高职财务管理课程定位内容改革

摘 要：本文针对目前高职财务管理课程定位及教学内容存在的问题,进行调查研究.主要依托高职毕业生就业企业,调研财会部门设置及财务管理工作开展情况、财务管理岗位设置、人员要求等内容,提出教学改革建议及措施.

关 键 词：财务管理课程定位教学内容改革

目前高职财务管理课程存在定位不准、内容实操性差、教学与实际差距大等问题.为此,笔者发放问卷,主要调查企业财会机构设置及财务管理工作开展情况、财务管理岗位设置、人员要求等内容.结果显示,大部分高职毕业生就业于中小企业,绝大多数企业仅设置专人进行财务管理工作,由会计、会计主管和财务经理承担大部分工作,工作内容中以成本控制、营运管理、财务预算和分析居多.基于此,本文认为,高职财务管理课程应作为职业发展核心课面向中小企业的初中级管理人员,重构教学内容模块,将重点向营运资金部分倾斜,使用真实案例,重点培养财务思路和Excel运用技巧,使学生真正学以致用.

一、高职财务管理课程现状分析

（一）面向大型企业,面向中层以上财务管理人员.当前高职财务管理课程的教学体系与本科基本无异,以风险价值观念为主线,以开展专门财务管理工作的大中型企业为主体,以完善的资本市场为背景,讲解中级以上财务管理人员所需的知识,侧重对外的资本运作部分,仅比本科降低了知识难度而已.但实际上,高职毕业生就业后很难达到如此职业高度,就业方向以中小型民营企业为主,而他们真正亟需的财务管理知识在学校却没有被系统强调.如此一来,学生毕业后能否运用所学的知识来解决实际问题值得怀疑.

（二）内容上重视理论完整性,弱化实践应用性.财务管理教学内容,为勾勒出系统的资金运作体系,以企业筹资、投资、营运、分配为模块,强调理论完整性,但弱化了实践应用性.其实,仅有少数企业全面系统地开展财务管理工作,大部分企业只开展部分工作,中小企业尤为如此.而高职学生一方面在学习前期未进入过财务管理工作“现场”,缺乏实践经验,对教师所讲财务管理实例并不一定真正理解和消化,另一方面在学习后期带着“大而空”的理论知识进入职场,缺乏企业所需细致且具体的财务技能.

（三）知识内容多运用数学模型.财务管理使用西方理论体系,课程本身含有较多数学知识,运用数学模型分析问题、理性决策,也是财务管理本身特色.加之教学内容重视理论体系,课程中就会包含很多数学模型,而高职学生数学基础普遍薄弱.所以面对财务管理课程,学生大多存在畏难情绪,学习积极性差,教师也会因为学生难以调动而缺乏教学和改革动力.

（四）教学案例缺乏,实训多为简化的模拟练习.财务管理教学实践环节少,且多为课内实训、校内实训.课内实训基本停留在教师授课时的例证,再通过布置复习思考题和练习题来巩固课堂所学知识.而校内实训,多采用各类软件实训平台,大部分财务管理软件只是一些习题的集合,仅需要学生运用书本上的方法对所给的数据进行简单演算,并没有案例分析或模拟财务管理实践全程教学,不能发挥提高学生实践能力的作用.

（五）教学人员缺乏财务管理实践,只能照本宣科.高校部分专业教师是从学校到学校,以前基本没有理财工作经验.由于实践经验的缺乏,课堂教学只能以教材为中心,以理论讲授为主,导致理论脱离实际,使学生面对实际问题束手无策.不仅如此,由于财务管理工作的复杂性和持续性,使得一些教师即使短期下企业顶岗实习,也无法真正接触到财务管理工作,无法提高相关技能.

二、企业问卷调查分析

针对目前财务管理课程现状,为了解企业财务管理现状及需求,提高财务管理课程教学的实践性和操作性,进一步改进财务管理教学,笔者进行了问卷调查,以反映市场需求.

（一）调查情况概述.本次调查主要依托毕业生就业单位,配合网上问卷,不分企业类型,对广东省内的企业财务管理岗位和人才需求进行调研.此次共发放问卷156份,回收问卷117份,其中有效问卷106份.问卷填写人员主要为企业中级以上财务管理人员,问题内容包括企业基本情况、财会机构设置及财务管理工作开展情况、财务管理岗位设置、财务管理人员要求、如何看待高职毕业生及校企合作意愿五个方面.

1.企业基本情况统计.调查结果显示,参与调查的企业有60家是有限责任公司,占总数的56.6%,56家是制造业企业,占总数的52.83%,500人以下的中小公司36家,占67.92%,其中包括20人以下的微型企业.

