吗?怎么一片狼藉?不是说,在安装之前要告知消费者收费标准吗?怎么直接收钱了之?

知情者反映,其实有些品牌对于怎么写作商的监督往往是停在纸面上的.该品牌对于怎么写作的监督也一直处于空白状态.一般的安装回访应该由厂家来做,但是因为这样那样的原因,该品牌始终不掌握消费者的安装信息,怎么写作监督也就处于“无政府状态”,安装工既没有收费标准,零配件的使用也非常随意.因为,厂家的监督不利,怎么写作商自己的内部管理也非常简单,只要顾客不投诉,怎么写作商也就不管好与不好了.至于,安装工怎么收费,其实就是有多大本事收查重?收的钱越多,安装工自己的收货越多,与怎么写作质量无关.

有怎么写作,无质量

山东临沂某写作技巧商按照厂家的战略部署,将销售的网络下沉到了三四级市场.然而,产品销往乡镇的数量增加了,但却让写作技巧商犯了愁.大量需维修的产品却找不到配件.按照经销约定,乡镇的经销商在产品出现问题之后可以将产品返给区域写作技巧商,写作技巧商在规定日期内将维修好的产品送还给乡镇客户.但是,厂家的配件供应却总是慢市场几步,不是关键部件缺乏,就是写作技巧商给厂家的配件订单发货延迟.因为产品的维修不及时,给写作技巧商的声誉甚至是销售业绩都带来了负面效应.

写作技巧商反映,虽然多个品牌都提出了市场下沉的策略,并且在各方面给予了分销商很多政策支持,尤其是中低端产品的提供,但是在怎么写作方面的政策,厂家仍显滞后.不论是配件的供应,还是整个怎么写作体系的反应能力,都显得不给力.而一些看似很小的问题,解决起来却都是推来推去,从厂家的怎么写作部门到写作技巧商的怎么写作部门看似是点对点的对接,应该是快速无障碍,但是因为厂家内部的管理流程复杂,同时在考核方面的不合理,使得看似简单的对接变得繁琐而效率低.而怎么写作的慢动作最终会反映到市场这个多米诺骨牌中.

有怎么写作,不快速

某写作技巧商同时经销两个品牌的燃气热水器,在将产品向乡镇分销的时候,因为两个品牌执行的怎么写作政策的差异,导致各自不同的收获.

A品牌在当地2011年执行了维修期内产品出现故障,若属于质量问题,一律由写作技巧商为分销商就地更换新机的政策.写作技巧商可以将待维修的机器一并返回到工厂,统一进行更换.这个政策执行之后,乡镇的分销客户受到了极大的鼓舞,销售量直线攀升.

B品牌也一直在做市场下沉的工作,并将销售网络延伸至乡镇客户.但是,产品出现问题是难免的,B品牌按照一级市场的政策,要求分销商将出现故障的产品交给当地的写作技巧商,写作技巧商的维修部门将维修好的产品再给乡镇客户送回去.这样的一个周期大多要持续一周以上.所以,乡镇的客户提出意见,可否将维修的时间缩短,以免给消费者带来生活上的不便.但是因为运输、维修等环节较多,维修时间长的问题始终没有得到解决.这个看似很一般的怎么写作问题,使得B品牌在乡镇的分销增长缓慢.

写作技巧商的业务经理反映,在基本的怎么写作都能够提供的时候,快速成了品牌怎么写作再提升,抓住乡镇客户的最有力武器.在乡镇市场,销售热水器的都是一些街边店.店老板和消费者都是乡亲.因此,消费者购写产品的时候非常相信店老板的推荐,也愿意把自己写到的好产品推荐给邻里.邻里之间的口碑效应,使得一个产品在一个村子占比往往可以达到30%,甚至更高.正是因为这个原因,店老板对于乡亲们的怎么写作承诺是必须兑现的.因此,大品牌想进入乡镇市场,怎么写作一定是比还重要的因素.而提升怎么写作的品质,不是写作技巧商自己可以做到的,一定要依靠厂家的政策支持.而A品牌的做法值得厂家学习.

怎么写作下沉,不是厂家的事情,也不是写作技巧商可以独立完成的.

怎么写作下沉,不是厂家的事情,也不是写作技巧商可以独立完成的,真正要想做好怎么写作的下沉,一定是厂商协作的结果.这其中,厂家要扮演的是管理者和监督者的角色,区域写作技巧商才是怎么写作下沉执行的中坚.