信用社企业经济管理改革策略

摘 要：改革作为企业不断进步发展的动力,是企业在不断变化的市场环境中不断创新发展的源泉,同时也是企业在充满竞争的市场上保持核心竞争的重要手段.本文从当前我国信用社经济管理的现状、信用社经济管理改革的必要性以及当前信用社经济管理改革的策略方案这三个方面对信用社经济管理改革进行研究探讨,希望通过研究可以提出一些适合我国信用社企业经济管理改革的建议和方案.

关 键 词：信用社；经济管理；改革

1.当前我国信用社经济管理概述

1.1经济管理相关定义

所谓经济管理是指企业领导层在必要的管理手段的支持下对企业的经济活动进行合理安排和优化的过程.经济管理中最重要的是管理手段的运用.而管理是指在一定社会和经济环境中的企业,为了有效实现本企业的经营目标,以企业员工为中心进行的企业工作的协调活动.管理的主要目的是实现企业目标,一般是企业的经营活动的目标；而管理的核心是企业员工；另外管理活动受所处社会环境和市场环境的影响较大.经济管理是企业管理的一方面,很显然是企业经济活动的管理问题,这必然涉及到经济学和管理学的内容,但是企业经济管理主要是如何有效实现企业的经济目标和经济任务,这是能否企业盈利的重要方面.

1.2经济管理的特点

经济管理从产生到现在已经发生了较大变化,现代经济管理的特点主要有以下几个方面：注重人本管理的发展,当前企业经济管理的开始注重以人文本的管理目标；经济管理开始以顾客导向为原则,现代经济管理从生产者和技术导向渐渐发展为以消费者为导向；当前企业经济管理还具有组织结构扁平化的特点,所谓组织结构扁平化主要是指组织结构开始改变原来金字塔结构的管理特点,渐渐转变为以企业员工为重点的管理特点；经济管理开始注重向企业软件管理发展,注重企业人力资源和管理方式的发展；另外企业经济管理慢慢注重企业团队的协作和共享.

1.3当前信用社经济管理的现状

在当前市场经济迅速发展的背景下,信用社经济管理对企业经济目标的实现越来越具有重要作用.信用社经济管理是当前企业的一种资源价值,是对企业经济活动和经济目标实现过程的计划和指挥.现代信用社在经济管理当面取得了较大的实践创新,探索出适合信用社经济发展的管理体制和管理方法,逐渐形成了完整的信用社经济管理体系,并努力结合信用社的特点进行改革创新.在激烈的市场竞争中信用社应该顺应时代潮流,对信用社管理理论进行不断探索研究,积极引进国外先进的管理经验,这样才能保证现代信用社的工作能够有条不紊的开展下去.虽然现代信用社经济管理仍然存在很多问题,但是在不断的发展中信用社经济管理已取得较大进展[1].

2.我国信用社经济管理改革的必要性

自从2001年我国加入世界贸易组织以来,我国市场经济发生了较大变化,面临的市场竞争和挑战也越来越多,对我国经融机构的影响也十分深远.关于当前进行信用社经济管理体制改革就有将强的现实必要性.

2.1新的市场经济体制和经济增长方式的创新要求现代信用社经济管理进行改革

近年来我国经济不断发展,市场经济体制发生重大变化,市场经济不断完善和发展,另外也导致市场上企业性质开始发生本质变化,逐渐成为社会主义市场经济中的竞争主体,这显然对我国信用社也是一种基于和挑战,这也要求我国信用社进行改革创新.同时随着市场经济的不断发展,我国经济增长方式发生了本质变化,渐渐的有之前的粗放型增长方式转变为现在的集约型增长方式,在这一背景下,企业的经济管理多是人本管理和技术管理,而不仅仅是资源管理.这同样要求我国现代信用社顺应时代潮流,改变落后的经济管理方式,变资源管理为人员管理,提高管理水平和管理质量.同时,过去我国企业是在计划经济的背景下进行企业活动的,经济管理比较死板、单一,对能源和资源的使用不计成本,不懂得节约.但是现在我国已经转变成社会主义市场经济,这就要求我国企业充分发挥市场的作用,做到资源的合理配置和利用.这对我国现代信用社来说也是一个挑战,因为作为国有控股企业,信用社的资源多是由国家分配安排,这显然不符合市场经济的概念,因此我国信用社应该积极响应市场经济的口号,利用市场这一调配机制进行资源的合理配置,真正做到节约资源,提高效益[2].