2.企业财会部门设置及财务管理开展情况分析.部门设置方面,80家企业（占比75.47%）没有区分财务部与会计部,但设置专人从事财务管理工作,18家企业（占比16.98%）分设财务部和会计部,8家企业（占比7.55%）财务与会计同属一个部门,且无专设财务管理人员.

企业开展最多的财务管理工作是成本费用控制,占86.8%,最少的是投资,占26.4%.其他的财务管理工作包括：营运资金管理、财务预算、财务分析,各占81.1%,税收筹划,占75.5%,利润分配决策、内部审计,各占50.9%,财务制度设计,占47.2%,筹融资,占28.3%.

我们普遍认为,财务管理工作开展的细致程度会影响到企业财会部门的设置.为了研究二者的关联,本文以企业开展的财务管理工作为自变量X,企业财会部门设置为因变量Y,进行交叉分析.得到的结果显示,当企业开展了专项、定期的筹融资工作时,分设财务部和会计部的比例是最高的,达总数的46.67%,接着便是开展投资工作的企业,分设财务部和会计部的比重也较高.其他财务管理工作的开展则对部门设置影响不明显.

3.企业财务管理岗位设置分析.在企业的财会岗位中,从事财务管理工作较多的三个是：会计（69.81%）、会计主管（62.26%）、财务经理（62.26%）.由于企业财会部门设置不同,岗位分工也会不同.所以,在对企业从事财务管理工作的岗位进行分析时,本文采用了交叉分析的方法.以部门设置为自变量X,岗位分工为因变量Y进行交叉分析,分析结果表明,除财务经理、会计主管和会计外,其他人员承担财务管理工作的程度随着部门设置的不同而发生变化.即,当企业分设财务部和会计部时,除以上三者外,承担财务管理工作较多的是税务会计（纳税筹划工作）和资金主管（投融资工作）.企业只设立了单一的财会部门,但设置专人负责财务管理时,则会由会计助理承担更多的财务管理基本工作.值得一提的是,此类企业中,有5家在选择财务管理岗位时,勾选了“其他”项目,且均详细填为“出纳”岗.这是由部门设置简单、分工笼统所造成.企业既不分设部门,也不设专人的,则基本没有财务管理工作,企业的财会岗位基本上只集中于两个：对内的记账员和对外的报税员.这一分析结果,与上面的分析结果一致,表明企业一旦开展了定期、专门的投融资工作,就容易设置专门的财务部门,并由专门的资金主管负责投融资工作.其他方面的财务管理工作则大多与会计工作融合,由会计人员兼任.4.企业对财务管理人员要求分析.调查结果显示,企业在聘用财务管理人员时,半数要求最低学历为本科（52.83%）,其次是大专（37.74%）.企业聘用财务人员,初步筛选时首要考虑的因素排名前三位的是：学历学位、会计相关专业（86.79%）,熟练使用财务软件和办公自动化软件（81.13%）,有会计从业资格证（79.25%）.然后是有相关工作经验（75.47%）,账务处理能力强（69.81%）,善于沟通、团队合作能力强（69.81%）,英语水平好（9.43%）.

在对企业要求从业者具备哪些财务管理知识的调查中发现（见图1）,92.45%的被访企业认为从业者需要具备资产管理知识.除此之外,企业更重视筹资成本和财务预算分析方面的知识.只有35.85%的企业认为财务管理人员需要具备投资预测知识.这些数据是与企业开展的财务管理工作内容相符的.

在对财务管理人员专业能力的要求方面,企业表现出统一的态度：重视数据分析能力、撰写财务报告的能力、预测未来财务状况的能力和搜集筛选信息的能力（见表1）.

5.企业对高职毕业生看法及校企合作意愿统计.虽然近年录用过高职毕业生的企业占被访总数的64.15%,但半数以上的企业（54.72%）认为高职毕业生暂不具备从事财务管理工作的能力,还需从会计基础工作做起.在被问到高职学生不具备或不完全具备工作能力的原因时,企业的回答是：专业知识薄弱（79.25%）和缺乏实际解决问题的能力（62.26%）是最主要原因,接下来便是学历较低的问题（35.58%）.其他原因还有：缺乏沟通协调能力（28.3%）,眼高手低、责任心不强（28.3%）,书面及口头表达能力差（24.53%）.

值得庆幸的是,绝大多数的企业愿意或可能接受高职学生实习或观摩（占98.11%）,同时也有88.68%的企业表达了与职业院校进行校企合作的意愿.但是这只能说是企业良好的态度,现实中如何深入开展财务类专业及课程的校企合作,仍是亟需解决却十分棘手的问题.

根据调查问卷显示,大多数企业财务部门与会计部门是合并的.在此情况下,主要进行的财务管理工作是成本费用控制、营运资金管理、财务预算、财务分析,由会计、财务主管/经理、财务助理、出纳共同承担,要求财务管理人员具备的知识主要是资产管理、筹资成本控制、财务预算和分析.通过调查结果分析可以看出,财务管理课程的教学重点应是营运资产管理、筹资成本分析、财务分析和财务预算,而利润分配与投资可作为发展知识讲解.

