有关公路工程施工质量管理的

摘 要：作者针对公路工程施工质量管理做了一些理论和实践的探讨,内容主要包括公路工程施工质量管理的重要性和公路工程施工质量管理的特点,并对公路工程施工质量管理的相关对策进行了介绍.

关 键 词：公路工程；施工质量管理

随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出.因此,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素.探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要,已成为当务之急[1].

1.公路工程施工质量管理的重要性

施工质量是衡量公路工程成败的关键,因而公路工程质量管理工作是否到位直接决定着该项工程是否成功,从而在一定程度上决定了公路工程项目的经济效益、社会效益以及未来的发展等等,可见,公路工程施工质量管理与控制工作,对于施工企业来说尤为重要.公路工程直接关系到群众生活的方方面面,因而进行施工质量管理意义重大,关系着人们的生命财产安全,只有做好公路工程的施工质量管理与控制工作才能确保其使用性能与安全性能,使公路工程发挥其应有的作用[2].

2.公路工程施工质量管理的特点

2.1需要管理控制的因素较多

首先,公路工程的施工设计、材料的选用、机械设备的使用性能,以及施工地点的地形地貌天气气候等外部条件,都影响着公路工程的施工质量；其次施工过程中,工人操作是否规范合理、技术措施是否完善恰当、管理工作是否有效以及对项目成本的管理、施工现场的安全管理及文明施工管理是否到位等等,也在一定程度上影响着公路工程的施工质量.由此可见,公路工程施工质量管理工作中需要控制和处理的因素较多、设计面较广.

2.2施工过程中质量变异大

与其他工业生产不同,只要有了科学的生产线,规范的作业和到位的技术检测就能保证产品的质量,公路工程的施工过程中,存在不可避免的质量变异.而对于公路工程来说,其施工周期往往较长,施工规模也相对较大,因而发生质量变异的机会就大大增加.施工过程中,难免会发生设备的损耗、施工操作的微变、材料性能的细微变化等等；除此之外,偶然的选材不当、机械设备故障、检测设备故障等等也都会造成施工质量的变异；另外,施工环境的变化也会对公路工程施工质量造成不同程度的影响,如气温骤变、地址灾害等.

3.公路工程施工质量管理的相关对策

3.1建立以工程监理为核心的质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保质量的关键,有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用.为此,即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能,即政府监督,项目（施工）监理和企业自检,要在建立公路监理制度上,逐步建立起三个层次的管理体制,又要理顺“三者”的关系,即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系.并概括为；1）建设单位与承包单位的关系,是依据工程建设发包和承包合同或协议,构成承发包的关系.2）建设单位与监理单位的关系,是委托与被委托的关系,通过监理怎么写作协议或合同确认职责、权限和经济关系.3）监理单位与承包单位之间没有合同关系,也没有任何经济关系,而仅仅是监理与被监理的关系.同时,还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织：1）监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权,对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权,以负责保护双方利益.2）建设单位要组织检验小组,对施工单位进行质检和抽检.3）施工单位要成立各施工点质管小组,负责自检、专检和互检.

3.2提高质量意识

所谓质量意识的强弱是指人们在经济活动中对质量的重视程度.做好质量宣传工作,是搞好制质量管理的一种重要手段.意识是存在的反映.质量意识是人们对质量这个客观事物在头脑中的反映.质量意识强的,在客观上就表现为重视质量工作；质量意识弱的,就表现为把质量工作放在无足轻重的地位或严重地忽视质量.质量意识的强弱,直接关系到质量管理的成效,因此,提高职工的质量意识,是推行全面质量管理的前提.质量意识既然是质量这个客观事物在人们头脑中的反映,因此,其表现也不是抽象的,它必然会通过各种具体活动反映出来.

3.3提升公路建设质量

工程质量是公路建设与管理的永恒主题.始终把工程质量作为项目建设管理的中心环节,坚持高起点定位、高水平起步,从各个项目建设一开始就确定了创建全优工程的目标,出台多项新举措,加大质量管理力度,全面提升公路建设质量.抓住我省公路大发展的历史机遇,承担的重点项目建设规模不断扩大,建设投资大幅增长.采取有力措施,切实强化以质量为中心的项目管理工作,全力推进工程建设.加强质量管理工作,召开了质量工作会议,明确了工程质量的具体目标和任务,在总结以往管理经验的基础上,对正在建设中的四条公路全面推行工程质量管理措施,要求全面动员,迅速行动,在各个项目中全面开展质量创优竞赛活动.层层制定创优实施方案.成立工程质量创优工作领导小组,制定工程项目创优实施大纲,要求各项目建设单位相应制定工程质量创优实施方案,层层制定质量创优实施细则和具体措施,积极推行分级负责的设计审查制度,通过优化设计方案.

4.结语

为加强公路工程质量管理,确保工程质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作.目前如何围绕这三个环节,结合当地条件,尽可能充实,丰富其内容,强化其手段,建立一套科学和适合国情、省情的实际情况和行之有效的质量保证体系,乃是当前我们面临的重要课题.要想建立科学的、严密的质量保证体系,我们还受到许多条件的限制,仍有许多困难.公路工程线长面广,有些工程施工季节性强,施工队伍的条件和素质要求还不相适应,工程监理工作起步晚,缺乏成熟经验,检测手段还不先进,都有待于我们作出更大的努力去探索,逐步加强完善质量管理工作.