我院是一所综合性的二级甲等医院,随着医院的发展以及规模的不断扩大,医院的分科越来越细,护理单元也相应增加.医院原有政策内配制的在编护士不能满足临床护理的需求.为了缓解这一问题,我院于2009年8月公开招聘合同制护士22名,并同时成立护理支持中心,由护理支持中心负责安排调度,负责每月合同制护士的考核.通过一年多的运行,有效的缓解了临床护理人员不足的问题,同时解决了全院临时用药以及送检问题.通过一年多的不但探索,对合同制护士形成了一套规范的管理模式;即规范准入、规范培训、规范试用、规范考核管理,受到全院护理队伍的好评.
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