三、高职财务管理课程改革建议及措施

（一）将其定位于职业发展核心课,而非基础核心课.调查显示,大多初入职场的高职毕业生,亟需的技能仍是基本的账务核算、税务申报能力,用到的财务管理技能并不多.但是,不同于中职教学,高等职业教育不能只教授学生最基本的工作技能,还需要引导学生有职业发展的眼光和能力,那么财务管理就是会计学生职场发展不可或缺的一环.相应的,与财务会计等基础核心课不同,财务管理课程的教学内容,应更偏向于财务理念的传授、财务眼光的培养和财务分析能力的取得,应将其作为核心课.

（二）侧重中小型企业,针对中层及以下财务人员.高职毕业生大多就业于中小企业,从事基础的核算工作,在积累一定经验后,会进入职业上升期,进入初中层管理岗位,从而拥有更多选择和更大发展.面对有如此职业发展轨迹的学生,教学目标要从面向大中型企业的财务管理人员,调整为中小型企业的中层及以下财务人员.同时,教学中还可结合全国会计专业技术中级职称考试大纲的要求将一些操作性强、实用性强的内容引入教学.这样可进一步增加所学知识的实用性,帮助学生职业晋升,满足社会对财会应用型人才知识面的要求.

（三）分析岗位工作内容,整合课程,重构教学模块.财务管理课程之前的教学,主要按照企业财务活动逻辑顺序,重点讲解筹资、投资、营运、分配活动,略讲财务预算和财务分析.但通过企业调查发现,大多数中小企业要求财务管理人员具备的财务管理知识是资产管理、筹资成本控制、财务预算和分析.传统教学中投资、利润分配这两个重点部分,在被调查的企业中并未被作为工作的要点.所以,应调整财务管理课程教学,将重点向营运资产管理、筹资成本分析、财务分析和财务预算倾斜.

调查中,企业开展最多的财务管理工作是成本费用控制,而且有52.83%的企业是制造业企业.这就需要整合以往的管理会计与财务管理课程,如变动成本法是管理会计学的知识,也是财务管理众多决策的依据,资金需求量预测不仅是财务管理的要点,也是管理会计中预测会计的内容,而责任会计也同时出现在管理会计和财务管理的知识点中.

（四）课堂多讲分析思路、Excel应用,少讲数学公式、模型.财务管理课程本身具有数学公式多、理论模型多的特点.面对突出实践的教学目的和数学知识薄弱的高职学生,教学过程要轻公式、重应用,轻模型、重思维.如资金时间价值,可略讲或不讲P、F、A的计算公式及,重点讲明P、F、A的概念及生活中的应用,教给学生如何使用普通计算器、科学计算器、网络上的复利计算器解决问题.在这里必须提到,应着重培养学生利用Excel建立财务模型、解决财务计算、分析财务问题、形成财务报告的能力.财务管理模型甚多,教学时不应以教学单个模型为目的,而应以分析模型思路为主,让学生理解为什么会有这样的模型,学会用财务的思维分析问题.只有这样,才能举一反三,在实践中解决问题.

（五）使用真实资料、真实案例.案例教学是一种比较有效的教学形式.现实中都会发生企业资产管理、投融资成功或失败案例,在学生学习和掌握了一定的理论知识的基础上,通过剖析案例,让学生把所学的理论知识运用到企业的实践活动.首先,由教师根据教学内容、重点、难点、目的引入真实案例,然后,案例在课堂上由学生讨论,教师引导、提示、总结.笔者认为,可在财务管理课程结束后,专门安排案例分析实训,采用完善的案例教学法,透彻分析一两个案例,使学生完成从理论到实践的飞跃.但需注意的是,务必要解决真实案例的复杂性与学生理解能力有限的矛盾.企业真实的财务管理案例通常内容复杂,牵扯面广,而高职学生的知识功底和分析能力有限.如何挑选典型案例,并引导学生从中挑选有效信息、利用知识分析案例、做出结论,是财务管理教师要解决的问题.

（六）深度校企合作,将企业财务人员引入课堂.教师要培养出符合企业需求的学生,自身首先要符合企业需求.为此,一方面,可以通过有计划地安排专业教师到企业进行中长期的实践锻炼,提高其实践工作能力.另一方面,定期组织教师下企业进行短期访谈,及时将社会的需求引入教学.再一方面,可通过聘请一批社会知名度高、实践经验丰富的企业业务专家作为教师.教师以各种形式全程参与专业改革、教学、专题讲座,开阔学生视野,扩大学生的知识面.这样才能形成一支过硬的专兼结合的教师队伍,大大提高财务管理师资的实践水平.X