施工企业会计内部控制的完善

【摘 要 】经济的快速发展,市场的激烈竞争,使得现代企业向着经营项目的多元化、产品成本最小化的方向发展,这无形中增大了企业会计的工作量,增加了会计内部控制工作的难度.基于这种背景,本文首先分析了内部控制对施工企业的重要意义,其次分析了我国施工企业会计内部控制普遍存在的问题,最后基于上述的分析,提出改善我国施工企业会计内部控制的对策.

【关 键 词 】企业会计 内部控制 监督 措施

引言

包括施工企业在内的所有企业进行企业会计内部控制都是为了保障和提高企业的会计工作和会计信息质量,确保企业的资产能够按照法律法规规定的流程合法合理合情的进行经营和管理.同时企业的会计内部控制可以有效的规避风险,作为企业的预警和维护系统的重要组成部分,会计内部控制在企业项目经营和发展中起到了不可替代的作用.

一、施工企业会计内部控制的必要性

(一)保障企业财务法制正常运行

为了顺应经济的一体化发展趋势,企业的发展必须要保证内部财务运作的规范性和合法性.企业内部制度改革初期,人为资源浪费严重,企业的经营成果较差,工作效率低.甚至由于企业的相应制度不完善,可能会造成企业在经营的过程中发生一些违法法律法规的行为.而企业会计内部控制制度的出台,可以有效的解决上述的问题,及时监控企业的经营状况,一旦发生错误,企业会计内部控制制度可以及时指出并纠错.保证企业的合法经营和盈利.

(二)提高企业会计信息的质量

企业可以通过会计内部控制对企业的生产经营整个流程进行监控和管理,对于经营过程中发生的问题和错误及时的指出,并予以纠正.该制度贯穿于会计信息的整个操作阶段,包括采集阶段、归纳阶段、处理阶段和汇总阶段,由此可以保证会计信息的准确性和真实性,为企业的经济活动提供有利的帮助.

(三)有效规避经营风险

企业的经营风险,贯穿于企业所有的运作系统、管理体系和经营项目中.企业的正常经营不可避免的遭遇到各种风险的威胁,合理的规避风险是企业进行正常经营,在日益激烈的市场竞争中保有一席之地的必要工作.会计内部控制的建立可以有效的规避上述所有的企业风险.不断加强企业各类风险的评估机制,加强企业内部经营薄弱环节的控制,会计内部控制可以将各种企业风险尽量避免和发现在风险初期,尽量减少因为风险而给企业带来的经营损失.

(四)保证企业资产的完整性与安全性

现代企业实施会计内部控制,能够对其各项财务活动,以及资产、资源的采购、计量、验收等各个阶段采取科学、合理、实时的监督与控制,保证了企业资产、资源的安全性、完整性,避免、纠正了人为损失、浪费现象的发生.

二、企业会计内部控制存在的问题分析

(一)施工企业对内部会计控制的认识程度不够

施工企业的内部会计控制涉及到对项目进行之前、项目进行过程和项目结束整个过程的控制,然而在实际施工情况中,很多施工企业一般只对项目结束的结果进行控制,对于项目之前的筹备和进行中的进展情况不够重视.一般情况,企业会在项目结束之后对财务进行核算和分析,往往忽略或对项目开展之前的财政调研和预算工作不够重视,不采取合理科学的规划措施.

(二)企业负责人对内部会计控制认识不足

当前会计内部控制很重要的一个问题就是施工企业的领导者对于企业内部实施会计内部控制的认识不足和片面,很多领导认为企业会计内部控制仅仅是财务部门的事情,没有一个全局的认识.对于会计内部制度的发展不够重视,施工企业普遍重视生产和经营活动,缺乏管理和控制的意识.

(三)施工企业内部会计控制执行力度不够

目前虽然一些施工企业已经制定了会计内部控制制度,但是在执行力上却明显不足,很多制度的制定成为了企业的摆设,起不到任何的作用.因此在管理的具体工作上较为混乱,相应员工的职责不清,很多部门滥用职权,越权办事,造成了很多贪污的问题.

(四)内部的监督缺乏或者作用不能充分发挥

当前我国很多施工企业都没有建立内部监督管理制度,有一小部分建立起来制度的仍然只停留在制度的层面,没有发挥出制度应该具备的优势.此外,施工企业内部会计控制的管理监督制度也不够完善,企业内部的各部门和各岗位之间缺乏有效的沟通和监督,导致企业的会计信息流动不够畅通和迅速,这些不仅对企业各部门和各岗位的工作效率造成了影响,对企业内部的审计也是很不利的.

(五)会计人员素质低

当前,随着全球经济一体化的进程加快,企业的发展也随之加快,但是与之相对应的会计人员素质却没有跟上步伐.具体表现为：业务水平偏低、知识结构和学历结构不均衡和不完善、会计人员的培训和思想教育流于形式.大部分的会计从业人员缺乏社会和企业责任感、法制观念不强、职业判断能力欠缺、职业风险意识缺乏和自我管制能力差等,这些都会影响会计监督职能的发挥.另外企业经营者为了个人利益松懈企业管理,使财务会计制度发挥不了应有作用,会计人员的专业技术水平得不到应有发挥.

三、完善施工企业会计内部控制对策

(一)提高会计人员素质

会计控制的关键就是提高会计从业人员的素质,在企业进行招聘的时候就要注意对人才素质的把握,坚决抵制后门和其他不正当的招聘渠道.对人员的培训和考核也必不可少,通过奖励和惩罚等措施来提高员工的综合素质.针对会计员工,建立相应的考核、晋升、奖励、淘汰机制,对会计人员的业绩进行定期考核以此激发出会计人员的工作积极性与责任感.

(二)加强企业环境建设

加强施工企业的环境建设,创建良好的企业分为,依照现代的企业制度,完善企业的治理结构,健全企业的会计制度.现代企业制度的建立要严格按照《公司法》等相关规定以及“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”规定的要求运行.

(三)加强系统的风险评估

施工企业要加强系统风险评估意识,针对风险系统管理中的每一个风险点的控制和确定一定要准确及时,通过对风险的预警、识别、分析、评估和报告等一系列的措施,来全面防范企业经营中的财务风险和管理风险.

(四)加强信息的沟通和实施有效的监督

为了更好的规范会计控制制度,我国已经颁布了相关的法律法规,但是在实际操作中,大部分施工企业还是没有很好的贯彻到位,对于相关政策的理解还是停留在理论层面.施工企业要想经营好企业项目,最大限度的降低财务管理的风险性,就必须要建立较为全面和有效的会计控制制度.此外,会计控制制度的建立也会有效的规范施工企业员工行为,降低员工因为经济等问题的犯罪概率,保持企业健康正常的运作和经营.