P.C.D:文绣行业教育先锋

将于11月底在香港举办的中国文饰行业明星人物颁奖盛典进入了紧锣密鼓的筹划和准备阶段,广州懿晟贸易有限公司总经理李志勇近日接受了本刊独家专访,透露了此次颁奖盛典举办的初衷和意义.

《财智》：为什么要策划举办中国文饰行业明星人物颁奖盛典?

李志勇：一个行业的进步肯定要有阶段性代表人物的出现,有的是叫企业领袖,也有的叫行业代表,我说的企业领袖可能是某个企业、某个品牌,我说的行业代表可能是某些杰出的、有特殊贡献、有代表性的人物.那么,从市场占有率、销售业绩、团队实力、品牌历史以及美誉度而言,P.C.D在文饰行业当之无愧是领先品牌.有了企业领袖,还要有更多的行业优秀代表,于是我们就有了在行 业内每年评选出杰出明星代表的想法.

P.C.D品牌用13年的时间建立了庞大的全国文绣师档案库,中国各地区知名文绣师跟P.C.D品牌都或多或少的有过亲密接触.P.C.D品牌是最早开展文绣教育的,所以我们自信有实力、有条件、有公信去推选这个奖项.在这里,也很感谢医美传媒的鼎力支持,我们与医美传媒领航人辛映继社长沟通时,也得到了他的高度认可,对如何评选明星人 物,他也为我们指引了方向,因此才成就了这个文饰行业的“明星人物颁奖盛典”活动.P.C.D品牌联合美容行业最有资质的媒体——医学美学美容杂志社一起把文饰行业明星人物推出来,为行业建立新的标杆.如果没有引导,没有榜样的树立,大家会缺少方向,就唯钱至上,唯利是图.很多有着远大志向和正确价值观的人不仅会觉得从事这个行业不能为自己添光彩,甚至会为自己从事这个行业而抬不起头来.

企业毫无疑问要获利,但是要想持久获利,前提是这个行业是有生命的.就跟人一样,一个人不健康就不能长寿,一个行业不健康就消失得快.当大家都去抨击这个行业的时候,国家一定会对这个行业扼制、管制或者是重新洗牌.P.C.D品牌长远的发展,需要我们去承担推动整个行业持续发展的使命,这也取决于所有从业人士健康的经营理念.

从另外一个角度来说,一个有理想的企业必须要有自己的长远规划.P.C.D品牌发展至今13年时间,以人来论,如果一个人13岁,是初中生阶段,是开始形成世界观人生观价值观的阶段,一旦价值观发生了一些偏差就会变成失足青少年,成为社会的毒瘤.所以我跟员工聊天时都会说到P.C.D要有一种成为栋梁之材的愿望和目标,今天13岁的你不是社会的栋梁,但你首先应该知道要走一条正确发展的路,以后的路还很长,不只13年,还有第二个13年,第三个13年等

《财智》：你怎么看待目前文绣市场现状?

李志勇：最近一年左右,关于文绣更多的报道已经不像前几年说的这个项目应不应该在美容院操作,而是很多高价文绣、运气文绣出现.当然我们也有这样一种经营的技术,但不会描述得神乎其神,更不建议客户去收几万块甚至十几万块的高价,我们听说浙江竟然有90万元做一对眉的天价文绣,做完以后顾客后悔了,一觉醒来后恍然大悟就报警了,这属于商业欺骗的性质,这种做法也使整个行业蒙羞.

我们可以通过中国文饰行业明星人物的出现去引导行业健康发展的理念,告诉业者怎样才能做得持久,不要做到最后把自己做成空壳,没有灵魂做事情就是行尸走肉.有很多文绣师做到最后就是不想干了,收入越来越高的时候发现自己已经抵抗不住社会跟身边的人给她的精神压力.同样,如果我们不去引导这个行业,发出正确的声音,我们的精神压力也受不了.现在的顾客都是很有智慧的,她一时糊涂不代表她不会去投诉你,她醒悟后就意味着这个行业已经面临了很大的危机.行业快速发展必然会滋生一些浮躁的心态,今天在文绣行业就是比谁赚钱多,谁收费高,我们通过中国文饰行业明星人物年度评选,把这样一种价值观念转变为看谁影响力大,看谁为人师表做得好,让大家喊出的都是“安全、规范、持久”的声音.改变从业人士的价值观需要时间,也需要手段,目前我们能想到的就是靠人带动,推出一部分人,让这一部分人影响行业,把她们定位为行业的明星.

《财智》：中国文饰行业明星人物的评选标准主要有哪些方面?

李志勇：评选行业杰出人物一定要有标准,主要有两个方面：一是技术过关,技术绝对是第一的硬指标,我们会通过网络海选的形式,在眉唇网和文绣中国网的平台上发布候选人的作品、视频、个人信息,发动大家来.二是影响力和贡献.文绣行业是一个师从的行业,为人师表就是品行要好,在各方面做出表率.有多少人认你为师?多少人从正面去评价你?你做出了什么事迹?这就是你的江湖地位.从这个标准上来讲,会由医美传媒和文饰行业资深人士组成的专业评选委员会来评定.

《财智》：13年的品牌积累和沉淀,P.C.D品牌的核心优势是什么?

李志勇：P.C.D的核心优势我认为最不可替代的是教育力和产品力.在文绣行业有一句话,要学技术就去P.C.D.P.C.D部门的总监级员工都在公司工作了11年以上时间,中层员工至少在6年以上,还有我们近40人的技术团队去辅导全国写作技巧商,这种团队实力在文绣的各个品牌中是很少见的.文绣行业可以定位为全国性品牌的屈指可数,什么叫全国性品牌?就是该品牌市场占有率在全国34个省市自治区至少要达到80%的覆盖.绝大多数品牌只是一些地方性的优势,这个主要取决于有没有一个强大的教育团队.核心团队的教育力量,恰恰是我们核心竞争力之一.

在文绣行业还有一句话,P.C.D的产品好.这就是公司的产品力.P.C.D 13年来不断推陈出新去推动行业的进步,不断地打破自己再推出新产品,这种创新是实力的创新,也是魄力的创新,因为没有多少人是敢于打破自己的,更多的人耽于安逸,出一个技术吃个十年八年的都有,P.C.D每一年都有技术上产品上的创新,更不要提模式上和营销上的创新了.

文绣行业不仅是销售行业,更是教育行业.做销售会越做越功利,做教育让人有热情,更加容易找到自己的价值感,我们要把文绣的专业市场变成人才复合培养的市场.