高层建筑工程造价管理

【摘 要】随着市场经济的不断发展,工程造价在一个高层建筑工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程.而工程造价的有效控制,还有工程造价的合理确定都是工程项目管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益.如何合理确定和有效地控制工程造价,就必须对工程建设全过程进行造价管理与控制.

【关 键 词】工程造价；造价管理；工程项目

1.工程造价及管理的概念

1.1工程造价的概念

工程造价是指为建成一项工程,预计或实际在土地市场与设备市场,还有技术劳务市场,以及承发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的和建设工程总.

1.2工程造价管理

工程造价管理是指在建筑工程项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源与物力资源,还有费用开支等进行指导、调节、监督、限制,及时纠正即将要发生的或者已经发生的误差,将各项生产费用控制在计划建筑工程项目成本的范围之内,以保证项目成本目标的实现,以及施工项目管理和工程造价控制相辅相成.

2.我国工程造价管理领域的发展状况

我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的,具体从国家直接参与和管理经济活动可以体现出来.规定在不同设计阶段一定要编制预算或概算并对政府部门负责；制定了概预算的编制原则、内容、方法与审批办法；限定了概预算定额和费用定额,还有设备材料预算的编制、审批、管理权限等,比较完善的概预算定额管理体系从此形成.由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用.虽然国家对工程造价的管理制度改革创新了很多,但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来.目前我国工程造价领域的发展状况具体表现在三个方面：第一,以工程量清单计价模式代替了传统的定额计价模式；第二,实行了造价工程师执业资格制度；第三,全国推行《建设工程工程量清单计价规范》.

3.我国工程造价与国际工程造价管理现状的对比

3.1美国工程造价的管理模式

工程估算、概算、人工、材料和机械消耗定额,不是由政府部门组织制订的,而是由几个大区的行会（协会）组织,按照各施工企业工程积累的资料和本地区实际情况,根据工程结构、材料种类、装饰方式等,制订出平方英尺建筑面积的消耗量和基价,并以此作为依据,将数据输人电脑,推向市场.这些数据资料虽不是政府部门的强制性法规,但因其建立在科学性、准确性、公正性及实际工程资料的基础上,能反映实际情况,得到社会的普遍公认,并能顺利加以实施.

3.2英国工程造价管理模式

英国无统一定额,工程量计算规则就成为参与工程建设的各方共同遵守的计量、计价的基本规则,投标报价原则上是工程量、单价合同（即BQ方式）.在英国工程造价的控制贯穿于立项、设计、招标、签约和施工结算等全过程,在既定的投资范围内随阶段性工作的不断深化使工期、质量、造价的预期目标得以实现.

3.3日本工程造价管理模式

日本建设省官房厅营缮部除负责统一组织编制并发布计价依据以确定公共建筑、政府办公楼、体育设施、学校、医院、公寓等造价之外,还对上述公共建筑工程造价实行全过程的直接管理.工程发包是由政府主管部门直接组织的.由它选择投标单位,组织招投标,确定中标单位,与中标单位签订工程承包合同,中标价严格控制在预定以内.在项目施工过程中,政府主管部门对工程建设各环节进行严格的质量、工期和造价的管理.对于设计变更严格控制在工程总造价范围以内；对于物价上涨引起的工程造价变动,若超过总造价一定比例,其超出部分允许调整.

4.工程造价管理与控制的措施

4.1投资决策和设计阶段工程造价管理与控制的措施

多年以来,高层建筑工程造价被我国忽视了其前期工作阶段的管理与控制.往往在施工阶段被建设项目的管理人员所重视,使得管理人员在其中投入了绝大部分的精力.对于此,被动的管理与控制就是这样体现出来的.要想强硬的且有效的管理与控制工程造价,必须把工程造价前期阶段作为重点转移,且制定有效的工程造价管理与控制的制度,从而提高工程造价的投资效益.

4.1.1实行设计方案竞选或方案招标

在设计阶段,只有让多家具有实力的建筑设计公司进行设计方案的竞选,或是对建设项目方案进行设计招标,才能更加有效的选出合适的设计方案,从而保证建设工程项目的适用性、合理性、有效性、先进性.对于设计招标,不但能对建设项目投资有利于管理与控制,还能对设计的周期快速缩短,对设计的费用有明显的降低.通过设计招标的建设工程不仅能评定出其的技术先进性,还能体会其的功能全面性和结构的合理性,而且还能选出安全性和适用性、节能性、造型美观性、环保性的设计方案.

4.1.2推行限额设计

这种限额设计不但能更好的管理与控制建筑工程的造价,还可以创新设计改善.既能将个建设工程项目按设施部位的不同和功能的不同,分为大大小小的若干单位,专业的设计人员可以按照限定的额度快速进行方案的刷选和设计.还能使得建筑设计单位改善陈旧的管理模式,从而对结构优化,促使设计水平的提高,做到真正取得最大的产出只需要用最小的投入.为使得限额设计能如实达到预期目的,必须快速做到参与设计的人员是有丰富的经验、懂良好科学技术经济的设计师.这些设计师设计的成果必须是实用和经济、节能和先进,美观与环保,而且还造价十分合理.

4.2工程实施阶段的造价管理与控制措施

为了做好建筑工程实施阶段的造价管理与控制,我们必须采取有效的一系列措施方法.这是因为实施阶段的工程造价在整个工程进度中非常的重要,毕竟往往工程质量是否符合设计标准,工程进度是否按预期进度要求完成,往往都是在建筑工程的实施阶段中有结果,所以为了防止工程造价有不必要的损失,我们必须在这一阶段把工程造价管理与控制好.要做好这一阶段的工作,其相关参与的工作人员必须是具有十分专业的理论知识,还得具有丰富的实践经验,更要具备敬业奉献、积极工作的精神.首先,在理论上,工作人员要能熟悉定额,图纸,相关法律法规等等.其次,在技术上,工作人员要能动手实践参与工作.

4.3竣工决算阶段的工程造价管理与控制措施

第一,在建筑工程竣工决算阶段必须要认真审阅记载的工程进度资料,查看是否符合设计要求,或者是是否符合建设法规或相关的法律法规等,更加要审阅是否符合合同要求.第二,及时掌握相关的数据信息.第三,一定要严格确保工程造价的准确性,还要严格确保工程质量的合格性.

5.结语

为了管理好高层建筑工程造价,不但是必须具有十分专业的理论知识,还得必须具有丰富的实践经验.然而,作为具有技术性与政策性特点的工作,使得从事高层建筑工程造价管理的工作人员必须具有很强的专业性理论知识.毕竟建筑工程造价管理贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段.这就要求我们不同角色的造价管理者必须具有不同的造价管理与控制的措施以及方法.[科]

【参考文献】

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[2]张波.比较研究马克思与孔子对人类理想社会的认识[D].西安电子科技大学,2011.

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