2.1经济全球化和网络一体化要求信用社经济管理进行改革

二十一世纪是网络信息时代,这一新技术的发展进一步促进了世界经济的一体化进程.这当然对企业的经济管理也提出了改革的要求.知识经济和信息技术的发展可以促进企业经济管理提高管理水平和管理效率.这要求企业必须加快企业管理硬件设施和软件设施的更新换代,同时培养具有高科技技术的人才,尽快加快企业管理的进程和效率.现代社会是知识经济的社会,这要求企业领导层具有符合现代经济发展步伐的管理能力和管理技术,改变传统的管理理念.市场经济的发展和网络信息技术的发展无疑也对我国信用社的经济管理改革提出了新要求,作为我国基础金融怎么写作系统,加快经济管理体系的优化升级是保证我国金融体系不断发展进步的重要方面.现代信用社应充分利用现代网络的优势和全球化趋势带来的机遇,更新信用社管理设备,扩大信用社现有经营范围,显然有利于现代信用社的快速发展.

2.3当前信用社经济管理体制存在的问题要求进行信用社经济管理改革

当前我国信用社领导层普遍缺乏有效的经济管理意识,作为我国的国有企业企业,很多信用社领导人认为国家有能力支持其经营和发展,因此经济管理意识相当薄弱.再加上信用社一般处于我国农村,经济发展较慢,现代信息接收较慢,因此在经济管理体制创新方面缺乏必要的信息接受能力,使得信用社经济管理体制与时代脱节,不能充分运用当前先进的管理经验和管理理念.最后由于农村基础设施不健全,很多信用社在招聘职工时没有进行有效的岗前培训,导致很多职工上岗后缺乏科学的管理素质,使得信用社在经济管理方面存在较大困难,进而造成信用社发展受阻,引发一系列不利影响.3.当前我国信用社经济管理改革的策略研究

作为我国农村地区最基本的金融机构,信用社的经济管理也发生了前所未有的变化.在当前经济条件下进行信用社经济管理体制改革具有重要意义,探究如何有效提升农村信用社改革升级也具有较强的时代性[3].

3.1广泛招收专业人才

目前市场经济背景下的企业竞争以人才竞争为主要方式,因此我国信用社应向社会广泛招收各类技术人才以促进信用社经济管理能力的提高.只有通过人才的引进和运用才能有效掌握目前市场经济中的先进管理理念和管理方法.因此信用社应通过根据自身企业的经济管理目标和要求制定具体的人才招聘计划,引进那些能对信用社市场进行灵敏反应和具有现代化经济管理能力的人才,以此来提升信用社的市场竞争力.

3.2优化信用社经济管理理念,促进信用社经济管理意识创新

由于目前很多信用社领导层对信用社经济管理意识薄弱,缺乏必要的经济管理意识和经济管理能力,因此在当前经济不断发展的条件下要不断对信用社敬酒管理理念进行创新和优化.在信用社方面应该进行信用社的技术创新和制度创新,因为目前很多信用社依旧采用传统的管理模式和运行模式,对当前市场经济的敏锐度不高,缺少对目前企业经济管理方式的研究,对信用社发展模式的探究也缺乏热情.因此,在思想上应该加强对企业经济管理方式创新的重视,然后在通过具体的培训和学习进一步增强企业管理层的经济管理意识.

3.3创造机遇促进信用社经济管理体制的转型

当前信用社经济管理体制的改革重点在于促进企业经济管理制度的有效转型.因为只有良好的信用社管理体制才能促进有效的信用社经济管理方式,这是关系到信用社能否有效做好企业内部资源的合理配置和规范良好的市场秩序.所以完善信用社经济管理体制,对信用社经济管理方式进行创新研究,是优化信用社资源,提高信用社市场竞争力的有利方面.另外建立良好的信用社奖惩机制,能有效激励员工的工作热情和保持良好的工作态度,从而使信用社的经济管理能落到实处,方便管理,为信用社经济管理奠定良好的基础[4].

4.结语

总而言之,在当前市场经济不断发展完善的今天,加强对农村信用社经济管理体制的改革创新对促进我国金融体系的优化完善和创新有着不可忽视的重要作用.根据目前农村信用社在经济管理体制方面存在的缺陷进行相应的改革是十分必要和可行的.相信在不久的将来,农村信用社经济管理体制会不断适应并不断符合我国经济发展的目标,为我国经济发展做出重要贡献.

[2]施东晖.浅析如何有效提升当前信用社的经济管理体制[J].全球经济市场的角逐方略,2011（21）

[3]卢文.从经济体制改革来看信用社经济管理体制改革方案[J].华东政法学院学报,2012（5）.

[4]周正.略论市场经济背景下对信用社经济管理制度的改革方式研究[J].中国金融周刊,2013（12）.